ñ進巴剎或許可以提只雞，幾只甘望魚和幾把菜回家，省省夠應付兩回伙食；奢侈一點，兩個人去邁拉麵或大早餐，五十大元沒得U了。當然，富人家的孩子一回的零用°就不止50令吉。

但50令吉，卻是打工一族等了整20個月的結果。

政府宣布明年起把東西馬的最低薪金調到1050令吉，東馬漲130令吉，西馬僱員基薪多了50令吉。薪金是調了，但是看起來沒有很多人開心。

大選之前，員工從希盟和國陣大選宣言的1500令吉最低薪金承 看到希望，如今只起50令吉，難免期 越高失望越大。

大馬職工總會狠批政府背叛B40群體的基本人權，西馬調50令吉，杯水車薪；東馬工資即使漲130令吉，但收入依然在貧窮:之下。職總在2017年時的建議是最低薪金是1800令吉，該組織的失望可想而之。

大馬僱 聯合會也有不滿，因為在大選競選宣言中，政府承 會津貼僱 調薪的一半成本，如今卻又僱 獨自承擔，僱聯執行=事拿督三蘇丁坦言僱員薪金調漲一定會轉嫁給消費者，估計未來會±起一 波通膨，這一來，肯定連百姓也不開心了。

僱 也認為目前不是調薪的時機，在目前一般認為國債高回不敢消費的淡靜市場中，成本的調整牽一髮動全身，捉襟見t的小老板，加薪肯定會增加負擔。

不少國家落實最低薪金的措施有其原理，根據經濟學家的說法，這項制度有不少好處，最顯著的就是有利于推動經濟，更均衡的分j社會財富，改善勞動人力的生活條件，提升小市民的購買力。

如果人均工資太低，人力資本就只能夠在低端工作打轉，吸引來的外資也是低技術的領域，距離先進國的道路就更遙遠了。

工資提高後，僱 必須設法提高生產力和技能，讓付給員工的薪水“物有所值”，不過相對的，工資增加無ñ會削ˆ企業的競爭力，因此僱 對員工會更加挑剔，把就業門檻提高一些，低技能員工生存條件更加苛刻。

不是每個老板都是慷慨大方，政府設定的最低薪金，恐怕就是很多í 愿意付出的"工資y限",如果沒有干預勞動市場帶給工人最低 障，一些人挨了半生還在貧窮:上爭y求生。

讓員工加薪50令吉，這50令吉增加的成本就會加在價格上面，轉嫁給消費人包括員工去承擔。物價 上漲就等於把這50令吉消化掉，換句話說，加薪50令吉還不夠應付漲價，最後調薪等於Þ了一場"零和st”。

提高最低薪金的其中一項用意是增加購買力和提高內需，但是50令吉在目前的環境下起不了太大作用，O其零售業說明下個月就會感受到服務及銷費稅H SST I帶來的漲風，沒幾下就會把50至130令吉消化掉。

首相敦馬哈迪不久前說過，即使是鄰國人民擁有高收入，但人民的消費能力若只能在夜市場購物，那高薪也沒有意義。

這是一個“順得哥意失嫂心”兩邊不討好的工作，僱 希望僱員薪金維持不變，以免加重成本，然而僱員x遠期 薪金追上通膨的速度，而政府要顧住百姓的飯碗，又要照顧僱 的利益，任何決定都無法兩全齊美。

除非員工加薪後卯足全力提高生產力，讓僱 增加盈利，在應付員工增加的薪水後還足足有餘，調整最低薪金才可能從惡性d環轉為良性，大家都在期 看到有一æ更好的策略和方針，把小市民帶離苦 ，不再感嘆加薪幅度x遠比不上加辛速度。