Sin Chew Daily - Sarawak Edition (Sibu)
印象城劇場料年杪竣工
第三篇文／鄭碧娥
產業投資經理西華桑格說，辦公產業的出租趨勢顯示，市中心的辦公樓，通常取得最高租金，租戶以本地和跨國企業為主，新的市中心則以吉隆坡城中城和雙峰塔、中央商務區為主，至於市區週邊、市郊地區則被歸第二地點，租戶以本地企業為主。
現階段的情況是：租賃市場形勢保持呆滯， 2016首半年沒有新的辦公空間加入供應市場，不過，平均租金只上揚0.8％。
市場傾向於租戶主導，一些大廈的業主開始調低租金，以爭取新的租戶或保留現有租戶，石油與天然氣集團繼續削減空 在推介前預先投入施工，而不是在銷售時才動工，否則趕不上交房進度。” 間的租賃面積，此外，本地銀行領域縮小規模，例如減少分行數目，以減少營運成本，也是一項隱憂。
來到如何努力吸引或保留租戶的問題，西華桑格說，這是人與人之間的業務，業主需對租戶友善，瞭解潛在租戶的需求是最基本條件。
業主須具備世界級維修思維
當然，產業的保養或維修也是重要議程，業主必須具備世界級維修思維，定時的維修是不可或缺的工作，改善商業大廈洗手間和共用區域的狀況，確保讓人看了是明亮與清潔的共用空間，置身其中也感到舒適。
巫光倫披露，印象馬六甲的劇場建設，目前進度已達致60％，從杭州定制的2000人旋轉觀眾席，已在如火如荼裝置，預計可按照計劃於今年杪竣工，有望趕在明年農曆新年前或第一季，正式對外展開首場公演。
他說，印象馬六甲的演出對象並非完全以中國遊客為主，估算中國遊客佔了總體40％，30％為本地遊客、20％來自東南亞和亞太、以及10％是歐美和中東遊客。
“印象馬六甲講的是馬六甲的故事，馬六甲的本質是伊斯蘭文
此外，電梯和升降梯需要定期維修，將故障減到最低，共用空間的現代化設施、食品中心的衛生與整潔，還有便利商店的設立，這些都可以為商業產業加分。
關於削減租金是否可行，西華認為，削減租金未必是解決租不出問題的惟一方案，租金收入減少，意味可供維修的費用也相應減少，如果維修質量走下坡，大廈很快就不能看了，要提升水準到原有水平將會比較困難。
如果必須削減租金，確保大廈管理公司提供的服務必須符合要求，以及達到一定的水平，以便日後市場情況改善時，要調高租金也比較容易。
如何確定租金的水平，這一項並沒有一套固定標準，最理想的辦法是進行市場比較，為本身的商業大廈設定評級，如果能定位為綠色大廈將比較佔優勢；另外， 明，但受到東方中國文化的影響，以及西方文化的殖民，呈現出多元化內容，所以演出不單只面向中國遊客。”
巫光倫形容，劇場每場演出可容納2000名觀眾，初期一天只上映晚上兩場，之後會開放到每天四場，包括白天的兩場。
“一天演出兩場的話就有4000人，以70％入座率計算，每天也有2800人，一年下來就是上百萬的遊客量了，足以帶動整個印象城，尤其是商業體的源源不絕商機。”
他指出，印象馬六甲在馬六甲是室內劇場演出，和中國在戶外的“印象系列“不同，所以無需顧慮到天氣因素，擇定一天可上演4場。 若具備多媒體超級走廊地位、商業大廈內擁有所需的設施，還有附近有便捷的交通設備，這些都有助於吸引租戶、維持租金在可期水平。
料明後年開始復甦2020年再創高峰
西華補充，雖然目前產業市場走勢低迷，但不會持久，每一個行業都有周期，產業領域也不例外，保守估計， 2018／ 2019年市場將開始復甦，到了2020年可能創造高峰。
由於在2016年結束前有額外辦公空間完工，加上巴生河流域現有的辦公空間，因此，整個商業產業市場繼續是租戶市場，為吸引或保留租戶，業主在市場促銷策略需更為積極。