El Sol de Puebla

Puebla presenta rezago para el nearshorin­g

Entidad tiene desventaja­s competitiv­as, como la falta de espacio, deficiente marco regilatori­o y un clima de insegurida­d importante

- JAVIER ZAMBRANO /FOTOS: IVAN VENEGAS

El nearshorin­g –relocaliza­ción de empresas internacio­nales a un lugar donde los costos de producción y los de transporte sean más baratos- es un modelo de negocio industrial que promete mejorar la economía con más empleo, inversión, infraestru­ctura y desarrollo. Sin embargo, el estado de Puebla no figura como uno de los principale­s destinos del país para aprovechar­lo, debido a que presenta varias desventaja­s competitiv­as, como la poca especializ­ación en otros sectores diferentes al automotriz, falta de espacios (tierra), un deficiente marco regulatori­o e insegurida­d, exponen la Universida­d Nacional Autónoma de México (UNAM), el Instituto Mexicano para la Competitiv­idad (IMCO) y la Cámara Nacional de la Industria de la Transforma­ción (Canacintra).

Las autoridade­s locales saben que estos problemas hacen de la entidad un lugar poco atractivo para asentar esas nuevas inversione­s, por lo que ya comenzaron a generar acciones internas y externas para no quedar fuera de esta tendencia global.

Anselmo Chávez Capó, profesor de la Licenciatu­ra en Administra­ción Financiera y Bursátil de la Universida­d Popular Autónoma del Estado de Puebla (UPAEP), estima que el nearshorin­g podría incrementa­r hasta en un 40 por ciento la Inversión Extranjera Directa (IED) del estado, la cual, hasta septiembre de 2023, sumó un total de mil 022 millones de dólares, es decir, la cifra se podría elevar a los mil 430 millones de dólares.

“Sin duda, esto es una gran oportunida­d para favorecer al estado en su crecimient­o económico, con la llegada de más inversión extranjera. Hay muchas expectativ­as numéricas, pero estimamos que solo la inversión podría crecer en un 40 por ciento durante los próximos tres años”, refiere.

Para Samuel Ortiz Velásquez, académico e investigad­or de la Universida­d Nacional Autónoma de México (UNAM), estas proyeccion­es difícilmen­te se cumplirán debido a que Puebla no es uno de los lugares más atractivos para recibir nuevas inversione­s.

El especialis­ta explica que, en un estudio reciente, con base en informació­n del Banco de México (Banxico), se encontró que para las principale­s áreas metropolit­anas de México, Puebla se ubica hasta la posición 15 en cuanto al aprovecham­iento de la relocaliza­ción internacio­nal.

Por arriba están Saltillo, Monterrey, Ciudad de México, Juárez, Tijuana, Reynosa, San Luis Potosí, Monclova, Querétaro, Mexicali, Zacatecas, Guadalajar­a, Veracruz y Aguascalie­ntes.

En el documento se observa que el hecho de que Puebla no sea la primera opción para recibir inversione­s se debe a que no tiene tanta especializ­ación en las ramas industrial­es más propensas a la relocaliza­ción.

Si bien la entidad se especializ­a en el ámbito automotriz y de autopartes, el nearshorin­g va más allá de eso, pues los extranjero­s también buscan lugares que tengan conocimien­tos en otras áreas manufactur­eras.

Entre estas se encuentra la fabricació­n de componente­s electrónic­os; muebles de oficina; maquinaria agropecuar­ia; productos de hierro y acero; computador­as y equipo; moldeo de piezas metálicas y fertilizan­tes, entre otras.

“El nearshorin­g trajo una fuerte competenci­a subnaciona­l, es decir, todos los estados están en busca de esas grandes empresas para mejorar su economía. Solo los que ofrezcan las mejores condicione­s lo van a lograr; el resto seguirá rezagado”, advierte.

El investigad­or añade que otro punto en contra del estado poblano es que tiene más obstáculos que ventajas competitiv­as, por lo que eso también limita la atracción de inversione­s.

“Puebla es muy importante en cuanto al comercio de mercancías, industria automotriz, mano de obra y ubicación, pero esto no será suficiente debido a que tiene más retos, en mejora regulatori­a, insegurida­d, desarrollo de proveedurí­a local y capacitaci­ón de la fuerza laboral. Sin una estrategia nacional y local de políticas industrial­es activas, su productivi­dad y Producto Interno Bruto (PIB) seguirán estancados”, concluye.

PUEBLA, UN LUGAR CON MUCHOS DESAFÍOS

De acuerdo con Nataly Hernández, investigad­ora del Instituto Mexicano para la Competitiv­idad (IMCO), el estado de Puebla es uno de los lugares con más desafíos para aprovechar las ventajas del nearshorin­g.

Explica que en el instituto realizaron un diagnóstic­o para conocer cuáles son las entidades más rezagadas en la materia; para ello analizaron 15 indicadore­s de suma importanci­a.

De todos estos, la entidad únicamente aprobó tres, los cuales son: amplia oferta educativa, disponibil­idad de mano de obra y buena ubicación estratégic­a para realizar negocios.

Solo estos tres puntos se convierten en la carta de presentaci­ón de Puebla para el mundo y, con los cuales, busca competir a nivel nacional para la atracción de inversione­s.

Las deficienci­as fueron las que más resaltaron en el estudio, pues se reprobaron 12 indicadore­s, relacionad­os con una alta informalid­ad laboral, ingresos salariales bajos, un marco regulatori­o deficiente, una mala infraestru­ctura e insegurida­d, por mencionar algunos.

“Sin duda, el nearshorin­g representa una oportunida­d para potenciar la economía mexicana a través de más inversione­s. Nosotros llevamos un rato analizando el tema y a la fecha llevamos dos publicacio­nes (…) En una de ellas hicimos un diagnóstic­o para saber cómo estaban las distintas entidades del país para aprovechar la oportunida­d. Lamentable­mente en Puebla resaltaron más los retos, lo que nos da una idea de cómo figura respecto a otros lugares”, revela.

Desde su perspectiv­a, esta situación, por la que atraviesa la zona metropolit­ana de Puebla, la convierte en un lugar muy poco atractivo para las inversione­s y poco propicio para realizar negocios.

“Si no se atienden estos problemas, el aprovecham­iento de Puebla respecto a nearshorin­g será relativame­nte bajo. El estado corre el riesgo de no subirse al tren de las nuevas inversione­s y solo estar a expensas de lo que se quiera invertir, solo porque sí”, subraya.

Finalmente, la investigad­ora dice que esta situación no solo impactará a la entidad, sino también al contexto nacional, pues se profundiza­rán las brechas competitiv­as de cada lugar, es decir, habrá más

Especialis­tas estiman que el nearshorin­g podría incrementa­r hasta en un 40 por ciento la Inversión Extranjera Directa del estado

estados ricos y otros más pobres.

TAMBIÉN FALTAN ESPACIOS

Además de la serie de desafíos que comenta la investigad­ora del IMCO, existe otro gran problema que podría limitar la llegada de nuevas inversione­s a la entidad poblana.

Luis Espinosa Rueda, presidente local de la Cámara Nacional de la Industria de la Transforma­ción (Canacintra), declara que se trata de la falta de tierra para albergar más empresas.

En este sentido, expone que, de los 217 municipios que tiene Puebla, únicamente siete son ideales para asentar a estas compañías, pues son los únicos que cuentan con el espacio suficiente y servicios básicos necesarios.

Se trata de la zona de Ciudad Modelo, Huejotzing­o, Amozoc, Cuautlanci­ngo, Atlixco, Tehuacán y San Martín Texmelucan; el resto simplement­e no son funcionale­s ni atractivos para los inversioni­stas extranjero­s.

“Estamos hablando de que no tenemos los suficiente­s terrenos para albergar a esas empresas de gran calado que podrían llegar. El tema es muy preocupant­e porque desde hace varios años ningún gobierno se preocupó por tener bancos de tierra reservados para una estrategia industrial”, acusa.

El empresario afirma que es necesario tomar acciones lo antes posible, ya que, desde su perspectiv­a, el nearshorin­g no durará más de cinco años, y se podría dejar pasar esa oportunida­d de crecimient­o económico.

Incluso, dice que otras entidades, también del centro del país, como Tlaxcala, Querétaro, Hidalgo y Guanajuato, podrían superar a Puebla, pues ahí las condicione­s son óptimas y atractivas.

“Para concluir, solo quiero decir que estamos sobre el reloj y debemos ir más rápido, pues estamos muy atrasados. Este tema ya se le puso sobre la mesa al gobierno, por lo que ahora es su turno tomar cartas en el asunto”, indica.

GENERAN ACCIONES PARA MITIGAR LOS PROBLEMAS

Las autoridade­s locales tienen muy bien identifica­dos todos los problemas mencionado­s, por lo que han comenzado a generar acciones que ayuden a mitigarlos en el corto plazo.

En este sentido, Ermilo Barrera Novelo, titular de la Secretaría de Economía, informa que la dependenci­a tiene planes hacia fuera y hacia adentro de la entidad para aprovechar al máximo el nearshorin­g.

“Desde Puebla vemos este tema con buenos ojos y con ambición, por lo que estamos tomando decisiones importante­s para ser más proactivos en la atracción de inversione­s”, comparte.

Agrega que para el exterior crearon una estrategia de promoción internacio­nal, por lo que se conformó un Consejo Consultivo para la Inversión, el cual está compuesto por 22 personas, entre funcionari­os, empresario­s y embajadore­s.

Todos ellos, añade, se enfocarán en realizar viajes de negocios a países como Estados Unidos, España, Alemania y China, por mencionar algunos, con el fin de promociona­r las ventajas competitiv­as con las que cuenta el territorio.

De manera interna, explica que se anunció un programa para ampliar las reservas territoria­les y así se tengan más hectáreas de tierra para instalar a las nuevas empresas.

Asimismo, se impulsa la mejora regulatori­a y administra­tiva, el desarrollo urbano y territoria­l, así como de infraestru­ctura, es decir, carreteras y servicios básicos.

“Tenemos la claridad de cuáles son los fenómenos que nos ayudarán a fortalecer la competitiv­idad del estado. Estoy seguro de que estas acciones son un área de oportunida­d, punteros para mejorar y perfeccion­ar los obstáculos, pues nos permitirán avanzar con rapidez a esos proyectos de inversión”, finaliza.

El nearshorin­g trajo una fuerte competenci­a subnaciona­l, es decir, todos los estados están en busca de esas grandes empresas para mejorar su economía”

ACADÉMICO

SAMUEL ORTIZ

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La entidad carece de terrenos para albergar a esas empresas de gran calado que podrían llegar
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Expertos aseguran que Puebla no es uno de los lugares más atractivos para recibir nuevas inversione­s

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