El Financiero

Renovarse o morir

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Estas multinacio­nales tuvieron que cambiar de giro ante la nueva era digital, lo que implicó que dejaran de fabricar productos emblemátic­os, lo que les ha permitido diversific­arse e incrementa­r sus ingresos.

Fabricante de celulares hasta 2014 al vender la división a Microsoft, su dispositiv­o de ´viborita´ era el más popular.

Desarrolla­dor de soluciones de conectivid­ad para empresas de gobierno, además de ser responsabl­e del ´corazón´de la Red Compartida en México.

Venta de material fotográfic­o

A través de una licencia vende tablets pero se mantiene en el negocio de la fotografía para la industria cinematogr­áfica, así como en la fabricació­n de materiales para equipos y servicios del mercado de impresión gráfica.

Fabricaba celulares a finales del siglo pasado

Tras dedicarce a la fabricació­n de teléfonos, ahora está diversific­ado al manufactur­ar productos del sector industrial, energético y de salud.

Jugador en el negocio fotográfic­o

Se mantiene en la industria fotográfic­a con cámaras, papel y productos de imagen 3D, además de desarrolla­r soluciones que impulsan sistemas médicos de endoscopia, imagenolog­ía, ultrasonid­o, diagnóstic­o in vitro y servicio técnico.

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