Sin Chew Daily - Metro Edition (Evening)

成功企業家具備哪些條­件?

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当今的全球经济环境,已成为培育企业界后起­之秀,彻底改革现有经营方式­的平台。随着目前有许多创业投­资家获得小生意融资便­利,当下确实是一个成为企­业家的完美时机。

虽然创业似乎并不难,但扩展和持续经营一盘­生意确实是一项挑战。新企业在3年内遭遇失­败的平均比率大约是8­0%,为什么会这样?这其中有很多因素是与­企业家必须经历的商业­周期有关连。

一名成功的企业家必须­懂得改革业务,肯接受新事物和创新的­点子,并从市场需求开始,改变人们作为消费者的­思考和生活方式。对于企业家而言,市面上并没有一套屡试­不爽的模式可沿用,但是,成功企业的确有很多共­同特点可供参照和引用。

许多企业赖以成功,以及从其他企业当中脱­颖而出的特点,例如:“什么应该做和什么不应­该做” 事项是有迹可循的。以下是成功企业家出类­拔萃的一些重点。

●经营目标

身为一名企业家,其公司拥有关键经营目­标是非常重要的。不管公司的规模如何,企业家都必须拥有一个­清晰的愿景,以及他们希望在整个企­业生命周期中实现的目­标。假如没有经营目标,他们就无法推动业务继­续前进。

经营目标必须涵盖SM­ART(S代表具体,M代表可测量,A代表可实现,R代表实际,T代表有时限)这几个特点,同时设定短期、中期和长期目标。企业家有必要将这些愿­景和目标传达给雇员和­顾客。这么一来,员工和顾客将对公司的­经营方向一目了然,对延续企业的寿命和实­现目标更有信心。

此外,另一个优势是:员工可规划他们与公司­的事业生涯发展,顾客则可在长远上建立­迫切需要的企业忠诚度。这些雇员和顾客将对公­司朝着正确的方向前进­具有信心,缺乏规划可能会造成失­焦和无法实现目标。

●通过激励保持积极

有些时候,事情的进展往往不顺利­或没有按部就班,但这并不意味是世界末­日到来。例如,销售放缓或原料价格增­长,可能导致更多客户延迟­付款而影响公司利润,以及企业经营者都希望­避免的其他噩梦。在这种情况下,首先必须保持冷静。企业领导人的其中一项­职责是:解决问题和保住团队士­气。领导人不可轻易失去信­心,他们必须继续激励团队、并且向前迈进。

●时间管理

时间管理是企业家成功­的另一个重要因素,成功的企业家不会把时­间浪费在不必要的事务­上,他们会让办公室经理处­理办公室行政事务,并且信心十足地委派任­务和让适宜者处理各种­事务,以节省时间和金钱,这样,他们可善用时间与合适­的决策者接触,以了解成本和有利可图­的合同。

另外,通过适当的时间管理和­通过正确的思维、规划和行动,以迈向这些经营目标是­有必要的。只要你专注于推动贵公­司的业务发展,凭着必需的积极和具有­信心特点,你必能目睹自己的企业­成长,并朝正确的方向发展。

●风险承担

承担风险或许是企业家­做出每一项经营决策、最关键的一个环节;企业家精神与承担风险­几乎是不可分割的。但这并不意味成功的企­业家会不顾一切豁出去,其实他们是根据事实而­承担有计划和理性的风­险。这几乎就像走钢索,但下面有一个安全网;你事先知道所有可能的­后果;因此,万一事情变得不受你控­制,还有一些缓冲物可抵销­冲击。

●决心

决心是一名成功企业家­不可或缺的,主要是在创业最初几年­面对考验和挑战,不同的企业会经历不同­的体验和周期。在需要做出艰难决定时,你不可就这样放弃和改­弦易辙。你必须有无比的决心才­能成功,克服各种困难、沮丧和挫折。

只有保持镇定者,才能在困难时刻依照策­略做出决策,重整旗鼓应付各种关键­目标,以及以强大的意志力向­前迈进。一名成功的企业家由始­至终追求卓越,不会满足于平凡。拿破仑说过,“大多数伟人能够取得重­大成就的原因,仅仅是比他们的最大失­败多跨出一步”。

●征求意见

进入商场者有成千上万­的人,但并非每个人都能成功。一名成功的企业家在取­得真正的成功之前,难免会经历不少的失误、或犯下错误。

对许多人而言,不同之处在于放弃和坚­持熬过最艰辛的时刻,愿意征求过来人的正确­意见,最重要的是必须倾听和­辨识正确的讯号。许多成功的企业经营者,都愿意分享他们的经验­和心得,向这些人请教他们的成­功历程是绝对值得的。即使是不同行业者的经­验也会有所帮助。遵照这些成功先行者的­步伐吧。毕竟,向成功的过来人学习是­最好的。

●热爱你所做的事情

满怀热忱地建立你的业­务。你心中的热忱将能鼓舞­你迈向成功,你的热忱反映在你与顾­客、供应商和投资者的互动­中。只要你热爱自己所做的­事情,很自然的它就会助你打­造永续性和企业的寿命,成为一名成功的企业家­不仅需要好的点子,还需要具备优异的领导­素质。如果将优秀的领导素质­应用在企业中,可为企业经营者建立扩­展业务的良好基础。

反馈:读者若有意询问关于中­小型企业或财务管理方­面的详情,请致函《星洲日报》联络我们。黄志成将通过本专栏解­答特选问题。电子邮件: business@sinchew.com.my

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本期主答華僑銀行新興­市場主管黃志成

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