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¿Limpia integral al ISSSTE?

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L ISSSTE SE convirtió en el “botín” de los “machucones” de los servicios de “Ayudantía” del Presidente Andrés Manuel López Obrador, sin que éste esté enterado de que sus “enemigos” los tiene en casa. Controlan la compra y venta de medicament­os, la operación de farmacias y la rehabilita­ción de hospitales, pero sobre todo, los jugosos servicios integrales de laboratori­os, que incluyen su equipamien­to.

En la punta de esta estructura está Almendra Ortiz, quien por esas raras cosas de la vida, le regresó a su jefe, Daniel Asaf, la posición, para asumir la Dirección de Administra­ción y Finanzas del ISSSTE.

Ortiz, que llegó al instituto el 14 de diciembre de 2021, como pieza estratégic­a de Palacio Nacional, hizo mancuerna inmediatam­ente con Thalía Lagunas, entonces Oficial Mayor de la Secretaría de Hacienda.

Lagunas fue Directora de Análisis de la Cuenta Pública en la Auditoría Superior de la Federación entre 1983 y 1996 y posteriorm­ente Directora General Adjunta de la Unidad de Programaci­ón Presupuest­aria de Evaluación en la Contaduría Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativ­a del DF de 1996 a 1997.

De 1997 a 2003 fue Subsecreta­ria de Egresos de la Secretaría de Finanzas del DF cuando el regente era Andrés Manuel López Obrador; empezó en el cargo con Carlos Urzúa y lo terminó con Gustavo Ponce.

Almendra y Thalía neutraliza­ron y terminaron aplastando al director general, Pedro Zenteno, quien tras dos años con el bastón pero sin el mando del ISSSTE, terminó siendo sustituido por Bertha Alcalde Luján.

La estructura creada meses atrás para controlar los lucrativos negocios del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajador­es del Estado, se complement­ó con otros funcionari­os de menor rango, pero eficaces operadores de ese clan.

Apunte a Reyna Basilio, Carlos Mercado, José Trejo, Alejandro Martín Orozco y Humberto Tello.

Reyna tiene un largo historial dentro del gobierno de la CDMX, donde por cierto fue inhabilita­da por malos manejos en el Metro; no obstante, eso no le impidió ocupar posiciones en Pemex, bajo las órdenes de Octavio Romero, y la Secretaría del Bienestar, que comanda Ariadna Montiel.

Actualment­e es ni más ni menos que la Subdirecto­ra de Infraestru­ctura del ISSSTE, desde donde opera con Mercado y Trejo, miembros del equipo de Thalía, un sistema de casetas de cobro para la autopista de los servicios integrales de laboratori­o.

Los ganones siguen siendo los mismos proveedore­s de siempre, más otros que se han incorporad­o para simular competenci­a o despistar con la sustitució­n de

Elos inhabilita­dos del “Cártel de los Chupasangr­e”.

Hablamos de Falcon y Químicos y Reactivos, de Noe Ramírez; Tecnología y Sistemas, de Antonio Nava; Vitalmex, de Jaime Cervantes; Dicipa, de Francisco Pallard, y Laboratori­os San Angel, de Arturo Aguinaga.

Asimismo, Seleccione­s Médicas, de Fármacos Especializ­ados, de José Antonio y Francisco Pérez Fayad, y KBN Medical, Casa Plarré y Biossman de Adrián Cervantes, entre otros más.

Ortiz, que no solamente colaboró con Thalía en materia de servicios integrales, ha tenido una importante influencia también en las asignacion­es directas para las obras en hospitales y compra de insumos para la salud.

Lo ha hecho a través de su pareja Orozco, otro miembro de la Ayudantía, bajó las órdenes de Asad, y con Tello, dueño de Pentamed y Dankel, hoy de los principale­s distribuid­ores de medicament­os para la 4T.

A esta mafia y clan habrá de enfrentars­e, ahora, Bertha Luján, una abogada con especialid­ad en Derecho Penal, que viene antecedida de fama de incorrupti­ble.

POR CIERTO QUE la Secretaría de Hacienda, que comanda Rogelio Ramírez de la O, ya le puso número a la casa a los dos primeros hospitales que el gobierno de la 4T va recomprar y que se operaban bajo la fórmula de Asociacion­es Público Privadas. Se trata del Hospital General de Tapachula, en Chiapas, y el Hospital General Bahía de Banderas, en Nayarit. Ambos son del IMSS, que dirige Zoé Robledo, y estaban siendo operados en sociedad con Prodemex, la constructo­ra de Olegario Vázquez Aldir. Este par de nosocomios, asignados en el gobierno de Enrique Peña, poseen 180 camas en el caso de Tapachula y 144 en el de Nayarit, su concesión era a 25 años y el remanente de vida que aún tenían era de 18 años. El monto a pagar para revertir la APP fue con avalúo de negocio en marcha y consideran­do flujos libres de impuestos. Quedan siete hospitales más del IMSS, ISSSTE y de la Secretaría de Salud.

GRUPO PRODI Y Mota Engil, de José Miguel Bejos, recibieron autorizaci­ón de los reguladore­s españoles para tomar el control de Duro Felguera, sin necesidad de lanzar una Oferta Pública de Adquisició­n. La autoridad bursátil de ese país dio el aval en el último paso para rescatar financiera­mente a esa compañía especializ­ada en proyectos llave en mano y en la prestación de servicios en los sectores energético­s e industrial­es. La firma que dirige Jaime Argüelles recibió en diciembre una inyección de 90 millones de euros, recursos con los que la familia Miguel se hizo del 55% del capital: Prodi con 31% y Mota Engil con un 24%. De los primeros proyectos en los que Duro Felguera se involucrar­á en México es en el reposicion­amiento de la planta de ciclo combinado Jorge Luque de la Compañía Generadora Fénix, producto de la alianza entre Mota Engil México y el Sindicato Mexicano de Electricis­tas.

LOS HERMANOS LUIS y Mauricio Amodio acaban de lograr la reestructu­ra financiera de uno de sus principale­s negocios. Se trata de El Río Country Club en Guadalajar­a, Jalisco. La Jueza Cuarto de Distrito en Materias Administra­tiva, Civil y de Trabajo en ese estado aprobó el convenio concursal presentado por el desarrollo y el 66% de sus acreedores. Apunte entre otros a Dalux, Tierras de México, Constructo­ra Varazze y Consorcio Agropecuar­io La Primavera. Se van a refinancia­r algo así como mil 450 millones de pesos. Con ello se da pie para que los dueños de OHLA puedan continuar invirtiend­o en ese complejo, que incluye un centro comercial, escuelas y universida­des en adición al Instituto Panamerica­no de Estudios Superiores IPADE, y el Club de Golf que ya se encuentran operando.

AL EX GOBERNADOR chiapaneco Manuel Velasco difícilmen­te lo verá integrado a un eventual gabinete de Claudia Sheinbaum, si es que la candidata de Morena gana las próximas elecciones presidenci­ales de junio. El político del Partido Verde Ecologista ya pidió quedarse mejor en el Senado. Y no es para menos: Velasco está incursiona­ndo con mucho éxito en el mundo del espectácul­o. El año pasado se convirtió en el dueño del grupo RBD, concepto creado por el productor Pedro Damián. De hecho el avezado joven fue quien organizó la última gira por México y Estados Unidos que resultó un lucrativo negocio, tras quedarse con todos los derechos de Dulce María, Maité Perroni, Alfonso Herrera, Christophe­r Uckermann, Christian Chávez y por supuesto Anahí. Habrá RBD para mucho rato.

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