De la empresa familiar a la familia empresaria: Paladino
El profesor Marcelo Paladino y sus co-autores Lucio Traverso y Paula Caputo no pudieron describir mejor el tránsito que se produce cuando “el emprendedor que creó una empresa (rentable) y que (en paralelo) tuvo (y mantuvo) una familia, con el tiempo (mucho), habla más de la familia que de la empresa”.
En un recomendable libro publicado por LID Editorial Empresarial en Argentina, los autores desmitifican algunos aspectos de las empresas familiares y distinguen aquellas que evolucionan hacia Familias Empresarias, “no sólo fruto del paso del tiempo, sino también de decisiones concretas, estratégicas y oportunas de los miembros de la familia”.
¿Qué rasgos distinguen a una familia empresaria? A riesgo de sobre-simplificar un texto de 441 páginas que no tiene desperdicio, los autores responden: “la decisión de trascenderse a sí misma como familia, entendiéndose dinámicamente, en el devenir generacional”. Estas familias crecen en términos empresariales transgeneracionalmente, convirtiéndose en una familia que, más allá de la industria que las vio crecer, “emprende y es capaz de crear valor de distintas maneras”.
Durante la lectura, me quedé con cuatro afirmaciones de las familias empresarias que llamaron poderosamente mi atención y que comparto para que las reflexionemos juntos:
1) Lo que determina que una familia sea empresaria es su capacidad
Twitter: @mcandianigalaz