理想工作=好薪水好福利

人力資源服務公司任<達（Randstad）向大馬年齡=於18至6 歲者， À對對08>員進行調查後，出的結論是：好薪水好¢利，對國人而言，就是[\工作。

任<達發佈的大馬?主品@調查報Ñ顯示，[\?主最不Z或缺的MA，即是為員工提供一B好薪水好¢利的工作，4 %認為必須提供工作與生平C的工作，D餘40%—×示必須是Ø有Ù業發M機會。

與去年相比，±來±多國人的目標就是ÐE一B好薪水好¢利的工作，任<達認為，這主要是m為好薪水能夠讓國人免去ö對高生費的F慮，同¼，也能夠讓他們有足夠的存款，Ö對G在帶來的經濟H政治不確定性。

值注意的是，與H性相比，Å性更B傾向於選擇好薪水好¢利的工作，料是與更多Å性在ù有¡。

重a工作²¼½平b

有,的是，由2016年開始，國人更注重選擇的工作是否能夠讓生更平C，意味在選擇工作之¼，不再只是¡注報酬，反而是ÐEZ在工作與生間，能夠達到平C的工作U境。任<達È出，國人對於工作與生平C的重視度有所增b，顯示>主必須提供更好的IJ，|K員工在生C更健康h在工作C更有效率。任<達È出，! Ç好薪水好¢利是選擇工作的主要考量原m，惟離開一家公司最重要的ma%是：ù業發M機會。有對 %國人È出，將離開目前就ù的工作，而44%認為主m是“前l有限” ，另41% —認為 “報酬不足”是主m，對1%—m為工作與生無法取平C。

“高薪留c”¢m效

4%國人È出，好薪水好¢利會讓他們繼å8l在公司，42%—認為是“就業保障”。

任<達大馬區域董事ª恩卡MÈ出，大馬的失業率低於4%，顯示全¾就業，意味着各企業必須T相N爭，爭取相¡÷域最佳的專µ。明顯的，“高薪8µ”是最有效的方è。在大馬就Ù的Å性，依然Ö對了“O性不同酬”的差â待p，m此，在ðe工作之¼， Å性往往ˆ會與?主|;，以爭取相等的薪酬。

注重d業發展™e

任<達認為，?主應Ú以市場標Û，或G在>員的技能、經QHÖ識來支付薪酬，而不是依據存有R見或不公平的S史薪金為主。

另外，H性在ðe工作之¼，也注重ù業發MÅÆ，相信與H性更有動力T取新Ö識有¡。

任<達建議?主，應Ú更專注於了 >員所需，繼而改善Ö對的流動率。

同¼，也建議?員，必須與¼並進，以便在N爭UV的人力市場不被WX。

f學?增3¼|力

60%國人È出，作為>員，將會更“開放hs變化”，以便不被市場wx，這意味他們願意隨工作作出改變，同¼也願意學 新科技以增b生產力。

H性與Å性對於科技應F在工作場所接受度不一，對 %H性ê急於在工作場所採f新科技，比ÊÅ性僅有對2%；相對的Å性更注重透過½º，建立軟技能hðeù業機會。

在大馬12個工作÷域ÚC， 2%國人Ê響往進入油氣÷域工作，其C國家石油公司h大馬YZ是Í家最受[迎的油氣公司，\隨其後的—是運 與物流÷域，涉及的公司包括亞Ð、馬ÐH西港。