El Economista (México) - Termómetro Económico
Cemex Day 2017
El pasado 16 de marzo, Cemex llevó a cabo su evento anual con inversionistas y analistas en la ciudad de Nueva York. El evento se llevó a cabo en el New York Barclay Hotel y, en esta ocasión, los principales directivos de la compañía recapitularon un poco de lo acontecido en los últimos tres años y abordaron distintos temas de estrategia y perspectivas en lo que respecta a la compañía para lo que resta de este 2017 y, en algunos casos, para horizontes de tiempo más amplios como el rango entre el 2018 y el 2020
No quiero desaprovechar esta oportunidad para hablar un poco respecto de la historia más reciente de una compañía mexicana que tiene poco más de 110 años.
Remontándonos al periodo 2010-2013, recordamos a Cemex como una empresa que contaba con un nivel de apalancamiento de 6.25x Deuda Neta a EBITDA en promedio, con pérdidas netas y en medio de un entorno macroeconómico que se vislumbraba sumamente complejo para una compañía, cuyos productos son una pieza clave en los sectores de vivienda e infraestructura.
Es en el 2014 cuando la compañía entra en una etapa de recuperación, con incrementos en los precios de venta de sus productos en monedas locales, recuperaciones en los niveles de venta en sus principales mercados como Estados Unidos y México y continua con pasos encaminados a lograr el principal objetivo planteado por la administración: recuperar el grado de inversión.
En ese sentido, la compañía tenía muy claro cuáles eran los principales obstáculos para lograr este cometido, se necesitaba reducir el nivel de apalancamiento; incrementar la rentabilidad operativa; incrementar la generación de flujo libre de efectivo, entre otros temas.
Cementos Mexicanos