La apuesta de lujo de Fibra Inn

Usted recordará que Fibra Inn nació hace poco más de cinco años con la misión de adquirir, desarrollar y rentar hoteles para servir a los viajeros de negocios.

Al primer trimestre de 2018 sumaba 42 propiedades con cerca de 7 mil habitaciones de marcas como JW Marriott, City Express, Holiday Inn, Crowne Plaza y Hampton by Hilton. ¿Sus ubicaciones? Ciudad Juárez, Monterrey, Guadalajara, Coatzacoalcos y la CDMX, entre otras.

Ahora, la Fibra que dirige Oscar Eduardo Calvillo Amaya analiza inversiones en los segmentos vacacionales de lujo que cobran tarifas en dólares, incluidos los Luxury y Upper Upscale en destinos como Cancún, la Riviera Maya, Los Cabos, Monterrey y la CDMX. A través de su modelo de negocio “Fábrica de Hoteles”, la Fibra sostiene negociaciones para un pipeline de más de 15 propiedades de Luxury y Upper Upscale, de las cuales seis estarían por concretarse con un valor de más de 10 mil millones de pesos.

De las opciones pendientes de compra, Lizette Chang, directora de Relación con Inversionistas de Fibra Inn, nos detalló que destacan un predio frente a Playa del Carmen y cuatro cartas de intención (term sheets) para la Riviera Nayarit, Los Cabos, la CDMX y Guadalajara,

¿Por qué la diversificación? Reducen la estacionalidad de los ingresos provenientes de los hoteles de negocio. “Entrando a estos destinos (de playa), se suaviza esa estacionalidad”, agregó Chang. La intención de Fibra Inn es aportar hasta el 50 por ciento de las inversiones en ese tipo de propiedades y que el resto corran por cuenta de socios.

Se calcula que los hoteles de lujo dejen a Fibra Inn tasas internas de retorno de más de 20 por ciento y una rentabilidad (cap rate) de 13 a 14 por ciento. ¿Cómo lo ve?