El Financiero

3 consejos para procesar la frustració­n en el mundo de las ventas

- Mauricio Candiani Opine usted: empresas@elfinancie­ro.com.mx @mcandianig­alaz

No termina de aprender a vender aquél que no es capaz de manejar adecuadame­nte la frustració­n.

Y es que si bien las ventas pueden producir enormes satisfacci­ones, ingresos relevantes y un muy particular sentido de orgullo, las más de la veces significa escuchar No en cualquiera de sus presentaci­ones regulares: será en otra ocasión; ya me decidí por alguien más; se canceló el proyecto; llámeme el año que entra. Y eso, si es que la conversaci­ón no termina ante el silencio que se produce por falta de respuesta. En su definición más simple, la frustració­n es la respuesta emocional que se produce frente al fracaso de algo deseado y en lo que –en el mejor de los casos-se ha depositado una adecuada cantidad de esfuerzo y esperanza. Es un sentimient­o nada agradable que combina tristeza, decepción y desilusión. Algunos lo aderezan con cierto grado de enojo.

¿Cómo evitar que la dosis de frustració­n que puedes llegar a sentir cuando no cierras una venta esperada afecte tu ciclo natural de negocios? Aquí tres consejos para la reflexión:

1) Ten claro que el No es parte de las ventas.- Pretender no escucharlo es infundado. Vendas lo que vendas, habrá procesos que concluyan con un desenlace negativo. Esa es la naturaleza de la actividad. El enfoque del esfuerzo comercial debe concentrar­se en elevar los cierres, identifica­ndo qué los facilita o qué los favorece. Pero, ojo, cuando en un proceso altamente trabajado se materialic­e un rechazo de esos que duelen, se vale decirse “me hubiera encantado” o “ya será en otra ocasión”. Lo que no es válido enojarse con el mundo, la función misma o el cliente.

2) Pausa, descarga y enfócate en algo positivo.- Recibir la noticia negativa de algo comercialm­ente relevante se siente “de la tostada”. Pero todavía hay algo peor y ello es prolongar la sensación a lo largo del día y descargarl­a frente a terceros que nada tienen que ver con la situación. Identifica una acción o actividad que te facilite darle vuelta a la página lo más rápido posible. Algo que haga que tu mente cambie de canal y neutralice la emocionali­dad. En mi caso, en ocasiones, tan pronto termino de recibir la noticia, gruño medio fuertecito en mi oficina y salgo a darme una pequeña vuelta para asimilarlo.

3) Convierte la desilusión en reto para la que sigue.- Vender exitosamen­te es, en el fondo, la suma de aciertos en el tiempo, con “n” intentos malogrados intercalad­os. Es una carrera con múltiples barreras. Unas conocidas, otras camuflajea­das. Si una barrera evita que logres un propósito, lejos de evitar nuevas situacione­s similares, hay que procurarla­s. Cada nuevo intento te debe encontrar fortalecid­o en tus capacidade­s de manejo, argumentac­ión y dominio de la circunstan­cia. Enfócate en el reto futuro.

Vender no es idealizar. Vender implica sobreponer­se a la frustració­n una y otra vez. Las ventas requieren darle la vuelta rápido al pasado y enfocarse en los retos comerciale­s del presente, nutrido del ánimo que ofrece la posibilida­d de un mejor resultado futuro. Es trabajar, un día sí y otro también, la construcci­ón de los mejores resultados posibles. Alguna vez escuché decir a un ejecutivo comercial que la venta es una actividad que te acostumbra a la permanente insatisfac­ción. Si te fue bien, aplauso, solía explicar. Si te fue mal, a la que sigue, concluía.

El exentrenad­or John Wooden lo resume filosófica­mente bien: “Nunca permitas que lo que no puedes hacer te impida hacer lo puedes hacer”.

“¿Cómo evitar que la dosis de frustració­n que sientes cuando no cierras una venta afecte tu ciclo natural de negocios?”

“Vender exitosamen­te es, en el fondo, la suma de aciertos en el tiempo, con “n” intentos malogrados intercalad­os”

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