YOUTUBE AMARLO
Cuando Netflix lanzó un video de 27 minutos de Dave Chappelle a principios de este mes, la parte más sorprendente de su actuación no fue lo que dijo, sino dónde lo dijo. El mensaje de Chappelle sobre el racismo y la brutalidad policial estaba disponible de forma gratuita en YouTube.
El director ejecutivo de Netflix, Reed Hastings, ha retratado a YouTube como el mayor competidor de su compañía. Es el único servicio de video en línea en el mundo en el que las personas pasan más tiempo al día que en Netflix. El miedo de Hastings a YouTube se filtró en todo el gigante de streaming, el cual ha limitado el número de videos publicados en YouTube. ¿Por qué regalar tiempo de visualización a una plataforma que es la competencia? En enero del año pasado, notó que las visitas de Netflix aumentaron cuando YouTube dejó de funcionar.
Sin embargo, la compañía ha cambiado su postura en los últimos años, lo que refleja un cambio fundamental en la estrategia y la identidad corporativa.
Al igual que cualquier buena compañía de tecnología, Netflix solía preocuparse solo por atraer a la audiencia a su plataforma. Netflix es un jardín amurallado como Facebook, YouTube e Instagram. Quiere atraer la mayor cantidad de clientes posible y hacer que pasen el mayor tiempo posible utilizando su producto.
Pero Netflix ya no es solo una empresa de tecnología. También es una compañía de entretenimiento que quiere construir franquicias que se infiltren en todos los rincones de la cultura.
Pese el éxito que ha tenido Netflix, generando nuevos hits cada mes, no ha logrado mantener el interés del público en sus programas por largos periodos. Disney tiene Marvel. Universal tiene Parque Jurásico. Warner Bros. tiene DC Comics. ¿Netflix tiene ... Stranger Things?
Las compañías de juguetes y todo tipo de compañías de productos de consumo han tomado nota y tienen una teoría. Debido a que Netflix publica sus series y películas en un solo día, el interés en esos programas disminuye hasta que la próxima temporada esté disponible.
Aquí es donde Disney es el maestro. Convierte una sola idea en un programa de televisión, un paseo en un parque temático, un juguete y un disfraz de Halloween.
Después de solo una temporada de The Mandalorian, lanzó un infomercial detrás de escena. Ese espectáculo ya es una franquicia tan grande como cualquier cosa en el mundo de Netflix.
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