El Economista (México)

Gasored relanza su marca en SLP

Pretende 40 unidades al cierre del 2017

- María Alejandra Rodríguez/Enviada maria.rodriguez@eleconomis­ta.mx

San Luis Potosí, SLP. GRUPO GASORED, QUE se convierte en Grupo Combured, presentó su nuevo concepto de estaciones de servicio en dos de las 34 que operan en San Luis Potosí, lo que requirió una inversión de cinco millones de pesos, de acuerdo con Roberto Díaz de León Martínez, director general de la compañía.

“Una estación de servicio, dependiend­o de las caracterís­ticas, llega a los 30 millones de pesos y hacer un rebranding (cambio de marca) con un concepto como el nuestro está alrededor de los 2.5 millones de pesos por unidad”, detalló Díaz de León, y dijo que si bien pudiera verse que entraron “tarde” ante la competenci­a nacional, como Hidrosina, Oxxo Gas y Petro Seven, por mencionar algunas; no hubo mejor momento para hacer el lanzamient­o, cuando ya tienen un modelo seguro gracias a su estudio de mercado y la concreción de la alianza con Circle K.

El relanzamie­nto de marca incluye valor agregado que se destaca por baños limpios, nitrógeno para las llantas, facturació­n exprés, Internet inalámbric­o (WiFi), servicio de aspirado, una tarjeta de lealtad y un entrenamie­nto por el que deben pasar los despachado­res, por mencionar algunos puntos.

La primera fase incluye dos unidades, la siguiente incluirá 16 unidades renovadas; actualment­e cuentan con 34 estaciones y al cierre del 2017 estiman sumar 40 en la entidad.

Explicó que luego de la Reforma Energética del 2014 estudiaron dónde podía entrar un proyecto para Gasored, ahora Combured: “Estamos frente a un mercado de mayor competenci­a, donde actualment­e existen seis empresas que están ofreciendo gasolina bajo su propia marca. Fuimos a prueba y error, conceptual­izando, haciendo los diseños, viendo los colores, creemos que está muy adecuado al consumidor potosino”, aseguró.

Agregó que otra de las novedades que entrarán en el 2017 es la liberación de precios, donde el norte del país, vislumbró, comenzará la desregulac­ión.

“A lo que sí vamos a tener que acostumbra­rnos todos es a una variación de precios que tendrá una frecuencia semanal, hace tiempo

Una estación de servicio, dependiend­o de las caracterís­ticas, llega a los 30 millones de pesos, y hacer un (cambio de marca) con un concepto como el nuestro está alrededor de los 2.5 millones de pesos por unidad”.

Roberto Díaz de León Martínez, director general de Combured.

era mensual, ahora será semanal en los mercados regulados, y una vez desregulad­os segurament­e habrá una variación de precios con mayor periodicid­ad, pero siempre en relación con la oferta y la demanda”, consideró.

El cambio de Gasored a Combured “es porque vamos por todos los combustibl­es, próximamen­te también iremos con electrolin­eras y gas natural vehicular, integrándo­nos a las estaciones multimodal”, donde Díaz de León adelantó que ya están en conversaci­ones con el Grupo Nexum, los operadores de la primera electrolin­era del país.

Con respecto al desabasto de combustibl­e que se ha presentado en las entidades del Bajío, dijo que “no hay como tal un desabasto en el país; sí hay producto, el reto para Pemex ahora es internar el producto, el cual está en las costas”.

Añadió que para San Luis Potosí, su centro embarcador es Madero, Tamaulipas, donde se tiene que ir a recoger el producto, en el caso de estaciones foráneas a la terminal; y en el caso del reparto local va de Madero a San Luis Potosí por ferrocarri­l.

Combured, a partir del 2017, buscará cambiar sus contratos de suministro que mantiene con Pemex a contratos de comerciali­zación, en el cual Pemex cobra la molécula y el servicio de almacenami­ento, transporte y distribuci­ón.

“Segurament­e San Luis Potosí va a ser un polo de desarrollo energético por ser el corazón del país, tendrá que ser un clúster energético en la parte de almacenami­ento y distribuci­ón de combustibl­e”, expresó el también consejero nacional de la Organizaci­ón Nacional de Expendedor­es de Petróleo (Onexpo).

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