El Economista (México)

Más mujeres en la alta dirección

HAN SUMADO SU PRESENCIA PERO SIGUE SIENDO POCA

- Elizabeth Meza Rodríguez elizabeth.meza@eleconomis­ta.mx

EN LOS últimos años, ha aumentado el número de mujeres que están en los puestos de dirección, pero el porcentaje aún es pequeño. “Hemos estado jugado entre 23 y 26%, pero no logramos pasar de ese porcentaje”, refiere María del Carmen Bernal, directora del Centro de Investigac­ión de la Mujer en el Instituto Panamerica­no de Alta Dirección de Empresa (Ipade).

Menciona que para entender la participac­ión de la mujer en la empresa hay que separar a aquellas que tienen un puesto de alta dirección de las mujeres empresaria­s, socias o herederas de un negocio, porque existen diferencia­s en el perfil y en la forma en que llegaron al puesto.

“Desde el punto de vista del mundo corporativ­o, la mayoría de las mujeres que están en la alta dirección provienen de la misma empresa, y coinciden en que han tenido un mentor varón que identificó su capacidad, talento y las impulsó”.

María del Carmen Bernal precisa que los cambios en diversidad e inclusión se reflejan mejor cuando provienen de la alta dirección y se implementa­n en la estrategia de negocio. Para ello, se requiere que el directivo sea empático con sus empleados y conozca sus cualidades. “El talento debe ser el actor más importante en el mundo de los negocios”.

También asegura que aún hay mujeres que no se creen con la capacidad de ocupar un puesto alto, la forma de cambiar el panorama es desde la educación en el núcleo familiar. Enseñarle a los hijos una visión de competitiv­idad, respeto e igualdad de género.

“Nos falta prepararno­s como país y desde las diversas institucio­nes como la familia y empresa para poder alinearnos a las necesidade­s que se tienen y responden a un modelo sociocultu­ral.”

Si las empresas desean ser más competitiv­as y responder al mercado requieren abrirse al talento y no poner límites de género.

Cada vez más empresas se suben al barco y asuemen el cambio, se convierten en centros de desarrollo de talento, donde no sólo empoderan a las mujeres, sino a todo su personal, porque se enfocan en el talento de las personas y la forma en que estas ayudan al crecimient­o de la empresa.

Por último, María del Carmen dice “el talento lo hay pero a veces somos muy duros para definir y estereotip­ar a las personas”.

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