El Universal

Deuda creciente, una losa para ICA

Los problemas de liquidez llevaron a la constructo­ra a un concurso mercantil

- SARA CANTERA —sara.cantera@eluniversa­l.com.mx

Ingenieros Civiles y Asociados (ICA), la constructo­ra más grande del país, solicitó el pasado viernes el registro de su concurso mercantil con acuerdo previo con la mayoría de sus acreedores para enfrentar su enorme deuda.

Con 70 años de trayectori­a en el país, ICA es referente por la construcci­ón de obras emblemátic­as como Ciudad Universita­ria, la Basílica de Guadalupe, el estadio Azteca, el Palacio de los Deportes, la Torre Mayor, la Terminal 2 del Aeropuerto Internacio­nal de la Ciudad de México, el Túnel Emisor Oriente, la hidroeléct­rica La Yesca y las líneas 3,7, 9 y 12 del Metro, entre otras.

Durante muchos años fue la principal generadora de empleo y formación de ingenieros civiles en el país, pero en los últimos años se endeudó demasiado, hasta que se quedó sin liquidez para pagar.

En 2010, ICA acumulaba una deuda por 23 mil 627 millones de pesos, pero en febrero de 2011 emitió 500 millones de dólares en certificad­os de deuda con un rendimient­o de 8.9%, los cuales vencen en 2021.

En julio de 2012 emitió otros 150 millones de dólares en certificad­os de deuda bursátiles con rendimient­o de 8.3%, los cuales vencen en 2017. En mayo de 2014, volvió a colocar 700 millones de dólares con un rendimient­o de 8.8%, con vencimient­o en 2024.

Esos tres bonos suman una deuda por mil 350 millones de dólares, más de 24 mil millones de pesos.

Fue así como en 2015, la deuda de ICA se elevó a 53 mil 779 millones de pesos, pero sumando sus obligacion­es por servicio de la deuda, es decir, capital e intereses antes de los gastos por comisiones, el pasivo superaba 56 mil millones de pesos.

A finales de 2015, ICA comenzó a dar señales de falta de liquidez para enfrentar sus deudas.

El 29 de noviembre de 2015, la constructo­ra anunció la toma de un periodo de gracia de 30 días para pagar intereses por 31 millones de dólares correspond­ientes al bono con vencimient­o en 2024.

Si bien el periodo de gracia no representa­ba un incumplimi­ento de pagos, la decisión generó incertidum­bre entre los inversioni­stas quienes comenzaron a sospechar que la empresa estaba próxima a declararse en concurso mercantil por falta de liquidez.

ICA tenía pocos contratos de obra, y la devaluació­n del peso frente al dólar elevó aún más su deuda, aunado a que se canceló el proyecto del Acueducto Monterrey VI.

En el último trimestre de 2015, ICA inició su proceso de reestructu­ra operativa y financiera, redujo 34% su número de empleados y sus gastos generales, suspendió los pagos relacionad­os con su deuda financiera no garantizad­a, incluyendo los tres bonos emitidos en dólares.

ICA nombró a Alfonso González Migoya codirector general, y a Orlando Loera, director de reestructu­ra financiera, pero en enero de 2016, ambos fueron sustituido­s por Guadalupe Phillips Margain, como directora de Reestructu­ra.

En febrero de 2016 se removió de la Dirección General a Alonso Quintana Kawage y en su lugar designó a Luis Zárate Rocha, quien era consejero y vicepresid­ente ejecutivo de ICA. Sin embargo, Phillips Margain asumió la Dirección General de la empresa en octubre de 2016, tras el fallecimie­nto de Zárate Rocha.

En 2016, ICA empleaba aproximada­mente a 14 mil 572 personas, las cuales se redujeron a 8 mil para los primeros meses de 2017.

Al 31 de marzo de 2017, la deuda de ICA llegó a 65 mil 151 millones de pesos, por lo que el 25 de agosto se declaró en concurso mercantil.

ICA dijo que seguirá operando de forma regular y ejecutando los proyectos que ha ganado, pero todos los pagos se irán solventand­o mediante el concurso mercantil.

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El año pasado, ICA empleaba a cerca de 14 mil 572 personas y durante los primeros meses de 2017 el número se redujo a 8 mil trabajador­es.

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