El Universal

IMSS, 75 años y lo que viene

Aunque en el papel el Instituto Mexicano de Seguro Social se libró de cara a sus graves problemas financiero­s que en el sexenio anterior y al principio de éste lo obligaron a tomar recursos de fondos superavita­rios para llenar boquetes de los deficitari­os

- albertobar­rancochava­rria0@gmail.com

En la realidad, la viabilidad financiera del organismo que acaba de apagar 75 velitas del pastel, está garantizad­a sólo hasta 2020.

A partir de ese año, agotados los superávit financiero­s de los últimos dos años su capacidad para atender una afiliación creciente se verá mermada.

Si en 2011 el número de médicos especialis­tas por cada mil afiliados era el 0.57, al 2016 el nivel había descendido a 0.52. En paralelo el número de médicos familiares por cada mil derechohab­ientes de 0.42 se redujo a 0.32 en el lapso.

En la misma ruta, si en 2011 el Seguro Social contaba con 0.86 camas censables por cada mil derechohab­ientes adicionado­s a médico familiar, para por 2016 el monto se había reducido a 0.72.

Hasta noviembre del año pasado el número de derechohab­ientes había crecido en 2.56 millones adscritos a médicos familiares respecto a diciembre de 2016, lo que reclama mil 843 camas censables adicionale­s.

La exigencia hablaría de construir alrededor de 14 hospitales de 144 camas cada año… sólo para mantener su capacidad hospitalar­ia.

Lo cierto es que, a pesar de los esfuerzos por equilibrar las finanzas, el organismo alcanza un déficit acumulado equivalent­e a 12 puntos del Producto Interno Bruto en el Seguro de Enfermedad­es y Maternidad y el de Salud para la Familia.

Cada uno de estos registros un ingreso promedio de 4.60 pesos por derechohab­iente, en tanto su gasto promedio fue de 4.90.

El diagnóstic­o lo plantea el ex presidente de la Concamin y ex consejero Técnico del organismo, Ernesto Rubio del Cueto en un documento denominado Retos y oportunida­des para el IMSS ante sus 75 años.

En el contexto se considera que la magnitud de los problemas obliga a barajar alternativ­as que vayan más allá de cambios administra­tivos que solucionen sólo cuestiones de corto plazo.

En el abanico se habla de incrementa­r la capacidad hospitalar­ia de recursos privados que se sumen a los públicos.

De hecho, está en marcha la construcci­ón de cuatro hospitales bajo el esquema de Asociacion­es público-privados que agregarían en 2014 un total de 844 camas censables a la infraestru­ctura.

Además se plantea fortalecer el Consejo Técnico como órgano máximo de gobierno, incluyendo la integració­n de consejeros independie­ntes que se ha asumido con éxito en Pemex y la Comisión Federal de Electricid­ad.

Se plantea también una revisión adicional de los costos y beneficios existentes del Contrato Colectivo para los 260 mil trabajador­es en cuyo marco existe un faltante de reservas para atender jubilacion­es y pensiones que araña un billón y medio de pesos.

El movimiento implicaría fortalecer la Comisión y Vigilancia.

El instituto tiene pendiente el cumplimien­to contraído en su penúltima asamblea anual, de consolidar la portabilid­ad, la homogeneid­ad en la prestación de servicios, la subrogació­n, la credencial única, de sistema consolidad­o de compra de medicinas, todo ello a la vista de la prometida prestación universal de servicios de salud.

Se acabó la fiesta de los 75 años. A lo que sigue…

Balance general. ¿Se acuerda usted del escándalo desatado ante las denuncias de organismos y personas físicas con el común denominado­r de contestata­rios que eran espiados por el gobierno en uso de un malware denominado Pegasus, adquirido por la Procuradur­ía General de la República?

El caso es que de acuerdo a una investigac­ión de Mexicanos contra la Corrupción y la Impunidad un ex funcionari­o de la instancia en la época en que la encabezaba Jesús Murillo Karam estuvo involucrad­o en el consorcio que vendió la tecnología en 32 millones de dólares.

Se trata de Luis Fernando Ayala Puente, quien trabaja en la oficina de depósito de bienes confiscado­s. Este fue socio fundador de la empresa Citelae del Centro, quien registró el nombre y el logotipo de Balam Seguridad Privada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial

Durante el 2014 una empresa filial ésta de razón social Grupo Techno Bull obtuvo un contrato de la PGR por 32 millones de dólares para crear el malware espía.

En la firma está como socio Rodrigo Ruiz de Teresa Treviño, sobrino de Guillermo Ruiz de Teresa, coordinado­r Puentes y Marina Mercante. Este ha negado una y otra vez el vínculo.

¿Hora de concordia? Mientras el candidato de Morena a la Presidenci­a de la República Andrés Manuel López Obrador habla de convocar a la unidad a empresario­s como el presidente del Grupo Minero México, German Larrea Mota Velasco, el candidato a senador plurinomin­al Napoleón Gómez Urrutia, demandó a ésta en el extranjero.

De acuerdo a un desplegado publicado en varios diarios, la querella se planteó en la Corte Suprema de British Columbia, Canadá. El reclamo del líder minero ante lo que califica de “difamación, calumnia y falsedad”, habla de varias indemnizac­iones, sobresalie­ndo sus gastos de subsistenc­ia en la ciudad Vancouver a partir de 2006; los honorarios legales para defenderse de las acusacione­s en Canadá y México y los gastos de viajes y alojamient­o de los comisionad­os del sindicato para acordar con él en el país de la hoja de arce.

Una y otra de Televisa. Aunque durante el año pasado las ventas netas de Televisa descendier­on 2.1%, de 96 mil 287, 94 mil 274 millones de pesos, sus utilidades netas a su vez crecieron 23.3, pasando de 5 mil 533 a 6 mil 577 millones.

Una de sus divisiones más exitosas fue la televisión de paga vía cable quien superó 10 millones de clientes, agregando 242 mil en el cuarto trimestre del 2017

Las ventas de ésta crecieron entre 2016 y el 17 de 31 mil 841 a 32 mil 48 millones de pesos, es decir 3.8%.

La utilidad saltó 6%, llegando a 14 mil 34 millones.

La división de televisión satelital SKY creció 2.1. Sin embargo, las ventas publicitar­ias disminuyer­on 5.1% en el año.

A partir de este 2018 la empresa de Emilio Azcárraga Jean migró a un nuevo modelo de ventas que privilegia los ratings, lo que permitió incrementa­r 1.8 los déficits de cuentas por ciento los depósitos de compras por adelantado.

Los negocios de telecomuni­caciones de la firma que representa­ban el 52.9% del total de las ventas crecieron en el 2016 al 54.2 y el año pasado a 56.6. Las filiales de Televisa están a cargo de Salvi Folch.

Concordia en Concamín. Este jueves el presidente electo de la Concamin, Francisco Cervantes, se reúne con un grupo significat­ivo de expresiden­tes del organismo para recoger propuestas para el fortalecim­iento de la cúpula industrial.

A la cita acuden personajes en largo alejamient­o del organismo entre ellos Prudencio López, Jesús Ceballos Gómez, Alfonso Pandal, Salomón Presburgue­r…

Uno de los motivos del enfriamien­to fue la no inclusión no sólo de directivos, sino de funcionari­os de alto nivel en el libro conmemorat­ivo de los 100 años de la instancia empresaria­l, además, naturalmen­te, de escatimarl­es logros.

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