Gasolinerías retoman ritmo, Servifácil 60 años, monedero y por 200 estaciones
n negocio muy impactado por el cambio de visión en el ámbito energético con Andrés Manuel López Obrador fue el de las gasolinerías. Se acabó el libre paso para que se expandieran las multinacionales y pertrechar a Pemex de Octavio Romero que perdía terreno.
La CRE de Leopoldo Melchi ha jugado un papel nodal al bloquear los permisos. Con ello la empresa del Estado mantiene un 53% del mercado, en tanto que el segmento de “bandera blanca” con identidad aparte y abasto propio tiene una participación marginal.
En gasolinerías hablamos de un universo de 13,600, negocio que crece más de 3% anual y que ya recuperó el tamaño prepandemia.
Una compañía que ha aprovechado es Servifácil que nació hace 60 años en Coatzacoalcos, fruto de la iniciativa de una decena de inversionistas privados que operaban en la distribución automotriz.
Ya cuenta con 141 estaciones en Veracruz y otros estados: Edomex, Tabasco, Chiapas, Campeche, Guanajuato, Querétaro, Puebla e Hidalgo.
El año pasado esta compañía que dirige Jacinto Lemarroy sumó 20 unidades y éste caminará a un ritmo similar con inversiones entre 18 y 30 mdp por estación. Las más onerosas las de las carreteras. En su caso son unas 50. Sus tiendas de conveniencia son OXXO de Carlos Arenas.
José Carrasco director comercial, Giovanni Valdéz cabeza de regulación y Abraham Vargas timón de producto explican que en los próximos 4 años Servifácil tendrá más de 200 unidades. Ya es unos de los 10 grupos más influyentes.
Próximamente se expandirán a NL, Jalisco, Guanajuato, Morelos y Oaxaca, pero además esta semana lanzarán un monedero para que sus usuarios carguen en otras entidades que no cubren. Vía alianzas abarcarán los 32 estados.
Servifácil es una firma de nicho que sirve a flotillas. El hombre camión es nodal. Se le ofrecen microcréditos y dispositivos para no requerir efectivo. A grandes usuarios como 3 Guerras, Castores o Tracusa hasta se les factura periódicamente.
Hay la garantía de despachar “litros de litro” vía auditores. Además con una plantilla de 3,000 emplea
Udos ofrecen a sus 2,000 clientes un servicio 7x24 horas. Así que viento en popa.
RIESGO DE QUE EMISORAS COMERCIALES SIGAN A BBB Y SE DESLISTEN
Le adelantaba que BBB que fundó Anthony Hatoum trae en la mira hacerse pública. Lo malo es que, como Aeroméxico eligió la bolsa de EU. El desdén a la BMV de José-Oriol Bosch y BIVA de Santiago Urquiza responde a la limitada profundidad de nuestro mercado bursátil. También a una mejor valuación para sus títulos. Expertos estiman que esta situación podría ser una invitación a otras empresas del rubro comercial para deslistarse y seguir los pasos de la compañía de “hard discount”. Riesgo latente.
CANCÚN Y 17 PUNTOS TURÍSTICO CON MAYOR TEMOR A INSEGURIDAD
Más allá de que Inegi de Graciela Márquez no emitió en el último trimestre del año el reporte de Acapulco, la percepción de inseguridad de residentes en destinos turísticos, si bien mejoró respecto al trimestre previo, destinos como Cancún están aún con un nivel arriba de la media nacional. Vaya ese mercado es uno de los 6 peor situados junto con Zacatecas, Cuernavaca, Toluca, León y Puebla. Otros también mal parados, según el Cicotur de Francisco Madrid son Guadalajara, Tijuana, Guanajuato, Oaxaca, entre otros. En total 17. Este factor desestimula los flujos que en 2023 no anduvieron boyantes.
MÉDICOS FAMILIARES DEL IMSS DEJAN DE DAR RECETAS
Y ahora con la “megafarmacia”, fórmula “mágica” para mejorar el abasto de medicamentos en el sistema de salud que vive su peor momento en años, resulta que el IMSS de Zoe Robledo, ya también encontró el mecanismo para mejorar su desempeño. Ahora los doctores atienden a los pacientes, pero no entregan recetas. Así de fácil.