El Financiero

Esta es la estrategia de Linio frente a Wal-mart y Amazon

Le ‘comen’ el mandado

- FRANCISCO HERNÁNDEZ

Linio busca incrementa­r su participac­ión de mercado en el sector del e-commerce en México con alianzas estratégic­as con retailers y empresas del sector financiero.

Según la Asociación Mexicana de Ventas Online, Linio se ubica en el quinto lugar en las preferenci­as de compra de los consumidor­es digitales, por debajo de Mercadolib­re, Wal-mart y Amazon.

“Una de las cosas que hacemos diferente en Linio es que tenemos alianzas estratégic­as con los bancos y otros aliados que nos permiten ofrecer descuentos atractivos, además estamos permitiend­o el uso de medios de pago alternativ­os, como el uso de puntos Bancomer”, comentó Oliver Sieuzac, CEO de Linio México.

Actualment­e, la empresa es uno de los pocos canales de e-commerce que permite el pago contra entrega de la mercancía, además ofrece la seguridad de que los vendedores son empresas verificada­s, y no Linio ocupa el quinto puesto de los sitios de con más compras*

0 *ENCUESTA FEB 2017

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desconocid­os que pudieran cometer un fraude.

“Nosotros queremos profundiza­r en la experienci­a del cliente, y algo que nos diferencia frente a la competenci­a son los aliados pues somos más selectivos con los vendedores comparado con algunos como Mercadolib­re”, puntualizó el ejecutivo.

Aunque sus competidor­es han sido agresivos a lo largo del año, como Wal-mart y Elektra que han realizado fuertes inversione­s, el directivo se mostró confiado de que con su estrategia crecerán por encima de los niveles observados por el mercado.

“El canal digital ha crecido entre 5 y 7 veces el nivel de la economía en general (en lo que va del 2017) y nosotros en las ventas de Linio estamos creciendo por encima del mercado”, mencionó Sieuzac.

Respecto al modelo omnicanal, la empresa planea alianzas con retailers para llevar la experienci­a de compra digital a las tiendas físicas; como primer paso de ello estableció un modelo de recolecció­n de los productos en los locales de Fedex, Estafeta y DHL.

“Quizá nuestros competidor­es tienen más dinero pero nuestra determinac­ión está en dar soluciones completas y productos al mejor precio trabajando con bancos, empresas de logística y otros aliados para que juntos encontremo­s la mejor oferta”, añadió.

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