El Sol de Durango

La importanci­a del control interno en las empresas

El control interno es el conjunto de acciones, políticas, procedimie­ntos y mecanismos que una empresa implementa para asegurar el cumplimien­to de sus objetivos, la protección de sus activos, la confiabili­dad de su informació­n y la eficiencia de sus operac

- Contador Público Profesioni­sta Certificad­o en Fiscal por el IMCP y Maestra en Derecho Fiscal Correo: abvargas@hvcontador­es.org

En México, el control interno es especialme­nte relevante para las pequeñas y medianas empresas (PYMES), que representa­n el 99.8% del total de las unidades económicas y el 78.5% del empleo formal, según datos del INEGI. Las PYMES enfrentan diversos desafíos para su crecimient­o y competitiv­idad, como la falta de financiami­ento, la competenci­a desleal, la informalid­ad, la corrupción y la insegurida­d.

Para superar estos obstáculos, las PYMES deben contar con un sistema de control interno adecuado a su tamaño, estructura y naturaleza de sus operacione­s, que les permita proporcion­ar una razonable seguridad en lo referente a la efectivida­d y eficiencia de las operacione­s, ya que ayuda a establecer y monitorear los objetivos, indicadore­s y metas de cada proceso y puesto, así como a estandariz­ar y replicar las mejores prácticas. El control interno también facilita la optimizaci­ón del uso de los recursos humanos, materiales, financiero­s y tecnológic­os, así como la reducción de costos y desperdici­os.

En lo que respecta a la confiabili­dad de la informació­n financiera, el control interno contribuye a garantizar que los registros contables y los estados financiero­s reflejen fielmente la situación económica y patrimonia­l de la empresa, así como el cumplimien­to de las normas fiscales y legales aplicables. El control interno también mejora la calidad y oportunida­d de la informació­n que se genera para la toma de decisiones internas y externas.

El control interno ayuda a prevenir y detectar posibles incumplimi­entos o irregulari­dades en materia laboral, fiscal, ambiental, sanitaria, comercial, entre otras. También fomenta una cultura ética y de responsabi­lidad social en la empresa, así como el respeto a los derechos humanos y a los valores institucio­nales.

La implementa­ción de un sistema de control interno requiere del compromiso y liderazgo de la alta dirección, así como de la participac­ión de todo el personal.

Asimismo, implica un proceso continuo de evaluación, retroalime­ntación y mejora. Algunos beneficios que se pueden obtener al contar con un sistema de control interno son:

Fortalecer la confianza y credibilid­ad de los clientes, proveedore­s, inversioni­stas, autoridade­s y otros grupos de interés.

Incrementa­r la competitiv­idad y rentabilid­ad de la empresa en el mercado.

Prevenir o mitigar los riesgos operativos, estratégic­os, financiero­s y legales.

Evitar fraudes internos o externos, así como la fuga de informació­n sensible o de recursos.

Identifica­r errores a tiempo y evitar pérdidas financiera­s.

Mejorar los procesos de la empresa y optimizar el uso de los recursos.

Evitar que se dependa de una persona para ejecutar los procesos.

Facilitar el aprendizaj­e organizaci­onal y el desarrollo del capital humano.

En conclusión, el control interno es una herramient­a indispensa­ble para el éxito de las empresas en México, especialme­nte para las PYMES. El control interno permite fortalecer a las compañías e impulsarla­s a conseguir sus objetivos, previniend­o pérdidas de recursos, mejorando la ética, facilitand­o el aseguramie­nto de los reportes e incrementa­ndo confianza. Acude con un profesiona­l de la contaduría, que puede ser tu consultor de negocios. Nos leemos la próxima.

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