SEMBANG SABTU
UTUSAN BORNEO (UB): Boleh ceritakan sedikit latar belakang datin? DATIN DR TARSIAH TZ TAMAN (DR TARSIAH): Saya lahir di KK, membesar di KK, saya memang orang KK.Saya anak ketiga dari lapan adik beradik. Ayah saya bernama Haji Taman Joya dan ibu saya, Hajah Farsiah Haji Madlan.
UB: Di mana datin mendapat pendidikan awal?
DR TARSIAH: Saya mendapat pendidikan awal di SRK Sembulan dari darjah satu hingga darjah enam dan kemudian saya melanjutkan pelajaran di Sabah College/ Maktab Sabah hingga tamat MCE . Antara rakan rapat sekelas saya ialah Dato Mahadzir Lokman, personaliti tv terkenal.
Saya selalu jalan kaki dari Kampung Sembulan ke Maktab Sabah. Masa itu masjid negeri di Sembulan sedang dalam pembinaan. Kalau ada bas Luen Thung baru naik bas. Kadangkadang masanya tak sesuai. Kami selalu jalan kaki beramai-ramai terutama kalau ada kegiatan ko kurikulum.
Saya minat sukan. Apa saja jenis sukan.Olahraga, lompat jauh, hoki, tenpin boling, tenis dan lain-lain. Sukan yang paling saya gemari ialah tenpin boling. Saya pernah mewakili Sabah di Sukan Arafura (Darwin, Australia) dan mendapat 5 pingat emas dalam kategori saya.
Sukan ini telah menjadi sukan kegemaran untuk keluarga saya. Suami saya juga aktif sebagai pemain dan juga Presiden Tenpin boling Sabah, pada awal penceburan kami dalam sukan ini.
Anak-anak saya Mohd Nor Zulqhimie Said pernah mewakili negara dalam skuad elit, dan adiknya Mohd Zaim Zulfadhlie Said mewakili negara kategori remaja. Anak-anak perempuan saya juga mewakili negeri Sabah dalam MSSM, dan SUKMA. Kedua-duanya iaitu, Intan Zainessa Said dan Aqilah Zaiyanie Said juga mewakili universiti mereka masingmasing.
UB: Selepas itu, di mana datin melanjutkan pelajaran?
DR TARSIAH: Dari Maktab Sabah, saya menerima tawaran dari YS ITM (kini UiTM). Kami batch kedua dan bermula di kampus yang kini digunakan sebagai kampus Kolej Teknikal Yayasan Sabah. Antara rakan saya ialah Maureen E Balanggung dan Datuk Seri Hamidy Hafiz.
Tahun pertama saya kuliah di YS ITM Sembulan, tahun kedua di Kuching dan tahun ketiga di ITM Shah Alam hingga lulus Diploma Pengajian Perniagaan.
UB:Ke mana selepas itu?
DR TARSIAH: Saya mula bekerja di Sebor (Sabah) Sdn Bhd sebagai ekskutif jualan. Tugas saya lebih kepada promosi dan memasarkan produk isirumah dan menyelia perkembangan jualan wakil jualan bumiputera.
Saya tidak lama di sana. Saya mendapat tawaran sebagai Pegawai Buruh di Kementerian Tenaga Rakyat dan Alam Sekitar. Antara tugas ialah merancang dan menyelia latihan kadet perladangan di ladang ladang di Sabah.
Waktu itu bos saya ialah Tan Sri Sukarti Wakiman (SKN). Saya ingat kami selalu outsation untuk mencari pelatih Skim Latihan Kadet Perladangan. Dia macam abang saya.
UB: Kemudian? DR TARSIAH: Selepas lebih kurang satu tahun setengah, saya mengambil keputusan untuk melanjutkan pengajian di Ohio University hingga berjaya memperolehi Ijazah Bachelor in Business Administration dengan pengkhususan dalam pembangunan Sumber Manusia pada tahun 1980.
Kemudian saya mengambil ijazah MBA dalam bidang pemasaran dan pengurusan di Illinois State University USA pada 1982. Antara rakan saya Shamsul Badariah, Datuk Rosalind Chew, Maureen Balangung.
UB: Dimana Datin bekerja selepas kembali ke tanahair?
DR TARSIAH: Saya dilantik sebagai Pengurus Pembangunan Sumber Manusia di Perkasa Trading Sdn Bhd pada Februari 1983.
Antara bidang tugas saya ialah menyediakan keperluan latihan, pengurusan sumber manusia, pembangunan peniaga bumiputera, pembangunan perniagaan dan pentadbiran am. Saya bertugas di sana hingga Julai 1994 kemudian saya dipinjamkan dari Kumpulan SEDCO ke KKIP Sdn.
Bhd apabila KKIP mula beroperasi pada tahun yang sama.
UB: Apa bidang tugas datin di KKIP?
DR TARSIAH: Selama 10 tahun di Taman Perindustrian KKIP, saya pernah menjawat pelbagai tugas. Sebagai salah seorang perintis, saya dilantik sebagai Pengurus Kanan Pembangunan Perniagaan dan Pemasaran. Akhir sekali, saya dilantik sebagai Ketua Pegawai Eksekutif KKIP yang bertanggungjawab kepada operasi keseluruhan dan prestasi syarikat.
Antara tumpuan saya ialah mewujudkan kluster perindustrian baharu. Sepanjang bertugas di KKIP dari Ogos 1994 hingga Disember 2014 saya berusaha memantapkan KKIP sebagai pengurus dan pemaju utama taman perindustian bersepadu di rantau ini.
UB: Saya difahamkan datin juga sempat melanjutkan pelajaran di peringkat PhD. Apa yang mendorong Datin untuk belajar lagi? DR TARSIAH: Saya berjaya menamatkan ijazah
PhD dalam pengurusan keusahawanan di Universiti Malaysia Sabah (UMS) pada 2007. Saya terdorong sekadar untuk menambahkan ilmu untuk menambah kekuatan jati diri.
UB: Datin berkhidmat di KKIP sehingga Disember 2014. Selepas itu, Datin berkhidmat dimana? DR TARSIAH: Saya dilantik sebagai CEO di Kolej Teknikal Yayasan Sabah dari Julai 2015.
UB: Wah. Datin berpindah dari bidang korporat ke sektor akademik. Boleh ceritakan sedikit apakah terdapat perbezaan antara keduanya?
DR TARSIAH: Pindah dari sektor korporat ke sektor akademik sangat berbeza. Tapi saya sahut cabaran, saya sambut cabaran untuk menjadi peneraju melahirkan belia berkualiti dan berkemahiran tinggi sejajar dengan keperluan dan kehendak industri.
Alhamdulilllah, saya cuba membuat penjenamaan semula Kolej Yayasan Sabah sebagai Kolej Teknikal Yayasan Sabah. Semua ini dilakukan selaras dengan matlamat kerajaan mengarusp erdanakan bidang pendidikan teknikal dan vokasional. Kita berusaha menjadi peneraju agenda pembangunan modal insan berkualiti dan berketerampilan.
Untuk menarik lebih ramai pelajar, kita buat kempen melalui pelbagai cara termasuk menggunakan media sosial, menggunakan aplikasi Twitter, WhatsApp, Instagram dan sebagainya. Kita membuat jelajah pendididikan ke seluruh kampung dan pelosok negeri.
Sejak bertugas di KTYS, saya berjaya mengurangkan kos operasi hingga 40 peratus, walaupun kita masih kekurangan dari segi fasiliti dan menghadapi saingan dari Kolej Komuniti, Politeknik, dan IPT yang lain tetapi kita berusaha menjadikan KTYS sebagai peneraju pendidikan teknikal dan vokasional sesuai dengan keperluan dan kehendak pembangunan negara.
UB: Sebagai Pengerusi Majlis Pembangunan Wanita Sabah (MPWS) yang baru, apa bidang yang menjadi tumpuan datin? DR TARSIAH: Pertama sekali saya mengucapkan terima kasih kepada Ketua Menteri, Tan Sri Datuk Seri Panglima Musa Haji Aman dan Menteri Pembangunan Masyarakat dan Hal Ehwal Pengguna, Datuk Hajah Jainab DSP Haji Ahmad Ayid kerana memberikan kepercayaan kepada saya sebagai Pengerusi MPWS.
InshaaAllah, antara fokus kami akan menggalas amanah sebagai badan penasihat dalam beberapa
aspek penting termasuk pembangunan dan kebajikan wanita di negeri Sabah.
Bagi penggal 2017/2018, tumpuan kami adalah mendayaupayakan usahawan muda dan melahirkan usahawan muda melalui program CreaM@YWE (Creating Millionares Among
Young Entrepreneurs). Kita akan membimbing wanita muda berusia antara 18 hingga 35 tahun untuk menjadi usahawan berjaya.
Kita mahu melahirkan tiga hingga lima jutawan sesuai dengan apa yang dihasratkan dalam TN50. Kita akan ‘hands holding’ mereka sehingga boleh menembus ke peringkat pasaran antarabangsa. Tidak sekadar pasaran domestik.
Lagipula populasi kita tidak banyak. Dengan menembus pasaran antarabangsa, mereka berpotensi jadi usahawan berjaya. Jenis-jenis perniagaan tidak semestinya mengeluarkan produk, bidang perkhidmatan juga tidak kurang pentingnya.
Sektor pelancongan juga boleh melahirkan usahawan pelancongan yang mempunyai pendapatan lumayan.Selain itu perniagaan online, rekaan fesyen dan sebagainya. Banyak yang boleh diteroka. Bidang usahawan tidak boleh alang-alang, mesti berani ambil risiko; kita mesti berbisnes hingga berjaya. Kegagalan kadang-kadang boleh membawa kejayaan yang lebih tinggi lagi.
Selain itu, MPWS juga akan mengkaji dan jika perlu mencadang menggubal undang-undang untuk menangani perkahwinan awal di kalangan usia muda atau remaja. Kita akan telusuri akar atau punca permasalahannya.
Kita pelajari undangundang adat, undang-undang syariah dan undang-undang sivil untuk mencari jalan menangani masalah ini.Kita berikan kesedaran kepada ibu bapa, dan bimbing wanita-wanita muda ini.Kita adakan langkah -langkah awal atau preventif.
Dan satu lagi projek ikon MPWS ialah berkaitan kebajikan wanita yang menuntut penceraian. Ada kes perceraian yang tidak selesai hingga bertahuntahun malah berpuluh tahun. Untuk itu, Ketua Menteri sendiri mengarahkan agar Biro Bantuan Guaman ditubuhkan dengan segera.
Oleh kerana MPWS hanyalah pengurusan penasihat, maka biro ini akan diurus tadbir di bawah Jabatan Hal Ehwal Wanita (JHEWA). Kita cari jalan penyelesaian terhadap masalah ini.
Di bawah MPWS juga, kita tubuhkan tujuh jawatankuasa iaitu Jawatankuasa Gender, JK Kesihatan, JK Wanita dan Media, JK Pendidikan, JK Undang-Undang, JK Ekonomi dan JK Sosial, dan semua jawatankuasa telah
dan akan mengendalikan pelbagai aktiviti mereka dalam penggal 2017/2018.
Saya telah tekankan agar semua aktiviti haruslah ‘komprehensif’ dan mempunyai ‘impak tinggi’ yang berkesan. ‘Tracer
study’ akan dijalankan untuk mengukur keberkesanan aktiviti-aktiviti ini, dan jika baik akan diteruskan di tahun hadapan.
UB: Oh ya, mungkin ada pengalaman manis yang boleh dikongsikan bersama?
DR TARSIAH: Antara pengalaman manis yang saya tidak dapat lupakan ialah ketika sekolah, kami jalan ramai-ramai dari Kampung Sembulan ke Maktab Sabah.
Pulang tengah hari, lepas makan, kelam kabut pula ke sekolah agama. Saya sekolah agama hingga tingkatan lima. Malam kami ke masjid Sembulan, sembahyang hingga waktu Isyak. Malah saya pernah ikut tilawah peringkat sekolah agama kami saja dan bertanding nasyid.
UB: Apa cita cita datin sewaktu kecil? DR TARSIAH: Sebenarnya cita-cita saya mahu jadi doktor, tapi tak boleh sebab saya ada ‘fobia’ tengok darah dan benda yang tajam. Tiga hari saja saya dalam tingkatan 4 aliran Sains. Lepas itu nak jadi peguam, kerana saya boleh bertutur baik dalam bahasa Inggeris. Ini pun tak jadi kerana saya berpindah ke Aliran Perniagaan, dan saya selesa dengan pengajian ini.
UB: Apa motto dalam hidup datin? DR TARSIAH: Pada saya,
kita harus kongsikan pengetahuan yang kita ada. Kita mesti kongsikan tanpa perasaan lokek atau kedekut. Saya tekankan ini kepada anak-anak saya dan juga kakitangan saya.
Jika kita berkongsi, kita boleh mendapat lebih banyak pengetahuan dan manfaat kerjasama. Sebagai pengurus, jika kita mempunyai pegawai yang pandai dan rajin, lebih senang kita membuat tugastugas yang lebih memerlukan masa dan kepakaran kita.
UB: Siapa yang paling banyak mempengaruhi datin?
DR TARSIAH: Datuk saya, Haji Matlan Gafar. Beliau sering menasihatkan saya agak belajarlah sedaya upaya kamu. Sewaktu saya belajar di Amerika, saya selalu berutus surat dengan datuk saya dalam tulisan jawi.
Ibu saya Hajah Parsiah Hj Matlan, yang buta huruf tetapi seorang usahawan restoran yang berjaya, juga selalu katakan belajarlah selagi mahu belajar. Saya sangat percaya dengan ‘lifelong learning’. Saya berharap anak-anak saya akan terus mengumpul ilmu mereka.
UB: Apa hobi Datin? DR TARSIAH: Saya memang suka bersukan. Di usia yang lanjut ini saya suka
traveling, paling saya suka melihat architecture, rekabentuk bangunan. Saya juga gemar dengan fesyen; barang-barang cantik, tak semestinya berharga mahal.
UB: Terima kasih kerana sudi ditemuramah untuk ruangan Sembang Sabtu Utusan Borneo. DR TARSIAH: Terima kasih kembali.