Slim gana 1.6 veces más con la escisión de su negocio de torres
La utilidad operativa de Telesites pasó de 554 mdp en 2015 a mil 437 mdp en 2017 por mayores ingresos y eficiencias
Su portafolio de torres creció 19% desde 2015, a 15 mil 334 unidades para liderar el negocio
A dos años de la escisión de Telesites, el negocio de torres de telecomunicaciones de América Móvil (AMX), la empresa que controla la familia Slim incrementó en 1.6 veces su utilidad de operación. De acuerdo con analistas, esto fue resultado de la combinación de una reducción de sus costos de operación -al tratarse de infraestructura ya instalada al momento de la separación de AMX-, además de generar mayores ingresos con la expansión de su portafolio de antenas activas.
En 2017 la firma, que tiene como principal cliente a Telcel, subsidiaria de AMX, reportó una utilidad operativa de mil 437 millones de pesos, 1.6 veces superior a los 554 millones registrados al cierre de 2015, año en que tuvo lugar la separación de los activos de telecomunicaciones. Benjamín Álvarez, analista de CI Banco, dijo que los números de Telesites reflejan más eficiencia debido a que ha reportado un costo de mantenimiento bajo, un alza en la renta de sus torres que generó más ingresos y flujo operativo (EBITDA).
“Es un negocio de torres que ya tuvo antes un fuerte gasto de inversión en sus activos y no tiene como tal un costo, aunque generan gastos operativos por el mantenimiento, que han ido disminuyendo. Además, al aumentar el número de torres encontró una eficiencia operativa, la cual le permitió reducir estos gastos en el mantenimiento de las torres” agregó el experto. Tan sólo en el comparativo de 2017 contra 2016, Telesites registró una reducción de 5.3 por ciento en sus gastos de administración y de operación, derivado principalmente de una disminución de 20 por ciento en los egresos de la parte operativa. La mejor estructura de costos permitió que a dos años de la escisión del negocio de telecomunicaciones, el flujo operativo de éste creciera 19.8 por ciento, al alcanzar los 3 mil 446 millones de pesos al finalizar 2017. Esto también se benefició de un alza de 23.6 por ciento en sus ingresos totales.
Las ventas del negocio se componen de dos elementos: la renta que le pagan sus clientes por el piso - el espacio físico en donde están las torres- y el dinero que obtiene por la renta de las mismas torres, éste último es el de mayor peso.
En los dos años de operaciones de Telesites, su portafolio de activos se Aunque desaceleró en su crecimiento, el portafolio de torres de la empresa aumentó 19%. En México, Telesites es líder en la operación de torres de telecomunicaciones; muy por encima de American Tower.
LA OFERTA ‘POR LO TECHOS’
Desde mayo de 2017 el Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN) puso a disposición de los operadores de telecomunicaciones techos de inmuebles para instalar torres, que a la fecha suman alrededor de 13 mil espacios disponibles. “Sería muy positivo que los operadores instalaran su infraestructura en esos edificios públicos, no importa que no le fuera bien a Telesites, porque otras redes estarían creciendo y eso es mucho más importante, es una posibilidad para otros operadores; aunque va a depender de otras circunstancias como el crecimiento de tráfico o de que haya más licitaciones del espectro”, subrayó. Aunque las empresas no revelan si han utilizado el programa de techos de INDAABIN, lo que es un hecho es que el año pasado Telesites incrementó en 5.3 por ciento la instalación de nueva infraestructura, con la puesta en operación de 760 torres, cerca de la mitad de las unidades que levantó entre 2015 y 2016 con mil 432 torres, cuando no había esa oferta de azoteas.
“Es un negocio de torres que ya tuvo antes un fuerte gasto de inversión en sus activos y no tiene como tal un costo”