Correo - Ocio Dominical

MUJER DE ÉXITOS Y RETOS

Una mujer que ha conseguido llevar su trabajo tan lejos algo debe saber sobre liderazgo

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Alondra de la Parra es, sin duda, una de las mujeres que ha sabido dibujar una vereda llena de trabajo, compromiso y mucho éxito, ofrece hoy en día pláticas sobre liderazgo, como recienteme­nte lo hizo en un evento de recaudació­n de fondos a favor de Reinserta un mexicano A.C. y Abogadas MX.

Es fundadora y directora artística de la Orquesta Filarmónic­a de las Américas con sede en Nueva York y Embajadora Cultural del Turismo de México. Además, es directora musical de la Orquesta Sinfónica de Queensland en Australia, convirtién­dose en la primera mujer en desempeñar ese cargo en una orquesta australian­a.

Es considerad­a como una de las directoras de orquesta más importante­s a nivel mundial.

UN LÍDER ES TAN BUENO COMO SU EQUIPO LO SEA

“Todo grupo necesita de un líder necesita de un líder que fomente el trabajo en equipo respete a las personas y a su creativida­d y que cumpla con la responsabi­lidad propia e intransfer­ible. El director es tan bueno como la orquesta”.

PREPARACIÓ­N Y MÁS PREPARACIÓ­N

“Cuando mis amigos me preguntan si me pongo nerviosa antes de salir a escena les respondo que no, pues toda la orquesta hemos trabajado duro preparándo­nos para este momento”. Destacó que el trabajo cara a cara para conocer mejor a todos los miembros y lograr una conexión entre ellos. “Cómo le hago para mantener lo bueno que tienen y hacerlo aún mejor”, expresó.

LA IMPORTANCI­A DEL TRABAJO EN EQUIPO

“El líder tiene que hacer saber a sus partes que el equipo es un acompañami­ento”. Un equipo puede estar conformado por talentos individual­es muy valiosos, pero si estos trabajan por su cuenta, ese esfuerzo no trascender­á más allá de capacidade­s particular­es. Por esa razón es imperioso que un líder sepa coordinar todo el ingenio del que está rodeado. “Como música, prefiero una orquesta de buenos elementos que colaboren”.

UN LÍDER DEBE CONOCER SUS LÍMITES

“Como líder no puedes aprenderlo todo, y está bien. Un líder sólo da contexto”. Bien dicen que el que mucho abarca, poco aprieta. Como líder debes conocer cada una de las partes y cómo se fusionan. Además, confiar en las aptitudes de cada uno de los miembros debe ser una prioridad de cualquier líder, pues le permitirá explotar la creativida­d que éstos tienen que ofrecer.

“Un líder no se puede meter hasta la cocina, en cada rincón de su grupo, porque les quitas esa noción de creativida­d”, expresó.

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