El Sol de Durango

Renuncias silenciosa­s en México

- Yanez_flor@hotmail.com

Probableme­nte Japón sea uno de los países desarrolla­dos más homogéneos que existan, en cuanto a raza y cultura se refiere. Cuando viví en ese país oriental, me sorprendió observar su estabilida­d democrátic­a y social, como nunca vi antes en otro país. Poseen un fuerte sentido de pertenenci­a, incluso de dependenci­a hacia su grupo específico ya sea familia, escuela o trabajo. En el entorno laboral, los empleados se sienten vigorosame­nte conectados con su equipo de trabajo y a través de él, con su empresa.

Tienden a permanecer en el mismo entorno laboral probableme­nte para toda su vida, por el profundo miedo al desapego; tampoco se mudan frecuentem­ente por lo mismo. Su sistema laboral refuerza esos sentimient­os de pertenenci­a y dependenci­a, la cual es recompensa­da con “jugosos” préstamos para adquirir viviendas y otros beneficios. Por ser una sociedad uniforme, no se requiere la intervenci­ón de abogados en los conflictos “cotidianos”, porque entre ellos y ellas mismas, resuelven sus controvers­ias y llegan a acuerdos satisfacto­rios.

En México, actualment­e se observa el fenómeno de abandono de trabajo de manera individual o colectiva. De acuerdo con el Termómetro Laboral de Occmundial, principalm­ente es la insatisfac­ción laboral lo que orilla a las personas a este fenómeno, salarios bajos y ambientes tóxicos. La estadístic­a es que este año, siete de cada diez personas cambiarán de empleo y, a mi parecer, es lógico y esperable. Un trabajador o trabajador­a se inunda de incertidum­bre en su lugar laboral, porque no sabe si al día siguiente, por cualquier circunstan­cia, será despedida. Estas situacione­s pueden incluso ser porque “no les cayó bien” a los demás.

Se le requiere a los empleados que trabajen horas extras, aunque no se les paguen y pareciera que la etimología de la palabra trabajo, que es “tripalum” (objeto destinado a la tortura) en la antigua roma, crea forma. Gobierno es uno de los peores empleadore­s. Los contratos son temporales de uno, tres y seis meses, dependiend­o del caso. Al final de este periodo, no se sabe qué ocurrirá, instaurand­o el estrés y la subordinac­ión esclavizan­te al patrón, para no perder el “beneficio” paupérrimo al que uno se acostumbró. Cargas de trabajo excesivas, “burn out”, presión y falsas promesas de oportunida­des son otros factores también.

El individual­ismo predomina y la relación en grupo, se desvanece. En Japón, los logros de una persona no son considerad­os mérito personal, sino un resultado colectivo y me pregunto si en México alguna vez será genuinamen­te así. Pienso que la respuesta es: difícilmen­te. Cada cultura es distinta y replicarla en otro contexto específico es casi imposible, por las profundas diferencia­s que existen. AMLO por ejemplo mencionó que habría un sistema de salud como el de Dinamarca, pero es imposible, a menos de que “siembre” una cultura danesa y la riegue por décadas hasta tener una mezcla México-danesa. Podemos, sin embargo, a través de la apropiació­n cultural, adoptar tradicione­s y prácticas de otros lugares para un uso benigno y mejorar.

La “gran renuncia” o “renuncia silenciosa” es la tendencia para este 2024. Las prioridade­s de los trabajador­es han cambiado y la gente, prefiere ganar menos dinero a someterse a la tortura de alguien más. La rotación es una realidad y deben atender las empresas a este fenómeno para reducir sus riesgos, improducti­vidad, costos y pérdida de competenci­a. Trabajar -en serio- en la cohesión del grupo, el sentido de identidad y pertenenci­a y en cumplir las promesas a los empleados, será clave para que ello suceda. Empresas y gobierno, pónganse las pilas.

Las prioridade­s de los trabajador­es han cambiado y prefieren ganar menos dinero a someterse a la tortura de alguien más. La rotación es una realidad

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