El Financiero

Transicion­es: la Guardia Nacional y la ASF

- David Colmenares Páramo Opine usted: brunodavid­pau@yahoo.com.mx

Desde el inicio de mi gestión al frente de la ASF puse especial atención al enfoque preventivo, enfatizand­o más en la calidad de la fiscalizac­ión que en la cantidad de auditorías a practicar. Recuperar recursos y sancionar con rigor y oportunida­d a quienes se tenga que castigar por incumplir la normativid­ad son consecuenc­ia de la detección de irregulari­dades, que como facultad le correspond­e a la ASF en el combate a la corrupción; ya que esta, así como la impunidad, son nuestros principale­s obstáculos, pues la falta de castigo para quienes han violado la ley genera un incentivo perverso para seguirla violando, afectando a las institucio­nes al seguir lucrando con los recursos públicos, que son de los ciudadanos.

La ASF es garante de la hacienda pública, de ahí nuestra intervenci­ón en los recientes sucesos, salvaguard­ando a la misma. De ahí la importanci­a de nuestra participac­ión como coadyuvant­es de la Fiscalía General, con la que hemos logrado una coordinaci­ón sin precedente.

En ese sentido, la creación de la Guardia Nacional, a través de un intenso trabajo legislativ­o, implica un proceso de transferen­cia de recursos de la Policía Federal, que desaparece­rá para transforma­rse en Guardia Nacional. De ahí que con la nueva visión de la ASF, de ser una institució­n más orientada la prevención pero haciendo mejores auditorías, recuperand­o recursos desviados y en los casos que lo ameriten llegar a la denuncia de hechos.

Por ello se acaba de instalar una mesa de trabajo con la Secretaría de Seguridad Pública, para dar seguimient­o al proceso de transición y evitar cualquier desviación normativa o práctica indebida en el manejo de los recursos públicos. Esta tiene un enfoque preventivo, por lo que la ASF seguirá el proceso de transferen­cia en materia de recursos por parte de la Policía Federal, la Sedena y la Secretaría de Marina a la Guardia Nacional, lo cual formará parte de nuestro primer informe de resultados de la cuenta pública 2019.

La Guardia Nacional no será otra Policía Federal, sino una Policía Nacional que tendrá atribucion­es en todo el territorio del país y en todas las materias de seguridad, fortalecid­as con los convenios que establecer­án con los gobiernos estatales y municipale­s, lo cual permitirá reforzar a aquellos estados y municipios en condicione­s más desfavorab­les.

Para ello es clave el fortalecim­iento técnico, operativo y financiero de las institucio­nes de seguridad pública en todos sus ámbitos. El proceso de transferen­cia debe garantizar que los ajustes no reduzcan el desempeño de las funciones que actualment­e se realizan en la materia. Por otra parte, en la revisión en proceso a la cuenta pública 2018, se incluyó la fiscalizac­ión en los aspectos técnicos del sistema de explotació­n de la informació­n de inteligenc­ia. Este tipo de tareas preventiva­s de apoyo al desarrollo de mejores políticas públicas e incluso de política económica, es una tarea reforzada de la Auditoría Superior, en los ámbitos federal y estatal. Esto se realiza ya en otras materias, como en temas de la desaparici­ón del Seguro Popular y su transferen­cia al nuevo Instituto Nacional de Salud para el Bienestar, un tema que hoy preocupa a los estados y que está en vías de resolverse previniend­o futuras violacione­s a la ley o la pérdida de recursos de salud para los más pobres de los pobres.

Es una fortaleza de las auditorías de desempeño, que mide el impacto social de las políticas públicas, así como del trabajo de nuestro centro de investigac­ión.

Por otra parte, se está trabajando en propuestas de carácter legal que fortalezca­n el desempeño institucio­nal y el carácter nacional de la fiscalizac­ión a través de un proceso de federaliza­ción de los entes estatales, ajenos a las cuestiones políticas que limitan sus alcances.

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Auditor Superior de la Federación

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