Alberto Aguilar
Una compañía que en medio de la crisis logró salvar cara, es la especialista en odontología Dentalia, misma que ya cumplió 15 años y que en 2020, pese a la pandemia, mantuvo su tendencia de crecer.
Ciertamente más allá del Covid-19, el segmento de salud caminó, pero en su caso fue decisiva la estrategia de mantener abiertas sus operaciones, sin afectar la nómina y con protocolos más allá de las recomendaciones de OMS de Tedros Adhanom Ghebreyesus.
Ayudó su ubicación en centros comerciales y su servicio sábado y domingo.
Sólo de abril a julio cuando la SSA de Jorge
Alcocer tiñó de rojo el mapa, Dentalia registró 90,000 citas de las 270,000 que realizó en el año de 100,000 pacientes.
Si bien en 2019 tuvo 325,000 citas de 135,000 clientes, aún así el año pasado los ingresos crecieron 20% fruto del esfuerzo previo de ampliar su capacidad.
Dentalia es la cadena en su tipo más grande del país. Fue fundada y la conduce Federico
Weber, ingeniero mecánico de la Ibero de 48 años con un MBA de la London School of Economiscs. Visualizó los desafíos que hay en el cuidado de los dientes, pero también quería realizar algo “que hiciera diferencia”, dice.
Con 64 sucursales propias, llega a 16 estados puesto que su red también la componen 700 doctores que operan bajo sus estándares. Precisamente por esa exigencia no se ha querido franquiciar.
El año pasado fue necesario retrasar su plan de inversión tras sendas inyecciones de recursos por vehículos institucionales, el último de Arzentia Capital, “family office” regiomontana que lleva Rogelio Prieto.
Este 2021 con la expectativa de crecer 45%, la intención de Weber y sus 8 inversionistas es sumar 7 unidades, pero el foco se orientará más a aumentar a 9 o hasta 10 los sillones de cada clínica al igual que la tecnología de diagnóstico.
En los siguientes años se planea crecer a un ritmo de al menos 20 sucursales por año e inclusive trascender el concepto hacia AL.
El potencial es enorme. Hoy ya cuenta con 1.9 millones de clientes ligados a pólizas de seguros de firmas como GNP que preside Alejandro Bailléres o AXA que dirige Daniel Bandle. Vaya en el país hay apenas 80,000 dentistas y más claro aún: hoy un mexicano va al dentista cada 8 años. En EU es cada año y medio.
Con sólo subir a 4 años la visita se duplicará la demanda, expone Weber, consiente también de empujar la previsión Así que Dentalia va en serio.
CME EL 24 DE MAYO FUTUROS DE TIIE A UN DÍA
Los futuros del peso en el mercado de Chicago Mercantil Exchange (CME) ya cumplieron 25 años con un enorme éxito y el de la TIIE a 28 días tampoco ha demeritado. Diariamente significa operaciones por la friolera de 20,000 mdd. De ahí que dicha firma que comanda en México Jorge Alegría se prepara para lanzar el próximo 24 de mayo los contratos de futuros de la F TIIE a un día de Banxico de Alejandro
Díaz de León. La intención es ofrecer una nueva alternativa a los inversionistas en el mercado OTC mexicano con instrumentos que surgieron dada la próxima desaparición de la Libor. En EU apareció la SOFR.
ALBERTO BAILLÉRES DEJA CONSEJOS Y BBVA
Además de que Alberto Bailléres González dejó la presidencia de Grupo Bal en manos de su hijo Alejandro Bailléres, en una decisión que abrió un parteaguas en esa influyente firma, le platico que el hombre de negocios también se retiró a sus 90 años de los consejos de muchas de sus empresas e inclusive del asiento que ocupaba en BBVA México. Considérelo.