性別玻璃天花板必須打破凱唾成珠

2009園老師英迪拉暫時失去

年，馬來西亞一位幼兒了3名子女的監護權。那年3月，她離異的丈夫改教成為穆斯林，之後在英迪拉不知情且未得到她的允許下替孩子們改教。

2018年1月，歷經了漫長的法律訴訟，聯邦法院宣佈單方面改教不合法。但這還不能安撫英迪拉。

她還是無法與最小的孩子Prasana Diska相聚，即便她已經獲得了法庭頒布的監護權，她的前夫帶着這名孩子潛逃。最近，他的前夫才被警方通緝。

這不僅是一個宗教、宗教法庭或世俗法庭應該審理個人生活的故事。

這是一個女人為了捍衛自己的家庭而戰鬥了9年的故事。

英迪拉的事跡展示了所有東南亞女性的韌性與堅持。這些女性都很成功，儘管生活裡必須面對各種不同的艱巨挑戰，包括必須付出雙倍的努力才能取得今天的成就。

儘管如此，她們不斷地開創新領域，包括在政治方面。

例如泗水的第一個女市長，Tri Rismaharini是印尼最活躍的從政者之一， 2015年，她還曾獲選財富雜誌世界首50領導人之一。

2010年上任以來，她成功促進泗水的經濟成長至7.5%，也從預算中撥款35%供教育用途。上任市長第二天，她就拒絕離開副總統辦公室，一直到一個被擱置多年的海港發展計劃獲得解答為止。她也曾經因為要關掉泗水的臭名遠播的“Dolly”與幫派領袖以及皮條客當面對質。“Dolly”曾經是印尼最大的紅燈區。

整個東南亞，我們都看到姐妹們在奮發向上。

在仰光，今年29歲的Wai Thit Lwin，化妝品公司Bella的創辦人與創意總監Anna Sway Tin，為緬甸女性設計了價格介於2至4美金的本地產品。

在Bella推出市場之前，緬甸增長中的中產階級必須使用昂貴的進口貨或劣質的假貨。

Bella試圖結合傳統與現代，它的檀那卡系列就是將緬甸傳統的膏藥結合韓國最近的護膚科技生產的，今天，Bella是緬甸最大的美妝品牌，在緬甸價值3億美金的美容以及個人護理業，擁有65％的市場佔有率。

我們也有像Neelofa或DianPelangi這樣的女性，他們試圖改革本區域穆斯林時裝業。 27歲的印尼“頭巾潮人”（Hijabster）， Dian Pelangi在Instagram上擁有480萬的粉絲。同樣，馬來西亞的Neelofa，一個很受歡迎卻有別於一般的女性企業家在穆斯林女性服裝圈子闖出了自己的名堂。2014年，這29歲的女演員以及企業家推出了自己的品牌以及價格可負擔的頭巾，Neelofa頭巾是為了各個年齡層的女性設計。

2016年，這個品牌創下5000萬令吉的銷售額，其中10%來自於國際市場。Neelofa登上福布斯雜誌亞洲30歲以下30排行榜，她的Instagram上有超過500萬的粉絲。

其實一切並非如此順利，她最新一季的產品Belofa因為在夜店舉行推展儀式遭受批評（她事後為此道歉）

不過，一切沒有白費：她的產品熱銷，這些頭巾在短短24小時內斷貨。

年輕女性例如Neelofa、Wai以及Anna成功的利用社交媒體的平台，將當地一些傳統帶到現代的世界舞台。他們的前瞻思維以及膽識象徵着東南亞的創意以及堅韌。這象徵着女性的前景非常可觀。不過還是有很大的進步空間，儘管女性受教育的機會不斷地被提升，本區域的年輕女性還是很難前進。

事實上在本區域，平均領導者當中，每100人中僅有30位女性。根據聯合國的數據，全球女性收入比男性少了24%，同時薪金以及職位也被刻意壓低。

社會阻礙婦女前進會自損利益。麥肯錫的一份報告發現，如果所有國家都與該地區表現最好的國家的進展相匹配，那麼東盟經濟體可能會為其國內生產總值增加4000億美元或9％。

不過還是有些讓人鼓舞的現象。例如印尼總統佐科威的內閣有8個女部長（相較於法國的11個女部長）。她們當中包括備受推崇的漁業部長Susi Pudijastuti以及強大的Sri Mulyani Indrawati，她被亞洲金融選為全世界最好的財政部長。

但是幾個部長並不能達致性別平等。新加坡宣稱為一個進步的國家，但女性從政的代表依然很少。國會議員當中只有23%的女性，在馬來西亞的數目更少（10.8%），印尼則有17.1%。

無形的障礙還未被打破，但已經有不同的舉措來應對這個問題。

在馬來西亞，政府已經設定必須在2020年前達致上市公司董事局必須有30%女性成員的目標。雖然由上至下的策略很好，但這必須伴隨着文化上的改變，尤其我們對女性的觀點必須改變。

女性不該只是在廚房，養育子女應該是父母共同的責任。

我們的女性在區域未來必須扮演更顯著的角色，而且不僅是在經濟領域，他們應該在任何領域都走在最前端，

這是我們大家都能也必須捍衛的。