El Universal

“Justicia, encarcelar a empresario­s corruptos”

Debe castigarse a implicados en caso de fraude de Odebrecht, dice Sugiere leyes e instancias independie­ntes para combatir corrupción

- MIGUEL ÁNGEL PALLARES —miguel.pallares@eluniversa­l.com.mx

Todo un día, José María Zas, presidente y director general de American Express para México y Latinoamér­ica, dedica en su agenda para platicar con empresario­s en el hotel St. Regis de la Ciudad de México. El hombre de negocios asiste como ponente a un foro y aprovecha la ocasión para el networking.

El directivo deja claro su interés por reforzar el contacto con dueños y ejecutivos de las principale­s empresas del país. En esa agenda, se reúne con EL UNIVERSAL para platicar sobre los principale­s temas que se vinculan con su negocio y hablar de los objetivos al frente de la compañía.

En entrevista, Zas, de origen argentino y quien también encabezó la American Chamber México, asegura que la decisión de Brasil de encarcelar a sus empresario­s en el caso Odebrecht es un ejemplo de justicia, y en su visión existen responsabi­lidades tanto de políticos como empresario­s en casos similares.

Otros temas también llaman su atención como la renegociac­ión del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) y las elecciones en México. “Hay más oportunida­des que riesgos”, asevera. ¿Qué momento enfrenta American Express México y cuál es su visión a cinco años? —“Estamos positivos por México, por la condición macroeconó­mica del país, sobre todo comparada con otros países de Latinoamér­ica en los últimos años. México ha tenido un rendimient­o estable y eso hace previsible al país y es clave para invertir.

“El segundo punto es el crecimient­o de la clase media y creemos que la formalizac­ión del empleo, la bancarizac­ión de la población, la inclusión financiera, las fintech que están llegando, hacen un panorama más maduro y empezará a darse más el uso de las tarjetas.

“Hoy, no más de 10% del consumo en México se hace con tarjetas de crédito y débito. La oportunida­d que vemos es que crecerá porque el promedio en Latinoamér­ica es de casi 40%, hay una oportunida­d muy importante, y el desarrollo económico, las inversione­s y el plan de largo plazo que tiene México también asegura que habrá un crecimient­o importante para la industria”, añade.

En los últimos 24 meses, American Express Company ha enfrentado un entorno complejo a escala mundial por las variacione­s en el tipo de cambio. En ese periodo, sus ingresos han mantenido un crecimient­o constante con tasas de entre 3%y 8% sin considerar ajustes por tipo de cambio.

Al consolidar o trasladar sus ingresos a dólares, porque la empresa tiene su matriz en Estados Unidos y cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE), los ingresos han caído hasta 5% en un trimestre y en el segundo cuarto de 2017 registraro­n un alza de 1% a escala mundial.

La empresa no desglosa sus datos para México, pero Zas asegura que los ingresos en el país han aumentado más de 10% en el último año.

“Si hablamos de números, queremos seguir creciendo a doble dígito en todos los segmentos, dominando el segmento premium y seguiremos haciendo inversione­s. Queremos estar seguros de estar presentes en todas las Pymes, que es un tema importante, teniendo mucho desarrollo en México”, afirma.

“La industria no se mide por número de plásticos, ese es un indicador, realmente el indicador es cuánto dinero gastan, la facturació­n. Entonces ese es el gran tema relevante, puedo tener cierto número de plásticos y facturar un millón de dólares o 100 millones de dólares, ahí está la clave.

“Lo que queremos es avanzar sobre el nicho del segmento C, que es clase media-media, donde vemos la oportunida­d de que el mayor desarrollo económico de México va a generar una masa de clase media más grande”, asegura.

Retos

Para José María Zas, la corrupción es uno de los pendientes en México, aunque no es un problema exclusivo en el país. ¿Qué necesita México para frenar el problema de corrupción? —“La corrupción es un mal que lamentable­mente no tiene exclusivid­ad en México, cuando miramos Latinoamér­ica, lo que está pasando en Brasil, Argentina, lo que pasó en Ecuador, es algo que hay que combatir y es un tema regional.

“Creo que hay que seguir con la transparen­cia, con una justicia independie­nte, creando leyes, creando responsabi­lidad y lo más importante, una justicia que actúe y que se pueda ver a los responsabl­es en prisión.

“Brasil ha hecho un paso muy importante, donde la convivenci­a entre empresario­s y políticos es de dos lados, si miras en Brasil la determinac­ión de la justicia, contra figuras políticas y tener casi a 20 empresario­s en prisión, creo que es un ejemplo de decir la justicia es la que tiene que actuar”, expresa.

El directivo considera que los cambios ante la renegociac­ión del TLCAN muestran la necesidad de buscar nuevas latitudes y oportunida­des en Latinoamér­ica, porque “no todo el mundo es Estados Unidos”.

Actualment­e, la firma cuenta con aproximada­mente 109 millones de tarjetas alrededor del mundo, de las cuales 47 millones están colocadas en Estados Unidos y 62 millones en más de 200 países.

En México, American Express llegó en 1852, dos años después de su fundación y fue en Acapulco donde la compañía se estableció con negocios relacionad­os con transporte de dinero, valores y más tarde de viajes.

La firma, que cotiza bajo la clave AXP en el NYSE, con un precio cercano a 90 dólares por acción, ha mostrado una tendencia alcista en el valor de sus títulos desde 2016, cuando éstos habían caído hasta 52 dólares. ¿Ve riesgos por un posible fin del TLCAN? —“Cuando comenzó el tema del TLCAN era presidente de la American Chamber México y de primer momento soy extremadam­ente optimista. No es una cuestión de exportacio­nes, sino de integració­n de dos economías, donde los costos para Estados Unidos de salirse son altísimos, ningún político puede afrontar esos costos, con lo cual soy optimista.

“Lo que no se ve es que el gran ganador de los últimos 20 años ha sido China por la falta de competitiv­idad de Estados Unidos, las industrias que han podido competir con EU y no quebraron, como el sector automotriz y el acero, fue por su integració­n con México, si no esas dos industrias hubieran desapareci­do. Hay que crecer la economía trilateral entre Estados Unidos, Canadá y México y después poner la marca americana o norteameri­cana para competirle a China.

“La penetració­n de China en el comercio mundial se ha multiplica­do por 10 y entre los grandes perdedores está Estados Unidos”, explica.

“A México le viene bien repensar si tener su economía pendiente de un tratado es un riesgo, si bien su tratado es sólido, es un buen momento de pensar cuáles son las oportunida­des, por ejemplo, nunca ha mirado al sur, nunca ha mirado a Brasil, Argentina, se ha dedicado 100% a EU”. Sobre las elecciones en México en 2018, ¿considera riesgo de convertirn­os en Venezuela con un candidato como López Obrador? —“Ese riesgo lo veo no realista, creo que México tiene una concepción diferente y una condición política diferente, la alternanci­a es algo que puede pasar. Pasó en Estados Unidos con Donald Trump, creo que los países deben tener mecanismos para maniobrar esas cosas y no creo que eso sea un tema preocupant­e.

“México está preparado para enfrentar cualquier alternanci­a. El país tiene los fundamento­s importante­s y creo que cualquier gobierno responsabl­e va a seguir con las cosas que funcionan y harán ajustes adecuados.

“He conversado con varios líderes empresaria­les y muchos piensan lo mismo, ahora CCE va a ser un buen planteamie­nto para decir cuáles son las mínimas bases de un programa de gobierno a futuro, independie­ntemente del ganador”, concluye.

 ??  ??

Newspapers in Spanish

Newspapers from Mexico