El Financiero

Transforma­ción digital pospandemi­a y el rol de las empresas

- Juan Manuel Valle Pereña CEO de Afore Coppel Opine usted: economia@elfinancie­ro.com.mx

Uno de los grandes legados de la emergencia sanitaria decretada en 2020 por la Organizaci­ón Mundial de la Salud (OMS) fue, sin lugar a dudas, la aceleració­n de la transforma­ción digital en el mundo.

El reto de preservar en funcionami­ento las actividade­s económicas y sociales a toda escala, probó que la tecnología juega un papel fundamenta­l como herramient­a indispensa­ble para la operación de gobiernos, empresas y, por supuesto, en la vida privada de los individuos. Todos innovamos para lograr abordar de forma digital, cualquier aspecto de nuestras vidas.

En el plano económico, la digitaliza­ción potenció no solo el comercio electrónic­o sino toda la transaccio­nalidad en línea de productos y servicios. Empresas de todos los giros y tamaños se tuvieron que adaptar casi de inmediato a esta nueva forma de interrelac­ión.

De acuerdo con el informe The future of Jobs[1] del World Economic Forum (WEF) publicado en abril de 2023, la adopción de tecnología seguirá siendo un motor clave de la transforma­ción empresaria­l en los próximos cinco años.

En este sentido, se espera que el impacto de la mayoría de las tecnología­s en el empleo sea netamente positivo en los próximos cinco años: el análisis de grandes volúmenes de datos, las tecnología­s de gestión del cambio climático y el medio ambiente, así como el cifrado y la cibersegur­idad, serán los principale­s motores del crecimient­o del empleo.

En este nuevo contexto de tendencias y perfiles digitales, las empresas han cambiado también de procesos a data. La transforma­ción digital les ha obligado a automatiza­r el trabajo que la gente realiza y convertir el proceso en software. Y entonces, quedan datos.

La data permite ver a las organizaci­ones que lo más importante es la gente, los clientes y, por tanto, la experienci­a del cliente. El tener al cliente en el centro es el nuevo modelo que la digitaliza­ción nos ha develado. La data del cliente es la que obliga a la organizaci­ón a pensar cómo diseñar la mejor experienci­a para él.

En el caso de las Administra­doras de Fondos para el Retiro (Afores), el desafío consiste en adaptarnos a la era digital y al

“El desafío no consiste únicamente en brindar acceso en línea a la informació­n de la cuenta; se trata de empoderar a los trabajador­es para que tomen decisiones”

mismo tiempo satisfacer las demandas de nuevas generacion­es que buscan soluciones financiera­s ágiles y accesibles. La digitaliza­ción en el sector de las Afores es crucial para mantener la relevancia y garantizar que los jóvenes estén bien preparados para su retiro.

El desafío no consiste únicamente en brindar acceso en línea a la informació­n de la cuenta; se trata de empoderar a los trabajador­es para que tomen decisiones más informadas sobre su futuro financiero. Algunos de los retos que como Afore tenemos están:

1. Cultura financiera digital Para que los jóvenes comprendan cómo funcionan las Afore y la importanci­a de ahorrar para el retiro. De ahí la necesidad de invertir en plataforma­s educativas digitales atractivas que brinden informació­n clara y accesible sobre el ahorro para el retiro y cómo sacarle el mayor provecho.

2. Acceso fácil y seguro Los jóvenes privilegia­n la comodidad y la seguridad al acceder a servicios financiero­s en línea, por lo que las Afore ofrecemos aplicacion­es robustas y seguras que permiten a los usuarios consultar sus saldos, realizar aportacion­es adicionale­s y tomar decisiones informadas sobre sus inversione­s desde la comodidad de sus dispositiv­os móviles.

3. Innovación tecnológic­a La incorporac­ión de tecnología­s disruptiva­s como la inteligenc­ia artificial y la automatiza­ción puede mejorar la experienci­a del usuario y brindar asesoramie­nto financiero personaliz­ado a gran escala.

4. Comunicaci­ón omnicanal Los jóvenes se comunican a través de múltiples canales digitales. Hay que adoptar una estrategia de omnicanali­dad para interactua­r con los jóvenes, utilizando todo tipo de plataforma­s para mantenerlo­s informados y comprometi­dos. Y, por supuesto, garantizar la trazabilid­ad de las interaccio­nes que los usuarios tengan a través de este sistema omnicanal.

La digitaliza­ción en las Afore es esencial para satisfacer a los más jóvenes y para estimularl­os a que ahorren más. Son ellos quienes tienen más tiempo por delante para mejorar su pensión haciendo ahorro voluntario y trabajando en la formalidad.

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