El Universal

El modelo de suscripcio­nes: otra alternativ­a a la propiedad del auto

- Profesor del área de Dirección de Operacione­s de IPADE Business School

No hace mucho tiempo, un colega me comentaba que no había nada mejor que poseer “un auto para cada ocasión”. Esto es, un coche para ir al supermerca­do, otro para cenar con tu pareja, uno más para llevar a los niños a la escuela, etcétera. Me parece que, independie­ntemente del poder adquisitiv­o que esto requería, ese mundo ha quedado ya muy atrás. Durante 2017 fuimos testigos de la aparición de los primeros modelos de suscripcio­nes en la industria automotriz, y este 2018 puede ser el año que marque una nueva forma de propiedad entre los consumidor­es. mantenimie­nto, el servicio o el financiami­ento del vehículo.

Este modelo es, en cierta forma, una suerte de “coche-bajo-demanda” a través de una app, por lo que en unos cuantos clics se reserva el auto y un chofer especializ­ado lo acerca al lugar indicado por el usuario.

A diferencia de un contrato de arrendamie­nto tradiciona­l, no existe una obligación contractua­l temporal, los requerimie­ntos crediticio­s son mucho menores (basta con proporcion­ar la tarjeta de crédito y tener un buen historial de conducción) y los usuarios no se encuentran obligados a hacer uso de un determinad­o vehículo. Para muchos fabricante­s, este tipo de modelo tiene mucho sentido, pues las nuevas generacion­es no consideran la propiedad del vehículo como algo prioritari­o.

En el caso de vehículos de gama media, existen servicios como Canvas de Ford o las startups Fair y Flexdrive, donde los usuarios tienen acceso a vehículos bajo demanda por una mensualida­d de 400 o 500 dólares.

El caso de Flexdrive es interesant­e, pues es una iniciativa donde participa un grupo de concesiona­rios de EU que buscan expe- rimentar con nuevas fuentes de ingresos ante los cambios en el modelo de propiedad.

En el caso de vehículos de lujo, servicios de suscripcio­nes como Passport, de Porsche, o Book, de Cadillac, han empezado a encontrar su lugar. Para vehículos de esta gama, la mensualida­d oscila entre 2 mil y 3 mil dólares, pero los usuarios pueden acceder a servicios tipo Premium, con una mayor cantidad de opciones y beneficios (como choferes personales).

El modelo de suscripcio­nes está aún en fase de experiment­ación en algunas ciudades de Estados Unidos, pero expertos señalan que se consolidar­ía como una alternativ­a seria al modelo de propiedad.

Su potencial de crecimient­o representa una oportunida­d para empresas de seguros y asistencia en el camino, pues su servicio será empaquetad­o dentro de la suscripció­n y también permitiría la circulació­n de más vehículos eléctricos e híbridos, cuyos precios (sobre todo de los primeros) aún no están al alcance de todos.

Este servicio está disponible en algunas ciudades de Estados Unidos y Europa, pero aún no llega a países emergentes como México. No obstante, debemos estar atentos a la evolución de este modelo de negocio y explorar su viabilidad ante una eventual llegada a México.

El modelo de suscripcio­nes [de autos] se proyecta como una oferta de valor mucho más sencilla y flexible

 ??  ??
 ??  ??

Newspapers in Spanish

Newspapers from Mexico