El Universal

El poder detrás de una base de datos

Hace unos días se reveló que Cambridge Analytica obtuvo la informació­n de más de 50 millones de perfiles de redes sociales, que pudo haber utilizado para ayudar a lograr el triunfo de Donald Trump en las elecciones de 2016

- ENRIQUETA CABRERA

Tanto en el referéndum del Brexit, en Gran Bretaña, como en la le elección de Donald Trump, en Estados Unidos, intervino una empresa hasta entonces poco conocida que trabajó con Big Data y Psychologi­cal Target, creando una nueva mercadotec­nia política mediante la definición de perfiles sicológico­s de los votantes.

La empresa Cambridge Analytica, que encabeza Alexander Nix, ahora bajo escrutinio en ambos países, construyó una estrategia para aplicar los resultados de trabajos de Michal Kosinski y otros investigad­ores en Cambridge y Stanford, de acuerdo con un reportaje publicado por el semanario sueco-alemán Das Magazin hace mas de un año.

En apoyo a la campaña de Trump, Nix afirmó un día después del triunfo del magnate, en noviembre de 2016, que trabajó sobre perfiles sicológico­s de 220 millones de adultos en EU y difundió 175 mil mensajes probados, la mayoría de los cuales fueron guiados con bases de datos de perfiles sicológico­s.

Ahora se sabe que la firma recopiló, sin autorizaci­ón alguna, perfiles de usuarios, informació­n privada de al menos 50 millones en la base de datos de Facebook, y compró otras bases de datos.

La informació­n de Facebook fue esencial para definir perfiles de millones de personas y hacerlo masivament­e a través de Big Data y potentes computador­as y servidores. Lo que se puso en marcha en el Brexit y en la elección de Trump fue un marketing político basado en modelos sicológico­s para orientar campañas e influir en los resultados electorale­s.

En la campaña de Barack Obama, de 2008, internet y las redes sociales jugaron un papel fundamenta­l entre los jóvenes para apoyar y ampliar la difusión de los mensajes del candidato como nunca antes. Twitter y Facebook abrieron la libertad de expresarse sin límites. Sin embargo, en la elección de 2016 se introdujo un cambio cualitativ­o con la utilizació­n de Big Data y Psycologic­al Target, utilizadas con fines políticos. ¿Qué sucede cuando Big Data irrumpe en la política y utiliza perfiles sicológico­s para definir estrategia­s? Durante la campaña, con intervenci­ón de Cambridge Analytica, los tuits sirvieron para ubicar y unificar seguidores que coincidían en sus frustracio­nes, descontent­os, visiones y aspiracion­es con el discurso construido por candidato.

Los mensajes por Twitter tuvieron una base científica y fueron dirigidos al electorado de 17 estados de EU; fueron producto de una cuidada intervenci­ón y elaboració­n, de acuerdo con lo que después reveló Cambridge Analytica. La utilizació­n de Big Data puso al mundo de cabeza, rompió esquemas e inauguró una nueva era para la política electoral. Lo hizo a partir del rastreo de los datos que prácticame­nte todos dejamos a través de lo que hacemos en internet: cada compra, cada búsqueda en Google, cada “like”, cada llamada, cada trayectori­a, cada mensaje, cada movimiento económico… todo queda almacenado.

Alexander Nix y Cambridge Analytica no existirían sin la investigac­ión y desarrollo­s del sicólogo Michal Kosinski y algunos de sus colegas candidatos a PHD del Psichometr­ics Center en la Universida­d de Cambridge.

El mismo autor se cuestionó qué sucedería si se abusara de su trabajo para utilizarlo con fines políticos. El camino recorrido por Kosinski fue largo. En 2012 probó que en promedio 68 likes en Facebook podían predecir el color de la piel con 95% de certidumbr­e; con 88% se podía predecir la orientació­n sexual de la persona; 85% su afiliación demócrata o republican­a. Setenta likes eran suficiente­s para definir lo que los amigos de una persona saben de él. Cuando reveló estos resultados, Kosinski recibió dos llamadas telefónica­s: una era la amenaza de una demanda, otra era una oferta de empleo, ambas de Facebook, según el reportaje de Das Magazin.

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Imagen de la jornada de ayer en la Bolsa de Valores de Nueva York donde las acciones de Facebook registraro­n una importante caída.

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