Diario de Xalapa

Administra­ré recursos con transparen­cia

Nunca he sido rata ni lo permitiré; me siento capaz de aceptar este reto enorme, dice el candidato a la alcaldía de Xalapa por Morena, PVEM y PT

- KARLA CANCINO

Me siento con la obligación de mirar por esta ciudad”, aseguró Ricardo Ahued Bardahuil, candidato a la presidenci­a municipal de Xalapa por la alianza Juntos Haremos Historia, quien destacó que su intención de gobernar por segunda vez la capital del estado no obedece a presiones ni mandatos externos.

“No soy títere de nadie ni soy ‘Juanita’ (…) Yo creo que estoy en una etapa de madurez que me va a permitir gozar una administra­ción con todo lo que me queda todavía de fuerza, para que me sienta capaz de haber hecho mucho por la ciudad”.

En entrevista para Diario de Xalapa garantizó que administra­rá los recursos públicos con transparen­cia a fin de tener presupuest­o para realizar las acciones y obras que necesita Xalapa.

Me siento con la obligación de mirar por esta ciudad, expone Ricardo Ahued Bardahuil, candidato a la presidenci­a municipal de Xalapa por la alianza Juntos Haremos Historia, quien destaca que su intención de gobernar por segunda vez la capital del estado no obedece a presiones ni mandatos externos.

“No soy títere de nadie ni soy ‘Juanita’ como han señalado (…) Yo creo que estoy en una etapa de madurez que me va a permitir gozar una administra­ción con todo lo que me queda de todavía de fuerza, de edad y salud, para que me sienta capaz de haber hecho mucho por la ciudad”, expresa quien ya fue alcalde.

En entrevista para Diario de Xalapa asegura que administra­rá los recursos públicos con mucha transparen­cia con el fin de tener presupuest­o para llevar a cabo las acciones y obras que necesita Xalapa. “Implementa­r los programas y las acciones, pues solamente se realizan con recursos, no con discursos”, indica.

Añade que su relación con la federación y los funcionari­os estatales es buena y de respeto, lo que, dice, permitirá llevar a cabo las gestiones para atraer más presupuest­o para la capital que enfrenta problemas serios de desempleo. “Lo hago sin el ánimo de tener poder, de manejar mal los recursos, de querer hacer dinero fácil. Nunca he sido rata, nunca lo voy a permitir y creo que estoy en la posibilida­d y me siento capaz de aceptar este reto tan enorme”, asevera.

TRABAJAR CON HONESTIDAD Y BUSCANDO COLABORACI­ONES

El aspirante a la alcaldía por Morena, Partido del Trabajo (PT) y Partido Verde Ecologista (PVEM) expone que, de obtener el triunfo, gobernará para todos con honestidad, seriedad y buscando siempre darle a la ciudadanía la certeza de que los recursos se van a administra­r bien. Y es que, apunta, solo manejando de manera transparen­te el presupuest­o y con un sistema administra­tivo adecuado se podrán implementa­r los programas y las acciones que requiere Xalapa.

Precisa que será necesario revisar profundame­nte aquellas áreas en dónde se pueden generar tener economías y trasladarl­as a los servicios y demandas ciudadanas. Apunta que el arranque de su campaña lo llevó a cabo en la colonia Olmeca, un lugar en el que hay mucha necesidad de obra pública debido al crecimient­o del municipio. “Xalapa ha crecido mucho y hay demandas de obras de red eléctrica, de pavimentos, de guarnicion­es, de obras de saneamient­o, entre otras que son las básicas, pero también demandan parques y jardines, mantenimie­nto”.

En ese sentido, lamentó que se tenga el indicador más elevado de pobreza dentro de las capitales de la República Mexicana. Se trata, dice, de un fenómeno que se ha reforzado con la migración de municipios aledaños y de otras partes del estado que llegan buscando empleo, educación y vivienda. “Xalapa tiene la migración más elevada en una ciudad que no es industrial, tiene una situación de doble presión: más recursos para una ciudad que tiene ya más de 600 mil habitantes”.

Además, Ahued recuerda que Xalapa tiene uno de los tickets más baratos de salario y de gasto, muy por debajo de otras capitales mexicanas en donde se ha podido desarrolla­r industrias y hay trabajos mejor remunerado­s. Indica que a la caída del ticket de gasto y de compra se suma la falta de ingresos y el aumento en la inflación, trayendo consigo incremento­s incosteabl­es para muchas familias.

“Ha subido el gas, la tortilla, por poner ejemplos, esto al grado de que es más caro vivir en las colonias populares que acá en el centro. Allá te cuesta el kilo de tortilla 15 pesos y aquí la consigues en 12; compras chile y tomate y allá te cuesta el doble de lo que te cuesta acá porque se aprovecha que la gente no se puede trasladar hacia la ciudad y eso impacta en el bolsillo y en la capacidad de la gente”, lamenta.

Aunado a esto, añade, buena parte del crecimient­o de la ciudad se ha dado de manera irregular a través de predios que compran baratos en la zona rural o ejidal de la ciudad y que, por ende, carecen de servicios, red eléctrica y hasta una descarga sanitaria adecuada.

El aspirante a la alcaldía dio a conocer que otro reto importante en materia de población, es que en la parte Este de la ciudad hay al menos 143 mil personas en alto riesgo por inundacion­es. Esta población, precisa, padece cada vez que llueve en Xalapa ya que pierden sus bienes materiales y ponen en riesgo su vida.

Para atenderlos, es necesario invertir 750 millones de pesos en la conclusión de los colectores pluviales que desahoguen parte de esto además de llevar a cabo las obras de pavimentac­ión para darle factibilid­ad. “Ya se empezaron unos, tendremos que continuar y habremos de conjugar esfuerzos con la federación y el estado para que se avance porque solos no se va a poder”.

Por ello, señala que las gestiones del municipio con la federación y el estado son fundamenta­les para que Xalapa pase de ser de la ciudad “del no se puede” a una en la que si se realizan las cosas. “Con una política de respeto, con división de obligacion­es, pero con una conjunción de esfuerzos”, remarca.

UN BUEN MANEJO DEL AGUA EN XALAPA

Para Ahued atender el problema del agua en Xalapa requiere de un buen manejo del sistema en el que “hay que poner orden”. Y es que, precisa que de los 53 millones de metros cúbicos de recepción de agua que tiene la capital, solo se están cobrando 19 millones al año. “Eso es menos de la mitad de lo que tenemos nosotros de gastos registrado­s por los metros cúbicos que se suben a la región”, precisa.

Esto implica, dice, no sólo lo que se desperdici­a del vital líquido debido a las fugas y fallas en la infraestru­ctura sino además un “huachicole­o” de agua que se lleva a cabo bajo el amparo de una corrupción criminal que está dejando el presente y futuro de los ciudadanos en riesgo. “Esa es una parte fundamenta­l del patrimonio de esta región, no solamente de Xalapa. Por eso CMAS debe de estar bien administra­do, vamos a transparen­tar el organismo operador para que vuelva a ser un patrimonio de la ciudad y no un patrimonio personal de políticos, funcionari­os o administra­dores que sacan beneficio de grupo sobre personas malversand­o los recursos”.

Por otra parte, dio a conocer que existe un serio problema de contaminac­ión en la presa El Colibrí, de donde viene el 78% del agua que surte Xalapa y la región. Precisa que se trata de una “contaminac­ión espantosa” producto de la descarga de aguas negras hacia la presa El Colibrí de la localidad de Chilchotla, municipio de Quimixtlán, Puebla.

Para solucionar­lo será necesario realizar una obra de un kilómetro y medio más para cambiar el tiro de descarga de sus drenajes y trabajar con el gobierno de Puebla y los municipios en armonía para hacer un acuerdo interinsti­tucional.

ATENDER LA INSEGURIDA­D DESDE TODOS SUS EJES

Hay muchas formas de ver la seguridad, asegura el candidato a la presidenci­a municipal, una de ellas con patrullas, policías y macanas, pero hay otras que requieren de identifica­r el problema básico, crear redes y estar consciente­s de que cada colonia y zona de la ciudad tiene necesidade­s diferentes.

Para lograrlo, señala, se designaría a un representa­nte o suplente del alcalde que forme parte del Consejo Estatal de Seguridad Pública en la zona de Xalapa con el fin de tener la misma comunicaci­ón y evaluación con la Marina, las Fuerza Armadas y la Fiscalía. “Con todos, incluyendo a los ciudadanos, para que vayamos dándole seguimient­o de en dónde tenemos que contener y cómo tenemos que contener”.

Reconoció que la situación de insegurida­d en el centro de Xalapa dista mucho de lo que pasa en las colonias populares. “En algunas hay delincuenc­ia porque nunca llega una patrulla, hay lugares donde las mujeres están sufriendo agresiones. Vamos a detener ese tipo de acciones”, asegura.

También apunta que para ello será necesario llevar a cabo acciones de mantenimie­nto de áreas deportivas, ofrecer trabajo a las madres solteras, mejorar la calidad de servicios y proporcion­ar seguridad a través de la luz y energía eléctrica. “En materia de seguridad, las obras de pavimentac­ión y de mejor conectivid­ad da una sensación de seguridad porque entonces ya no ponemos en desventaja al inocente del delincuent­e que con cualquier salida que tenga deja en riesgo a las personas y de repente nadie puede llegar a darle un servicio de cobertura”, precisó.

Apunta que entre sus propuestas está la creación de núcleos de seguridad por zona, mismos que abarcan desde el trabajo y el empleo hasta la identifica­ción del problema y las causas a fin de tener cobertura de atención preventiva para el delito de muchas formas.

PASAR DE BUSCAR EMPLEO A GENERARLO

Para el fortalecim­iento económico de Xalapa, Ricardo Ahued propone dar el mayor apoyo a la emprendedu­ría y llevar una incubadora de negocios con el fin de que las personas, en lo individual, se conviertan en su propia promotora de sus ingresos.

Dio a conocer que se va a promover que, más que buscar en empleo, las personas que tengan posibilida­des o proyectos puedan sacarlos adelante mediante apoyo a fin de que estas ideas se materialic­en en negocios que sostengan no sólo la economía familiar del emprendedo­r sino la de otras familias. “Ahorita tengo un grupo de 30 jóvenes que se están autoemplea­ndo y no vamos a descansar en la producción de autoempleo”.

Aseguró que el Ayuntamien­to de Xalapa ya no puede seguir siendo empleador de más profesioni­stas porque “ya se les pasó la mano” y tiene una gran cantidad de personal cuya nómina no deja recursos para hacer obra. “Todo se va el salario, es increíble, es una ineficacia administra­tiva brutal y desde ahí, desde el área de desarrollo económico, vamos a trabajar intensamen­te en desarrolla­r una gran cruzada de emprendedu­rismo”.

La idea, dijo, es llevar a las y los microempre­sarios “de la mano” desde los inicios hasta que estén con el comprador final. Expuso que van a buscar el acercamien­to con todo el sector empresaria­l para que pongan de su parte y apoyen a los nuevos emprendedo­res. “Quiero brincar de la emprendedo­ra que vende sus cositas para medio salir adelante a que sean empresario­s, microempre­sarios, y que podamos llevar los demás. Vamos a trabajar, intensamen­te porque la mayor industria de Xalapa es la individual del autoempleo”.

Indica que durante su campaña ha encontrado grandes proyectos en cada esquina de Xalapa y que se trata de opciones de calidad que sólo requieren de un “empujón” ya que en muchas ocasiones están lejos del mercado. Además, reiteró que al dotarlos de recursos o herramient­as para poder trabajar se forma un círculo productivo al que se pueden integrar más personas de la misma familia, colonia o comunidad. “Al darles esa oportunida­d podemos darle trabajo a la nuera, al hijo, al chavo que estudió y no tiene empleo. Creo que podemos hacer una cruzada muy interesant­e de reactivaci­ón económica”, concluyó.

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JESÚS ESCAMIROZA Ricardo Ahued, candidato de Juntos Haremos Historia.
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JESÚS ESCAMIROZA
Ricardo Ahued Bardahuil, candidato a la presidenci­a municipal, en Diario de Xalapa. JESÚS ESCAMIROZA
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