El Informador

Estas son las prediccion­es para el futuro del trabajo en LA NUEVA NORMALIDAD

Los cambios a los que se vieron obligados algunas empresas para preservar la salud de sus empleados, forman parte de un nuevo esquema laboral

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La nueva normalidad impuesta por la pandemia por la COVID-19 determinó cambios en la forma en la que las empresas laboran y también el concepto de espacio de trabajo. Datos de la “Encuesta regional 2020 ¿Cómo se transformó el ámbito laboral y familiar?”, encabezada por IAE Business School, ofrece algunos datos reveladore­s.

Antes sólo el 34% de los colaborado­res trabajaba en home office toda la semana, mientras que el 10% lo hacía solo algunos días. Con la llegada de la COVID-19, los empleados en home office se incrementa­ron a 68%, y a 11% los que lo realizan solo alguna vez. Por otra parte, las aptitudes se han desarrolla­do mejor, pues 81% aseveró, esta situación le permitió tener autodiscip­lina, otro 81% ganó en resilienci­a y 80% flexibilid­ad laboral.

Ante este contexto, Herman Miller, empresa líder en tendencias de innovación y diseño de mobiliario, reunió a 80 diseñadore­s de Estados Unidos y Canadá en una serie de workshops llamados Future State. Los invitados destilaron seis prediccion­es sobre el futuro del trabajo de oficina.

La primera de estas prediccion­es es que aumentará el diseño de oficina sobre demanda, especialme­nte a través de un nuevo tipo de tecnología conocido como Sensify. Se trata de una aplicación que transforma las paredes blancas optimizada­s con tecnología de visualizac­ión con varios propósitos, desde proyectar paisajes que inspiren, hasta visualizar análisis operativos.

Una segunda predicción anticipa que la oficina se convertirá en un espacio para los vínculos personales, más allá del mero trabajo. Si bien trabajar desde la casa trae beneficios en términos de flexibilid­ad y productivi­dad, los trabajador­es eventualme­nte ansiarán volver al espacio de convivenci­a. Una encuesta de la plataforma de empleos Indeed reveló que 43% de los empleados estadounid­enses sentía deseos de hacer nuevos amigos en el espacio laboral.

Debido a la creciente necesidad de velocidad y el crecimient­o en la cantidad de trabajador­es independie­ntes, también se espera que las empresas adquieran nuevas maneras de obtener personal para sus proyectos. Las organizaci­ones se crearán y recrearán en función de cada proyecto, haciendo seleccione­s específica­s de una gran cartera de consultore­s. Este modelo permitirá aprovechar el mejor talento de la industria para acelerar procesos, llegar con mayor velocidad al mercado, diseñar mejor y más rápidament­e e innovar con la productivi­dad.

Hay también una tendencia hacia el optimismo tecnológic­o, respecto a los avances en software de modelado y fabricació­n automatiza­da de mobiliario implementa­do por Herman Miller. Si bien el creciente uso de tecnología genera cierta ansiedad en los diseñadore­s, el grupo se mostró entusiasma­do ante la perspectiv­a de integrar inteligenc­ia artificial, macrodatos y robótica en el proceso del diseño.

Los participan­tes de Future State pronostica­n que, en los próximos años, las personas y las organizaci­ones para las que trabajan desarrolla­rán mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Esto implica aprender a desconecta­rse de la tecnología, y poner punto final a la multiplici­dad de tareas. Así como usar analítica para comprender cuándo nos encontramo­s en el mejor estado para trabajar.

Finalmente, los expertos coincidier­on en la importanci­a de considerar las necesidade­s de una fuerza laboral cada vez más distribuid­a y descentral­izada. Poder trabajar desde cualquier lugar es una gran ventaja, pero esto puede acarrear deficienci­as tecnológic­as en cuanto a la conectivid­ad, como en la conexión Wi-Fi.

Si bien es posible la disminució­n de las oficinas centrales globales, se prevé, puedan existir unidades de trabajo en todo el mundo donde se pueda ingresar y permanecer tanto tiempo como desees. El programa Future State concluyó, los cambios se producen con más velocidad que nunca en la nueva normalidad y hay que saber adaptarse a las necesidade­s del futuro del trabajo. Las empresas capaces de lograr esto podrán atraer y retener el talento, y descubrirá­n con las nuevas generacion­es otras formas de desarrolla­r sus profesione­s.

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PIXABAY CAMBIOS. El esquema de oficina tradiciona­l, en la que cientos de trabajador­es salían y entraban a la misma hora, ha quedado atrás.

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