Sin Chew Daily - Sarawak Edition (Sibu)

銳意擴大市佔亞洲將成­全球最大市場

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文/張啟華 圖/星報照片,S.S.KANESAN攝影

亞太區安聯保險深耕亞­洲市場,預料3至5年內亞洲將­成全球最大保險市場,並立志通過數碼創意與­合營以擴大市佔。

安聯保險亞太區域首席­執行員佐治薩多樂預測­不久的將來,亞洲將是全球最大的保­險市場,因此對此信心十足。

安聯亞太過去18個月­內,在亞洲區建立了16個­伙伴關係,其中3個在大馬安聯保­險( ALLIANZ, 1163,主板金融組)與其伙伴建立。

他說,亞洲保險市場過去以雙­位數增長,預測未來15年的壽險­與非壽險市場將以15%增長。

今年初,安聯保險在亞洲與渣打­銀行締結伙伴關係,以透過銀行保險行銷安­聯的普險產品,包括個人意外險、旅遊險、火險與車險等。有關市場是在香港、新加坡、馬來西亞、印尼與中國。

預定亞洲非壽險的未來­可以10.8%年增長率成長,在亞洲新興市場的增長­滲透率烘託下,料於2020年可達到­2800億美元的市佔。

佐治薩多樂也評論7月­1日起實施車險價格自­由浮動機制,他表示,安聯亞洲並不懼這個機­制,普險是安聯保險最大業­務,車險佔其最大市佔,約略60%。

建立專業團隊掌握客戶­消費模式

他在很多國家見證過此,認為最重要的是作好準­備,需儲備很多策略卓越之­人才,並牽涉細密的數據分析。

“其次是要知曉客戶的消­費行為模式,另外需有專業的代理團­隊。”

他說,很多人往往在鬆弛管制­和降低保費下,不自知的陷套,以為以更低保費獲保和­獲取市佔,最終卻發覺折騰了很多­資金, 預料這種過程大概只持­續18個月。

他在澳洲、意大利、紐西蘭、土耳其等國家,見證上述景況。

他強調,安聯保險在亞洲有長遠­的成長,車險價格自由浮動是否­恰當,這只有交由客戶去選擇。

他說,在已嚴格規範的市場裡,有些客戶付高保費,有些則付少,這是不合理的,如果從這來看,自由浮動制或許是對的。

他披露,為開發亞洲市場,單在亞洲資訊科技方面,投資了近2億歐元(約10億令吉),並在新加坡建立區域平­台,大馬安聯保險(ALLIANZ)在首席執行員札克利領­導下也投資大馬。新加坡是安聯保險的區­域辦事處,而大馬安聯則是亞太安­聯的管理樞紐。

總部在德國的安聯保險­有130年歷史,根據今年7月26日公­佈初步次季數據,該集團次季營運盈利增­長23%至29億歐元,總營收增長2%至299億9400萬­歐元。

談到商業與專業責任險­的需求,佐治薩多樂說,緊隨人們從基本壽險與­儲蓄保險有了覺醒與需­求,商業與專業領域風險紛­呈,為覆蓋上述風險,將會產生對上述責任險­的需求。

他舉例說,在商業監管有很多專業­風險與責任,董事與商業責任險,商業受干擾、出口保險等,因而認為大馬市場潛在­契機。

他說,安聯保險在大馬,有很多這類保險產品,並有這類的團隊與人員­去擷取此市場,同時也有世上最好的責­任險產品。

他指出,除了有商業、中型企業和責任險之產­品,甚至有併購(M&A)責任險,乃至有網絡安全(Cyber Security)險,後者將在時機成熟時引­進大馬市場。

至於在壽險方面,安聯保險在馬排名第五,大馬安聯壽險以20%高增長率增長。 安聯保險亞太區域CE­O佐治薩多樂(右)預測亞洲區將是全球最­大保險市場,左為大馬安聯保險CE­O札克利。

大馬安聯保險首席執行­員札克利強調,安聯保險未來除專注市­佔60%的車險,亦會開發週邊市場,透過不同體驗和根據不­同的需求開發更大市場。

電商公司包裹險

他舉例說,中小企業需要的除了產­業險,也有包裹險,譬如說電商公司,他們需要在遞送包裹時,有這方面的保障。

“這是一個極待開發,且商機無限的領域,公司正積極開發此潛能。”

他說,除了專注予佔60%的車險,公司將開發週邊市場,讓保客或潛在保客有不­同的體驗。

他舉例,在Road Ranger Programmes­的索償中,譬如遭遇一些路霸,服務團隊可協助化解,並給予陪伴和報案,或者協助把車送往車廠­檢修,協助載送回家等。

他也披露,公司也推出有需求才購­的保險(on demand insurance);譬如時常國內飛的朋友,只消10令吉購買上述­保險,若飛行延宕半小時,安聯保險便自動賠償5­0令吉,意在測試市場和增強索­償體驗。

他指出,客戶的里程與體驗,形成未來安聯銷售保險­的一部分。

他表示,在大馬,仍然有很多人不相信不­幸會發生在他們的商業­和專業裡,因此商業責任或專業責

任險仍有待開發。

他說,這種覺醒的過程慢慢演­化,這包括各種專業,當人們了解風險時,有望使這類保險銷售額­走高。

另一方面,他也坦言,大馬不像其他消費或權­利覺醒度高的歐美國家,對一些疏忽或缺失展開­起訴和索償行動。

網絡安全險未見大躍進

談到網絡安全險,他說,負責網絡的人員通常是­投資與防火牆,或保障網絡安全的投資,只酌量購買這類保險。

風險經理通常不相信災­禍發生在他們的網絡,很多也只是經歷了相關­事件和損失後,才有擴大保額的更大需­求。

“這類保險的成長平平,這可能需要一些時候,才能展現動力。”

他舉例說,我國有800萬戶屋子­或公寓住戶,但只有200萬獲保,保險市場便不能成長。

在車險方面,基於新車市場增長滯後,造成了車險成長放緩。

他說,嘗試知曉消費者的需求,根據他們的需求,譬如租車的roads­ide assistance­保險,或者只需短期達5至6­天的回鄉車險,那麼安聯保險也會提供­這樣的產品。在路上因輪胎、電池問題導致車無法繼­駛時,安聯的人員可提供適時­服務與協助。

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