¡Consigue el éxito!
La capacitación del personal es pieza clave para que las empresas tengan mayores logros, hacerlo incrementaría en un 32% la productividad
El mayor anhelo de las Pymes es tener éxito en sus proyectos. Sin embargo, pocos empresarios saben que, para lograrlo, es vital capacitar a sus empleados, pues así se eleva la productividad un 32%.
“Es crucial que toda empresa, sin importar su tamaño, piense en el factor humano; es necesario motivarlo, enseñarle a estar comprometido, a ser líder. La productividad se crea en cada trabajador.
“No hay manera más segura y eficaz de aumentar la competitividad de tu negocio que incrementar las habilidades, el desempeño, la confianza, satisfacción y, sobre todo, el compromiso de quienes laboran contigo”, señala Kirsten Jepsen, capacitadora y socia fundadora de Moudus.
Inversión inteligente
En México, la mayoría de empresas no considera importante invertir en la formación del personal. Así lo demuestra la Encuesta Nacional de Productividad y Competitividad de Mipymes 2015, que reflejó que en nuestro país solo una de cada ocho compañías prepara a sus empleados.
“Es alarmante que algunos empresarios no reconozcan que una excelente herramienta estratégica es preparar entre una y tres veces al año al factor humano, dependiendo el tamaño de la empresa.
“De acuerdo con programas de entrenamiento, es posible aumentar de 17 a 32% la productividad de la empresa. Lamentablemente, algunos piensan que es un gasto innecesario y que, al mandar al trabajador a un curso, descuida su empleo, pero es todo lo contrario”, menciona.
Jepsen explica que facultar al personal debe verse como una inversión inteligente y a corto plazo, pues los resultados se notan en meses. Actualmente, existen programas que se adaptan a las necesidades de todas las empresas, al dividirse en módulos con horarios flexibles.
Principales retos
Para la experta, además de crear confianza en los empresarios y mostrarles las ventajas de adoptar este modo de entrenamiento, otro gran reto son los millennials, esos jóvenes que profesan un concepto de trabajo muy diferente al tradicional.
“Nuestra labor con las nuevas generaciones es mostrarles que tienen la libertad de proponer, involucrarse en cada proyecto y ser líderes. Buscamos que tengan mayor compromiso y que estén en un espacio armonioso. Asimismo, les decimos cuáles son los puntos favorables de estar en el negocio, dónde se garantiza que habrá crecimiento profesional y, lo más importante, que exista la menor rotación posible, que sean más estables”, indica.
En toda Pyme hay varias áreas, pero el objetivo es lograr que todos se responsabilicen por su desempeño y el de su equipo, que prevalezca la participación y el crecimiento, a fin de lograr empresas más exitosas y empleados más satisfechos.