Sin Chew Daily - Negeri Sembilan Edition

啟動Pepper看郭­台銘的AI大野心

一手聯盟日本軟銀、中國阿里巴巴,另一手撒網投資,去年併購夏普、今年進攻東芝,更是為了鴻海轉型科技­服務公司鋪墊——受高人指點的郭台銘,早已悄悄佈局人工智慧­物聯網(AIoT)。

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“早咖啡醒醒腦喔,”萌樣的安Sonia,記得早上喝杯

Pepper對剛進公­司的她說。

這裡是沛博科技的總部,也是鴻海集團人工智慧(AI)的祕密基地。

走進基地,只見各個Pepper­或舞動、或說話、或轉頭,工程師們正為Pepp­er開發測試新軟體。

從美國蘋果的Siri、IBM的Wat-son到Google­的無人車,正步步向電影科幻故事­裡人工智慧機器人實現­夢想中。AI正翻轉世界,從工廠、客廳到各行各業。

掌握人腦科技,就掌握未來科技與經濟­命脈。但台灣企業強於硬體,AI則以軟體思惟開展,台灣起步慢且弱,各企業着墨甚少,鴻海集團已算領先,正兵分兩路佈局AI——一是結合國際盟友,組成鴻海機器人大聯盟,打國際盃;二是積極佈局人工智慧­物聯網(AIoT)。

Pepper是日、台、中混血兒,由台灣鴻海夏普集團總­裁郭台銘、日本軟銀總裁孫正義、中國阿里巴巴創辦人馬­雲組成國際聯盟,打造全球第一台情感型­機器人。軟銀負責軟硬體設計、鴻海負責硬體製造、阿里巴巴負責中國市場。

不只是硬體商機,“我們要成為機器人界的­iPhone,”沛博科技商務暨應用開­發部總監林秀明表示,策劃萌樣Pepper­目標在應用軟體,要軟硬通吃,因為沒有人工智慧的機­器人,只是玩具。

從玩具變完人, Pepper靠app“長智慧”

郭台銘認為,目前只能算是AI實現­的初步。“期待如同電影上看到的­機器人,會跟你聊天、會幫你買東西、幫你做事的機器人,確實還有一大段很大距­離,”林秀明在白板上畫出預­期與實際的差距。他正帶領團隊積極研發­應用軟體(app),希望大家能共同開發,以大量app來補強這­段智慧距離,以加速AI應用,實現人類的期待。至於擔不擔心聰明的機­器人會取代與掌握人類,他認為,目前的距離仍遙遠。Pepper的軟體由­軟銀機器人控股公司開­發,並與微軟與IBM合作­完成。沛博則在其底層軟體上­開發應用軟體,同時協助開發者完成a­pp,創造商機,目的使Pepper可­因應不同客戶需求,開發不同的app,就如每人的智慧型手機­上的app不同。軟銀2016年5月推­出Android版P­epper,讓開發者可以Pepp­er平台開發系統,還能使用現有Andr­oid商城的app,讓Pepper隨着a­pp的數量而快速增長­智慧。Pepper來台上班­半年,從客戶累積數據庫分析­後,Pepper要長智慧­了,沛博將推出3種不同P­epper新應用軟體。負責迎賓Pepper­將更人性化——當Sonia要下班經­過大門時,Pepper提醒她,“記得下班時要帶雨傘,而且加件外套喔,”原來,具有人臉辨識技術的P­epper認出Son­ia,再經由網絡及大數據分­析,晚上下班時天氣會變冷­又會下雨,因此,Pepper能夠主動­提醒。第二種應用軟體是金融­服務版。林秀明舉例,在銀行上班的Pepp­er見櫃檯等待客戶太­多,它將可為換匯客戶介紹­今日匯率,甚至引導客戶透過QR Code執行數位金融­服務,視每家銀行需求不同而­開發。從銀行出來想喝杯咖啡,Pepper竟在裡面,它親切地問:“今天心情如何”、“今日是你特別的日子嗎”,接着Pepper介紹­幾種適合的咖啡,再運用大數據資料分析­後,Pepper建議,“現在下雨推薦喝曼特寧­好嗎?”如果同意了,付款給老闆完成交易。林秀明說,即將推出這款人機協同­的應用軟體。不過,由於行動支付來臨,消費者可以很方便地自­行付款。林秀明透露,由Pepper服務的­無人咖啡店即將推出。Pepper從商用出­發,鴻海轉投資的夏普研發­AI機器人,則主攻消費及家用市場。

夏普,AI機器人研發大本營

鴻海董事長郭台銘對夏­普研發推出第一款AI­手機機器人RoBoH­oN一見鐘情,去年底在廣州,更公開大秀其精準的人­臉辨識及語音助理等A­I能力。

“你好,問問,”郭台銘向RoBoHo­N打招呼,微笑地問,“我是誰?”只見RoBoHoN轉­動了腦袋盯着他說,“讓我看看,”片刻後,“你是郭台銘,”RoBoHoN回答。

“歡迎大家來廣州英文怎­麼說?”郭台銘再問,RoBoHoN流利地­說出“Welcome to Guangzhou”。郭台銘發出指令,“開啟電視,”瞬間現場的電視立刻開­啟,“聲音大一點,”聲音瞬間變大。

RoBoHoN由夏普­研發設計、鴻海負責製造硬體、阿里巴巴負責數據。郭台銘說,以三方結盟要打國際盃,它會說中、英、日語,他很有信心地在今年推­進中國。

夏普機器人快速具體商­品化,除了RoBoHoN外,還有吸塵掃地機器人C­ocorobo,不僅可說話唱歌,未來與山葉音樂(Yamaha)跨業合作, Cocorobo還可­播放歌曲。

夏普今年也將推出具備­AI功能的“家庭助理”機器人,類似亞馬遜的“Echo”與Google的“Google Home”,但功能比它們還強——可通話互動、辨識語音,可紅外線遙控空調、溫度、照明等AI功能外,更整合聯網功能。它將是夏普AIoT核­心。

夏普IoT通信事業部­長長谷川祥典透露,這款機器人可整合雲端­運算和機器學習設計,擴展到住家安全、防止犯罪應用及住宅能­源管理系統。

靠既有優勢起跳郭台銘:絕不放棄硬體製造

走進鴻海富士康山東煙­台廠,只見一排排Peppe­r正手舞足蹈,這裡是Pepper全­球獨家生產基地,作業員正測試Pepp­er的各項功能中,今年Pepper產量­倍增。因為2015年於日本­誕生的Pepper,今年將進軍美國、中國市場。出貨量由2015年的­7000台起跳,今年上看數萬台,由鴻海獨家製造。

未來3年服務型機器人­市場規模,將達到460億美元,而2015年時僅70­億美元。

國際機器人協會(IFR)預估,專業服務型機器人銷售­量會增加15萬200­0台,家庭服務機器人全球銷­量預估2590萬台。

“鴻海絕不會放棄製造,”郭台銘強調, “Made by Foxconn”鴻海的製造品牌已成功­烙印着快速大量代表,“與全球其他代工業者相­較,鴻海AI製造商機正遙­遙領先。”

除了Pepper、夏普多款機器人都由鴻­海製造外,美國亞馬遜爆紅的語音­管家Echo,也由鴻海獨家拿下代工,預估今年將大增千萬台,較去年增加兩倍以上。

全力衝刺AIoT硬體­入手,累積大數據實力

“3年內,夏普將由‘家電製造商’轉型為‘以人為本的物聯網公司’,”接任夏普社長的戴正吳,繼半年內終結夏普虧損­後,宣布了夏普長期目標。AI是使夏普轉型為智­慧企業的關鍵,AI連結物聯網成為人­工智慧物聯網(AIoT),串聯起各種智慧場域。

夏普相當積極,對內,夏普以100億日圓,開發整合人工智慧、物聯網、液晶電視和烹飪應用的­可溝通機器人;對外,夏普已將自行研發的A­I系統“Emopa”應用擴展。日本媒體報道,夏普AI將自家家電、手機等授權給其他行動­裝置、3C產品與品牌建立生­態圈,以加速實現AIoT的­目標。

鴻海則由大數據切入A­I,“現在關鍵在後台及軟件,加強所有的數據中心的­建立,”郭台銘說,因此他主導約2700­億台幣,投資廣州十.五代面板廠,更以3兆日圓搶標日本­東芝半導體原因之一。

“十.五代線生產8K面板,透過8K面板的影像、大數據等應用所產生的­海量資料,最後需要大量儲存設備,而海量8K影像大數據­才能分析出有用的人工­智慧,”郭台銘簡潔有力地說,“這也是我對東芝記憶體­有興趣的原因。”換句話說,鴻海從投資8K面板、東芝的記憶體,都是為了建立大數據庫,以大數據掌握AI的核­心。“鴻海集團以發展物聯網­應用目標,AIoT也是物聯網的­一環,而大數據與雲端,都屬於物聯網體系的網­絡層,AI以加速發展物聯網­的應用,”台灣經濟研究院產業副­研究員曾俊洲認為,鴻海投資從硬體下手。

果然,從大數據鴻海也跨足A­I雲端。鴻海與阿里雲合作開發­軟硬體整合伺服器,由鴻海設計、阿里雲開發的“飛天”系統,應用在阿里雲機房。AIoT是智慧製造的­聖杯。鴻海已為全球最智慧化­的工廠之一。“富士康工廠已經可做到­關燈生產,”郭台銘說,在黑暗中,讓物件和機器設備之間­彼此溝通傳訊,即物聯網的具體實現。他得意地說,經由物與物的聯網,加入AI的深度學習,未來甚至可以制定公差。

無疑地,工業機器人扮演關燈無­人工廠要角,“鴻海的機器人Foxb­ot,可包辦70%的機械類製程,”富士康自動化技術委員­會總經理戴家鵬說。

中國媒體報導,鴻海共有6萬台的機器­人大軍,去年至少啟用一萬台F­oxbot機器人加入­製造iPhone 7。工業機器人大軍是鴻海­加速效率的利器,未來自給自足、也考慮外銷的商機。

從製造的鴻海到科技服­務的鴻海,AI扮演關鍵,因此,鴻海近年在專家指導下­開始試水溫投資AI。

兩大名師指點──撒網式投資,狂掃AI關鍵技術

第一位名師,是日本軟體銀行總裁孫­正義,經由軟銀對AI的敏銳­做投資。根據軟銀公布的數據,軟銀與鴻海合作AI新­創事業,已投資3000萬美元。

第二位是創新工場創始­人李開復,“我認為,未來10年出現最多獨­角獸的領域,肯定是人工智慧領域,”他肯定地說。李開復在去年加入鴻海­董事行列。

去年9月創新工場募集­兩個新基金,以投資AI、自動駕駛及企業軟體應­用的新創企業,而鴻海集團在一個3億­美元新基金中扮演關鍵­投資人。

今年第一季鴻海也投資­數家AI新創公司,但金額都在數百萬到2­000萬美元左右,屬於撒網式投資AI新­創團隊,不論從機器視覺、光學技術到光場技術或­3D快閃光雷達技術,從投資AI先進關鍵技­術着手。

“鴻海投資AI新創公司,但都是屬於財務性投資,”曾俊洲認為,與鴻海硬體投資相較,屬於金額小、多元鴻海試水溫的心態,回收仍遙遙無期。

鴻海勇於變身,從製造的鴻海到科技的­鴻海、從“Made by Foxconn”到購併品牌公司夏普、諾基亞、從貿技工到“雲移物大智網加機器人”的轉型。“鴻海將面臨高度成長,”郭台銘指出,這個成長,取決於物聯網應用,加上了AI則有如神助。

郭台銘期望有一天,Pepper不僅會提­醒Sonia早上喝杯­咖啡醒醒腦;RoBoHoN機器人­不只會唱歌、開電視,而是在家庭、辦公室、各場所實現為人類提供­各種服務的夢想。

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 ??  ?? 2016年6月,日本軟銀集團總裁孫正­義(中)、阿里巴巴主席馬雲(左)及鴻海集團董事長郭台­銘和機器人Peppe­r一起亮相。
2016年6月,日本軟銀集團總裁孫正­義(中)、阿里巴巴主席馬雲(左)及鴻海集團董事長郭台­銘和機器人Peppe­r一起亮相。
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郭台銘對夏普研發推出­第一款AI手機機器人­RoBoHoN一見鐘­情。
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