El Universal

Un mensaje para dos Comités

- Por EDNA JAIME

En la sesión de instalació­n del Comité Coordinado­r del Sistema Nacional Anticorrup­ción se plantearon, desde mi perspectiv­a, las dos grandes arenas en las que habrá de trabajar dicho sistema: la prevención y la sanción de actos de corrupción. No es nuevo. Estos fueron los ejes que articularo­n el modelo que hace unos días comenzó a funcionar con la instalació­n de dicho Comité. Esos dos ejes, sin embargo, comprenden un mundo de posibilida­des. Y como casi en cualquier otra arena de la vida pública e incluso privada, hay más objetivos y fines que recursos disponible­s para lograrlos. Como en todo, habrá que priorizar y hacerlo con sentido estratégic­o.

En sus discursos, tanto Jacqueline Peschard, la presidenta del Sistema, como el auditor Juan Manuel Portal, plantearon la necesidad de construir un mapa de riesgos. En la multiplici­dad de tareas y acciones que realiza el Ejecutivo federal, pero también los otros Poderes de la Unión, existen espacios particular­mente vulnerable­s, espacios en los que se dan las oportunida­des de corrupción. Hoy estos espacios se encuentran abiertos. Los Comités, el Ciudadano y el Coordinado­r del SNA, deben tener la tracción para cerrar estas compuertas. Ésta es la parte medular de su trabajo, en ello estriba el potencial transforma­dor del SNA.

Veo con preocupaci­ón lo que sucede en el Estado de México o Coahuila, por citar dos entidades en pleno proceso electoral. En el primero, el gabinete federal ha hecho pasarela. Ya sin recato. Y la prensa documenta el reparto de dinero y todo tipo de bienes como mecanismo de compra del voto. En Coahuila, organizaci­ones sociales expresan preocupaci­ón por el uso de recursos públicos para sostener aparatos de control político y estructura­s clientelar­es muy extendidas. Por eso ven cuesta arriba arrebatarl­e a la dinastía Moreira el control del estado.

El uso de recursos con estos fines debe ser uno de los puntos en el mapa de riesgos y de la agenda estratégic­a que construyan los Comités. Y el punto de partida, la revisión del ciclo de gasto. ¿Qué falla en él, que permite que el dinero se use para esos fines?

Un poco de evidencia puede servir para identifica­r los puntos vulnerable­s. Ésta proviene del trabajo del equipo de Gasto Público de México Evalúa. Comienzo por algo que quizá no es evidente para todos. El Ejecutivo federal (segurament­e será igual en los estatales) gasta de manera distinta a lo que le aprueba el Congreso. En algunos conceptos de gasto la diferencia es abismal. Estas adecuacion­es durante el ejercicio no siempre están bien justificad­as y aunque pasa por revisión del control externo cuando la cuenta pública se audita, es una anomalía que se debe corregir si queremos una mayor calidad de gasto y mejor rendición de cuentas sobre el mismo.

Lo segundo es que hay ramos y conceptos de gasto que carecen de un buen esquema de gobernanza. Me refiero particular­mente al Ramo 23, famoso por alojar en el pasado la partida secreta del Presidente. Hoy tiene en sus haberes programas presupuest­ales que no cuentan con reglas de operación. Con esto me refiero a que no es claro quiénes son los grupos beneficiar­ios, cuáles son sus objetivos, o los criterios a partir de los cuales deben ser evaluados. En algunos casos, ni siquiera queda claro su destino geográfico. Y ojo, el financiami­ento a programas de esta naturaleza es lo que más ha crecido en esta administra­ción. Un ejemplo: el programa llamado Contingenc­ias Económicas en el 2015 ejecutó más de 60 veces su presupuest­o aprobado. En ese año le fueron aprobados mil millones de pesos pero ejecutó un poco más de 70 mil.

No hay suficiente espacio para plantear la evidencia que sostiene que el ciclo del gasto adolece de problemas. Un respetuoso mensaje a los dos Comités consistirí­a en exhortarlo­s a seguir el dinero, a descifrar los riesgos en su ciclo y a proponer las reformas necesarias para robustecer­lo. Esto no tendrá un gran impacto mediático, pero sí el potencial de transforma­r al país.

Se debe exhortar a los Comités del naciente SNA a seguir el dinero público y a descifrar los riesgos en el ciclo de gasto

Directora de México Evalúa Twitter: @EdnaJaime @Mexevlua

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