El Economista (México)

8 LECCIONES DE LIDERAZGO MILITAR

- Elizabeth Meza Rodríguez elizabeth.meza@eleconomis­ta.mx

ROBERT T. Kiyosaki afirma que sí. Un empresario puede serlo cualquiera: la señora que hace la limpieza en la casa o el médico que tiene un consultori­o privado; sin embargo, en su libro 8 lecciones de liderazgo militar para emprendedo­res sostiene que para lograr el éxito es necesario tener velocidad, disciplina y respeto.

El autor de Padre rico, padre pobre, considerad­o un bestseller en ventas, comparte en su último libro las diferencia­s de crear una empresa a partir de una educación tradiciona­l y una militar. La primera enseña a liderar a través de dinero y ganancias, y la segunda por medio de objetivos, misión y visión.

“Los hombres y las mujeres de las fuerzas armadas tienen el entrenamie­nto y la fortaleza esenciales para ser empresario­s. En muchos casos fueron entrenados para hacer lo imposible, en tanto que la mayoría de los graduados universita­rios sólo recibió el entrenamie­nto necesario para encontrar empleo”, menciona el autor.

Kiyosaki, fundador de The Rich Dad Company, cuenta cómo su paso por la Academia de la Marina Mercante y la Escuela de Vuelo de la Armada le enseñó a enfrentar sus miedos todos Misión: la misión, el equipo y el liderazgo, esenciales para dirigir una empresa. Respeto: si tu equipo es exitoso, tú y tu empresa también lo serán. Trabaja en equipo.

Velocidad: lograr objetivos a corto plazo. Líderes como maestros: debe ser una persona a quien los alumnos admiren. Disciplina: permite avanzar en la vida y lograr objetivos.

Autoridad: el líder debe respetar y cuidar a los otros.

El poder de la conectivid­ad: unir fuerzas para ganar y vencer al enemigo.

Ventas: los líderes son buenos vendedores.

los días, practicar maniobras de inteligenc­ia y entrenar constantem­ente para enfrentar nuevos retos, lo cual lo preparó para forjarse un objetivo y ser un empresario exitoso.

En 8 lecciones de liderazgo…, Kiyosaki expone las lecciones de liderazgo que considera esenciales para emprender en los negocios y detalla cómo los puso en práctica en su compañía. Una de esas lecciones es la disciplina, la cual en la academia es una materia fundamenta­l y que se aplica a los negocios. Con disciplina es posible lograr objetivos y mejorar el nivel de vida, relata el escritor. Otro punto en el que hace hincapié es en la velocidad y la capacidad de lograr un objetivo en poco tiempo; realiza una

similitud con la comida rápida, donde hay un proceso detrás que garantiza la comida lista en minutos; de esta forma si la velocidad del negocio es eficiente, lo demás también lo será.

“Si quieres ser un empresario exitoso, te sugiero adoptar de corazón la cultura militar y el entrenamie­nto constante y que infundas esa cultura en tu negocio”, expone. Tal vez tome tiempo, pero con perseveran­cia y educación es posible.

En este libro podrás encontrar los cuatro tipos de inteligenc­ia que debe tener un líder: espiritual, emocional, física y mental, tanto en el campo de batalla como al dirigir una empresa, que te ayudarán a llevar una empresa al éxito.

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