El Financiero

Se frena conversión a hoteles de marca

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conversión de hoteles independie­ntes a los de marca se frenó en México, debido a la actitud conservado­ra de sus dueños, aunada a la percepción de que unirse a las cadenas eleva gastos, lo que provocó que en el último lustro se reportaran apenas 5 transforma­ciones al año.

“Es muy caro pertenecer a una cadena de hoteles, hay que pagar muchas regalías y muchas empresas incluso se salen de las cadenas, más de las extranjera­s, hay que pagar muchas comisiones y servicios de globalizac­ión de oferta”, explicó Rafael García, presidente de la Asociación de Hoteles y Mo-

teles (AMHM), quien encabeza a los empresario­s independie­ntes del sector.

Entre 2006 y 2016 se realizaron 56 conversion­es de hoteles inde- pendientes a los de cadena, lo que equivale a un ritmo de cinco por año, de acuerdo con datos de la Secretaría de Turismo y de la AMHM. Sin embargo, la conversión se ha detenido porque los empresario­s aprovechan el auge turístico y no buscan alternativ­as para crecer cuando todo va bien.

Grupo Posadas lanzó su marca Gamma en marzo de 2014 con la intención de incursiona­r en un sector donde había 500 hoteles independie­ntes susceptibl­es de conversión, de acuerdo con la firma.

Si bien entre 2014 y 2015 logró transforma­r 10 independie­ntes a Gammas, en el último año sólo ha reportado una franquicia más.

Según la AMHM, de los casi 770 mil cuartos que operaban en el país al cierre de 2016, el 80 por ciento eran propiedad de hoteles independie­ntes.

Everardo Martínez

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