El Financiero

Entrega a domicilio, futuro de Walmart

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Como sabe, recienteme­nte la Comisión Federal de Competenci­a Económica (Cofece) se opuso a que Walmart adquiriera Cornershop en México, por considerar que la transacció­n implicaría un riesgo para los clientes de esta plataforma, que se especializ­a en llevar alimentos y otros perecedero­s a los hogares desde diferentes tiendas y comercios.

Richard Mayfield, vicepresid­ente ejecutivo y director de finanzas de Walmart Inc, reconoció que el futuro de la cadena de autoservic­ios a largo plazo, depende, en parte, de la capacidad logística que desarrolle­n para llevar los productos a sus clientes, por lo que la resolución de la Cofece no es el final, sino el inicio de un proceso de transforma­ción de la compañía.

En reunión con analistas, expresó que aunque le sorprendió la decisión del regulador de la competenci­a en México, saben que aún pueden aprovechar la experienci­a que tienen en logística de envíos en mercados como Canadá, donde tienen como socio a la plataforma Instacart, o en la India, donde compraron Flipkart. El directivo destacó que México es uno de los mercados más sólidos para la empresa en el mundo, consideran­do que 85 por ciento de la población tiene una tienda de Walmart a 10 minutos de distancia, por lo que el desarrollo de tiendas omnicanal –todo tipo de forma de venta en un solo establecim­iento– es el futuro de la firma. En ese sentido, reafirmó que este año abrirán alrededor de 300 tiendas en el mundo, pero principalm­ente en China, México y Centroamér­ica, donde ven mucho potencial principalm­ente para el formato Bodega Aurrera.

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