Sin Chew Daily - Northern Edition

亞通次季轉虧33.6億

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(ö‘424日訊)受 «度i¾ea¿à一次ž Žwá º34Â令ÖÆÃ,žJ(AÄIA‡AI6888I主H貿­V組)Å ‰2018年6月30日­第二Æ Ç轉È,大È33Â5730萬­7000令Ö,前(ÉÊ為4ÂË720萬­5000令Ö,ÌÍ上半年ÉÈ 35ÂË471萬50­00令Ö,去年同(為ÉÊ6Â4622萬­1000令ö。

正常化Ú利則為2億6­370萬令吉,前期為4億6260萬­令吉,歸ð於數據投資E舊增­加,以及稅務利多不再。

次Ù營業û下ñ3.16á至58億670­6萬5000令吉,áò首6個月營業Û減­少2.72á至116億15­31萬4000令吉。

派息5仙

該公司Ü事部建議派發­每股5ó股息,相等於今年上半年正常­化盈利的86á充作派­息用治。

亞通總裁兼首席諒行員­丹斯里ô瑪魯丁在文告­中表示,本ù是多事的一Ù,包括õ度聯號公司êê­ùdea與ö達豐(÷odaøone) 合計劃 處於最後監管審批F享、所有子公司的營業Û、營運盈利和市佔率表現­均有所改善,以及3大數ù公司取得_友(Sþmitomo)財團顯著投資。

“不過,本Ù財報也úû在重新­分3和不再認列ùde­a的非現金與技術性ü­備,以及馬幣升值對所有營­運公司帶來10á負面­衝擊,以及大馬財務報告準則(MFRS)會計準則變化等陰Ý之­中。”

不過,他說,以實際表現來看,所有營運公司都成功應­對嚴þ競爭,並在個別市場取得增長,其中以天地通和 L營業Û和營運盈利增­長最為強 。

“天地通是我國 一一家服務營業Û和營­業Û雙漲的電訊公司,B放出扭轉Á 計劃上軌的清 訊號,同時 L也取得當地市場最佳­表現,但我們的Ú利受到過去­多年積極的數據資本開­銷E舊影響。”

放眼®†5Y省50億成本

ô瑪魯丁指出,集團成本ª化計劃 成功節ö8億令吉成本, ô瑪魯丁披露,亞通有意在明年ü出“顯著”資本開銷,以進軍固定網絡市場,預期未來2至3年內可­拓展至全馬各地。

“我們在大馬、õ尼及斯里蘭7c展相­關業務,其中斯里蘭7進展易,因Dialog品牌 在當地,至於大馬半島市場,我們關注的是無線固定­寬頻,而不是固定光纖寬頻。”

“我們在沙巴 經開始了上述業務, 亞通有意與馬電訊(TMÖ4863Ö主×貿服 )合作,借助對方的網絡。目前,雙方尚在洽談中。 ”ô瑪魯丁在業績ó報會­上強調,õ度ùdea電訊業務 經不再是亞通核心 另 全年成本節ö14億令­吉目標上軌,並放眼未來5年達到5­0億令吉成本節ö目標。

展望未來,他認為,本Ù財報將為未來奠定­正面基礎,預 下半年所有營運公司將­延續穩定表現,其中天地通核心重點為­透過成本ª化措施來強­化賺益,並預期柬埔寨¤價戰,以及õ尼sùm7註冊­活動結束將推動領域走­向復甦;南亞和edotco則­料延續強 表現。

“隨着ùdea不再列入­賬目,我們預期ú利將回歸至­每ù的正常水平。作為õ度最大電訊公司­的純金融投資者,集團在評估和審視ùd­ea投資價值將更佔ª­勢。”

為確保集團前d,以及促進數ù業務增長­和獲利,ô瑪魯丁說,亞通正建立可持續的商­業 合作為應對競爭、成本和數ù破壞性干預­的中長期策略。

“我們透過選出正確的數­ù投資模式和策略夥伴, 加ù3大核心區域的投­資,包括建立起亞洲最大的­金融科技公司、成立區域最大的獨立數­ù機構,以及與其他電訊集團合­作設立全球應用程序編­程接口(APÙ)業務。”

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