Cemex y Televisa, dos visiones de la Liga MX
La política de hacer de Tigres el más poderoso
Los finalistas del torneo mexicano, Tigres y América, están respaldados con inversión de firmas trasnacionales. El partido de ida será el próximo jueves.
Los dos equipos finalistas del torneo tienen el respaldo de empresas trasnacionales de impacto internacional. El Economista presenta algunas similitudes de las políticas de las compañías con sus respectivos clubes. Cemex se ha posicionado como una de las cementeras más importantes del mundo y sus Tigres tienen a una de las 10 plantillas más valiosas de todo el continente. Televisa refleja en las Águilas su política de austeridad
De Tigres, lo que les puedo decir es que no está a la venta... no está en venta ni se venderá”. Lorenzo Zambrano, declaración realizada en el 2010.
EL ÚLTIMO mensaje en Twitter de Lorenzo H. Zambrano dedicado a Tigres se publicó cuatro minutos después de que ganó el título de la Copa MX ante Alebrijes, en abril del 2014.
El empresario mexicano era asiduo a compartir lecciones de liderazgo en 140 caracteres, noticias bursátiles relacionadas con Cemex —donde fungió como director general y presidente del consejo de administración—, publicaba fotos de lugares paradisíacos o fomentaba el gusto por la lectura, en especial de Gabriel García Márquez; aunque si la ocasión lo ameritaba no dudaba en mostrar su afición por el equipo de la Universidad Autónoma de Nuevo León, el cual estaba bajo resguardo de su compañía desde 1996 a través de Sinergia Deportiva, la división deportiva que tiene a Tigres como el club mexicano más valioso de la Liga MX y el de mayor inversión en fichajes de los última década.
Cemex es —según Forbes— la sexta compañía mexicana con mayores ingresos en el mundo. Tigres es el décimo club con mayor cotización en su plantilla de jugadores de toda América. En resumidas cuentas, son poderosos y conocidos a nivel internacional.
“Cuando uno quiere globalizar una empresa, especialmente cuando es de un país en desarrollo como México, realmente se necesita aplicar técnicas de gestión más avanzadas para hacer las cosas mejor”, esa era la filosofía corporativa de Lorenzo Zambrano. La empresa que bajo su gestión emprendió la conquista mundial, la internacionalización de la marca hasta convertir a Cemex en la tercera cementera más grande del mundo.
¿Cómo pasar de ser una empre- sa regional, a nacional y después internacional? Las respuestas las tienen Cemex en la inversión, en la diversificación de su negocio de cemento a distribución y que aplicó el mismo modelo a Tigres.
El equipo regiomontano tiene 13 futbolistas extranjeros, dos elementos por encima de la media de la Liga MX. Para conformar el plantel actual, Sinergia Deportiva desembolsó 49 millones de dólares en refuerzos y en cinco años han llegado a 10 finales, la mayor producción de su historia. Nadie ha gastado tanto dinero en fichajes en México en la última década que los felinos del norte de acuerdo con la base de datos de El Economista
Todo tiene un mismo origen, el llamado Cemex Way, según los especialistas en gestión empresarial, un sistema que apostaba al largo plazo, a la adquisición de empresas para diversificar el negocio, aunque a últimas fechas ha decidido desinvertir a partir del 2009.
En el plano deportivo, el contrato firmado hace 20 años tiene duración hasta el 2026, aunque con una revisión de la gestión de Tigres cada década. Por ejemplo, Alejandro Rodríguez, presidente de la institución, anunció las intenciones de Sinergia Deportiva de renovar el vínculo con el club por 30 años, un plan a futuro que contempla la construcción del nuevo estadio de los felinos.
Aunque por contrato se estipula que los Tigres no pueden dejar de jugar en el estadio Universitario, una nueva negociación podría darle un nuevo inmueble a los felinos, con un costo aproximado de 500 millones de dólares y que catapultaría al primer lugar de los equipos de futbol más valiosos del continente, con 595.9 millones de dólares.