Video por suscripción
La semana pasada, abordamos el estudio de CIU sobre la tendencia de precios en paquetes de empresas de telecomunicaciones. Esta semana, hablaremos sobre el contenido en las empresas de video por suscripción tomando como referencia el estudio de Ernesto Piedras y Radamés Camargo de la misma consultoría.
Según dicho estudio, tras la incursión de nuevos jugadores de esta industria a nivel global, han aparecido nuevas estrategias de atracción de audiencias, a partir de la creación de producciones originales con costos que antes solamente productores cinematográficos tenían.
Esto ha generado un alza en las inversiones destinadas a la creación decontenidos originales, así como fusiones yadquisiciones destinadas a lograr mayores economías de escala en las mismas. Esto irremediablemente ha generado una apreciación en precios de la televisión de paga para los consumidores finales.
El estudio menciona que Nbcuniversal, en los últimos tres años, ha aumentado su gasto en la generación de nuevas producciones a razón de 9.7% al año, para alcanzar un crecimiento acumulado de 32.2% entre el 2014 y el 2017 (8.7 mil millones de USD).
El mercado estadounidense es el más claro ejemplo de una tendencia global al alza en precios de la televisión de paga, pues no sólo es el mercado más importante del mundo en esta industria, sino que es también el principal territorio de origen del contenido audiovisual para el resto del mundo.
En el país norteamericano, los precios de la televisión por cable y vía satélite han incrementado en 79.7% entre enero del 2000 y el último periodo disponible de esta métrica (junio del 2018), de acuerdo con información publicada el Buró de Estadísticas de Trabajo.
Un escenario similar se registra en el caso de las suscripciones de contenidos de video bajo demanda por suscripción, las cuales registran incrementos en precios al usuario final, derivado de la creciente inversión en la generación decontenidos originales que los coloque entre los preferidos de la audiencia.
Netflix, por ejemplo, ha aumentado el precio de su suscripción hasta en 60%, derivado del crecimiento de su gasto en la creación y distribución de contenidos. Por ejemplo, de 33.3% en el 2017 (9.2 mil millones de USD). Tan sólo el año pasado, dio a conocer un ligero aumento de 10% en el precio de su suscripción estándar (10.99 dólares estadounidenses), después de nivelar el costo para todos sus usuarios en 9.99 dólares.
Sin embargo, Netflix no es el único caso, otros competidores justifican sus alzas en precios con el lanzamiento de nuevas alternativas o mayor oferta de plataformas de acceso a contenidos.
En México, el nivel de precios de la TV de paga también registra una tendencia al alza, atribuible principalmente al incremento en el costo de los contenidos audiovisuales, pero menor a aquel generalizado de la economía.
El estudio menciona que entre junio del 2015 y junio del 2018, el nivel de precios generalizado de la economía, capturado a través del Índice Nacional de Precios al Consumidor, aumentó 14.1%, mientras que los servicios de televisión restringida11.8 por ciento.
Adicionalmente, la trayectoria de crecimiento del nivel de precios de la economía es superior al incremento de los precios de la TV de paga durante gran parte del periodo referido anteriormente, lo que implica que, en términos reales, los precios de este servicio se han abaratado 2.3% en términos reales.
Un dato importante a notar es que los contenidos están tasados en dólares y, a pesar de que ha incrementado el precio del dólar en pesos, el precio de la TV de paga no lo ha hecho en la misma proporción. Piedras y Camargo señalan que el tipo de cambio peso-dólar estadounidense ha incrementado 2.2 veces más (25.5%) que el precio de la televisión de paga (11.8%) en los últimos tres años.
Este factor y otros han contribuido a un estrechamiento de márgenes en beneficio del consumidor mexicano.
El estudio concluye que, en México, los operadores de TV de paga y los consumidores finales no han resultado ilesos de las tendencias internacionales en precios de los contenidos de video por suscripción. De hecho, los cableros y proveedores de TV satelital por suscripción nacionales han visto impactados sus estructuras de costos y sus márgenes por dos frentes: el incremento en precios de adquisición de los contenidos y la marcada depreciación del peso mexicano frente al dólar.