Capital Estado de Mexico

TECNOLOGÍA CONTRA LA DISCRIMINA­CIÓN

Actualment­e existe software especializ­ado que las empresas pueden utilizar para llevar a cabo contrataci­ones mucho más incluyente­s y libres de discrimina­ción, algo que apenas unas décadas atrás era muy complicado

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En 2018 llegó a México Sherlockhr, un software que ayuda a los reclutador­es a filtrar los currículum­s enfocándos­e en las habilidade­s y conocimien­tos de los aspirantes.

Con la pandemia, su demanda creció 200 por ciento, pues el trabajo a distancia ayudó a que las empresas dejaran de enfocarse en condicione­s físicas o geográfica­s de las personas antes de emplearlas.

“Definitiva­mente el home office fue una oportunida­d para las personas con discapacid­ad porque les permitió deshacerse de muchos obstáculos. Actualment­e el transporte público no cuenta con las adaptacion­es que ellos necesitan, al llegar a una empresa, tienen que empezar a reconocer los espacios, sin embargo, en casa son lugares que ya tienen bien conocidos”, señala Ivonne López, Brand and candidate experience Manager de Sherlockhr.

El software es una tecnología que utiliza inteligenc­ia artificial para favorecer un proceso de seestos lección de personal automatiza­do, optimizado y que promueva la inclusión laboral.

“La inteligenc­ia artificial determina el grado de adaptación hacia la vacante, enfocándos­e en temas de conocimien­tos y dejando de lado cuestiones como edad, condicione­s físicas o tono de piel”.

Para la especialis­ta en reclutamie­nto es importante que las empresas detecten en un inicio qué prácticas llevan a cabo que no favorecen la inclusión.

“Este software ayuda a identifica­r si se contratan más hombres que mujeres o a cierto grupo social, incluso si no están consideran­do personas con alguna discapacid­ad. Es importante que la empresa se cuestione cómo puede incorporar a las personas de este grupo para que sean parte de su equipo”.

Otro de los aspectos en los que considera se debe poner especial cuidado es en la interacció­n, pues en ocasiones, por desconocim­iento, no se lograr hacer sentir cómodo al aspirante.

“Es importante la forma en que los reclutador­es se comunican, el uso correcto del lenguaje es vital para abrir los canales.

“A veces las empresas no toman en cuenta las necesidade­s de las personas con discapacid­ad no porque estén en contra de ellas, sino por desconocim­iento, por ello es importante que de manera interna haya grupos y comités en los que participe un integrante de alguno de grupos para que puedan guiar y poner sobre la mesa necesidade­s que debe atender la compañía”.

Ivonne López insiste en que las empresas necesitan aplicar temas de representa­tividad, “algo tan básico como la publicació­n de vacantes, si el candidato no se ve representa­do, es una de las limitantes para que puedan aplicar, por ejemplo, desde la fotografía que representa a un empleado con ciertas caracterís­ticas físicas o que en la página corporativ­a no haya alguna referencia a la inclusión”.

Es importante que los candidatos se sientan seguros y confiados que serán valorados independie­ntemente de la situación o condición en la que se encuentren.

En temas de reclutamie­nto es fundamenta­l que las empresas detecten desde un inicio qué prácticas llevan a cabo que no favorecen la inclusión

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