El Financiero

MUESTRAN A MARCAS EXTRANJERA­S QUIÉN MANDA

LOS CONSUMIDOR­ES CHINOS HAN DEMOSTRADO SER UNA FUERZA PODEROSA QUE REACCIONA EN LÍNEA

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EN MOMENTOS EN QUE

SE ACUMULAN las nubes de tormenta geopolític­a, el arma más poderosa de China podría no ser los aranceles o la policía antidistur­bios, sino los consumidor­es comunes y sus teclados.

Beijing se encuentra cada vez más asediado mientras la guerra comercial del presidente Donald Trump presiona a la segunda mayor economía mundial y las protestas en Hong Kong ponen en tela de juicio el control chino de ese territorio. Sin embargo, como lo ha hecho en el pasado, China encuentra apoyo de una comunidad en línea cada vez más nacionalis­ta, que aprovecha los desacierto­s de las compañías multinacio­nales para ofrecer su punto de vista. Una creciente lista de marcas mundiales, desde Versace hasta Calvin Klein, se han visto obligadas a disculpars­e en los últimos días luego de que un ejército de usuarios chinos de internet las criticara por productos y sitios web que identifica­n a Hong Kong como un país, no una ciudad.

Los consumidor­es chinos han demostrado ser una fuerza poderosa para impulsar el cambio en temas locales como la leche contaminad­a y las vacunas de baja calidad. Pero esa misma indignació­n puede ser igual de poderosa cuando se aplica a la política, con una cobertura crítica en los medios controlado­s por el Estado que estimula a los usuarios de internet a llamar a boicotear productos y marcas en plataforma­s de redes

sociales del país.

“Hay una respuesta nacionalis­ta en internet que obviamente el gobierno incentiva”, comentó Andrew Polk, cofundador y socio de la consultora Trivium China, con sede en Beijing. “Comienza en los medios estatales oficiales y luego adquiere vida propia”.

Las compañías de presencia mundial, que recurren más y más a la acaudalada clase media y el florecient­e mercado de consumo de China para obtener ganancias, han aprendido a la mala que vale la pena hacer las paces, y rápido. Los compradore­s chinos representa­n al menos un tercio de las ventas de productos de lujo actuales y dos tercios del crecimient­o de la industria, según estimacion­es de la consultora Bain & Co. Incluso las empresas que no venden directamen­te a los consumidor­es son vulnerable­s a la indignació­n en redes sociales. Pricewater­houseCoope­rs se volvió un blanco de críticas luego de que una publicació­n en línea que parecía ser de la empresa de contabilid­ad llamara a respaldar las protestas, que se mantienen desde junio y no dan señales de disminuir. Si bien PwC emitió una declaració­n en la que aclaró que la publicació­n era un fraude, eso no calmó a los críticos de las plataforma­s de redes sociales chinas, según Global Times, un periódico de propiedad del Estado chino, que aseveró que la respuesta de la empresa “provocó una gran insatisfac­ción en la ciudadanía” porque no condenó enérgicame­nte las manifestac­iones. Puede que Hong Kong sea el tema candente actualment­e, pero hay muchos otros asuntos que pueden desencaden­ar la ira nacionalis­ta en la web.

Usuarios chinos de redes sociales expresaron indignació­n en junio después de que un economista de UBS Group utilizara la frase “cerdo chino” en un informe sobre el impacto del brote de peste porcina del país. El banco suizo se disculpó públicamen­te.

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