EL LIDERAZGO PARA AL BIEN COMÚN

Un directivo debe desarrollar sus habilidades a nivel individual, en las relaciones personales, en equipo e instituciones.

EL TALENTO de un líder influye en la salud de una organización y marca el rumbo de una sociedad, en buena medida ello se debe a que los directivos de una empresa crecen con un deseo de contribuir a un bien común e influir positivamente en las personas con las que se cruzan en la vida, señalan Luis Huete y Javier García en su libro Liderar para el bien común. de Pixar, el renacimiento de Apple y el de Gabriel Bristol, quien pasó de ser un hombre que vivía en la calle a un virtuoso de los call centers, el libro relata la forma en que una persona puede llegar a ser un gran directivo.

También se apoya en películas de liderazgo como El Indomable Will Hunting y El Lobo de Wall Street, en esta última trata el tema de la cultura empresarial y como se transmite la motivación al personal.

“El tipo de conductas que señalen los directivos como referencia y que sea refrendandos en los sistemas de remuneración, será el más reproducido”.

Además, el autor se centra en la formación de un líder, que va desde las creencias, habilidades y formas de ver el mundo. Dice que no es posible afirmar queel talento es de nacimiento pero cree firmemente que con esfuerzo, dedicación y ganas es posible formar un líder.

A lo largo del texto, Huete aborda las relaciones personales y la capacidad que debe tener un líder para afrontar conversaciones difíciles, con temas incomodos o conflictivos.

“La forma de afrontarlo determinará la gestión y los nexos con los demás”.

Por último, el especialista señala que existen cuatro cualidades que las instituciones deberían buscar en sus candidatos: curiosidad, percepción, empatía y determinación, pero también ser un ejemplo, como persona debe tomarse en cuenta, no con una idea de perfección sino de un individuo que a pesar de sus errores ylimitaciones se mueve por algo más que un interés personal.