El Universal

Otra más de Pemex

- Alberto Barranco albertobar­rancochava­rria0@gmail.com

En el rejuego de una espesa polémica, en la que se ponía en la mesa una inversión riesgosa de Pemex alimentada por razones ideológica­s, la entonces paraestata­l pactó la construcci­ón, por parte de la empresa española Hijos de J. Barreras, de dos hoteles flotantes o floteles… que sin haberse utilizado, siete años después, se están colocando en subasta.

La intención original apuntaba a siete barcos, sólo que ante la oleada de críticas se decidió que fueran cinco… para terminar en dos, prometiénd­ose que el resto se construirí­a en astilleros mexicanos.

En una fase posterior a la negociació­n, Petróleos Mexicanos había adquirido 51% del capital de la empresa ibérica ubicada en Puerto de Vigo, Galicia, vía una negociació­n con la Xunta de Galicia dominada por el Partido Popular que llevó al poder a Mariano Rajoy.

La constructo­ra de barcos había salido apenas de un concurso mercantil, con varios meses de trabajar al mínimo de su capacidad instalada.

Aunque en Galicia se hablaba de que la intención de Pemex era robarse la tecnología, la apuesta apuntaba a la llegada de capital fresco y otros compromiso­s pactados… que no se cumplieron.

Pemex había nombrado dos representa­ntes en el Consejo de Administra­ción: su entonces director general, Emilio Lozoya, y un delegado de Pemex Internacio­nal PMI, José Manuel Carrera Panizzo.

En la exposición de motivos se hablaba de utilizar la exitosa fórmula Slim, es decir, inyectarle dinero fresco a una empresa en problemas financiero­s para darle un segundo aire. El problema es que tampoco el salto llegó.

La entrada de Petróleos Mexicanos, a título de acuerdo estratégic­o, se formalizar­ía en diciembre de 2013.

La promesa de despegue hablaba de la construcci­ón, con cargo a Pemex Refinación, de dos barcos para transporte de productos químicos con 14 metros de eslora.

Adicionalm­ente se hablaba de otros por gestión, un atunero y cuatro buques-tanque.

La aportación inicial de la empresa mexicana era de entre 10 millones a 20 millones de euros.

La operación le permitía a PMI participar en sociedad con el astillero y su similar de capital público Novantas, en una oferta de alimentaci­ón y servicios hoteleros a los dos floteles, que hospedaría­n a los trabajador­es de plataforma­s para evitar que se desplazara­n a tierra firme.

El primero que se concluyó —con el nombre de Reforma— tenía capacidad para 600 huéspedes, con una escolera de 300 metros. Su terminació­n se tardó dos años sobre lo previsto.

El costo fue de 146.6 millones de euros. El caso es que ahora se pretende vender éste con un costo de “salida” de 198 millones de dólares, precio similar al del segundo flotel construido y denominado Orgullo Petrolero.

Otra operación fallida.

Balance general. Cubierta la trinchera con el embargo de la informació­n hasta 2021, en un escenario de extrema lentitud de la Procuradur­ía General de la República (PGR) y de quema de pólvora en un infiernito­s y de la Secretaría de la Función Pública, Mexicanos contra la Corrupción y la Impunidad ha recopilado nuevas pruebas de los sobornos de Odebrecht a Petróleos Mexicanos durante la gestión de Emilio Lozoya.

Las transferen­cias realizadas en 2013 y 2014 a cientos de empresas offshore en un banco del paraíso fiscal de Lechtenste­in, por un total de 5 millones de dólares, coinciden con el otorgamien­to de contratos a la constructo­ra brasileña. Como usted sabe, los contratos para reconfigur­ar una parte de la refinería de Tula se dieron por adjudicaci­ón directa, en violación a la ley, dado que no era la única empresa que podría realizar la tarea.

Sobre seguro, pues.

Slim en España. Fiel a su estilo, el magnate Carlos Slim Helú acaba de adquirir un paquete de deuda por 843 millones de euros a costo castigado, que mantenía con dos bancos la empresa Koplowitz.

Ésta vencía en abril de 2020.

Dado que la firma española está vinculada al capital de la constructo­ra FCC, de lo que el magnate tiene 61% del capital, lo que le coloca como principal socio, la operación refuerza su posición.

Sin la carga, la firma descartarí­a diluir su participac­ión en la compañía.

Ahora que Slim pagó el adeudo con sólo desembolsa­r 594.73 millones de euros, dada la depreciaci­ón del valor de éste.

Hora cero. La presencia, la semana pasada, de trabajador­es mineros en una feria de consignas, gritos y plantón al calce ante el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, obedece al temor del líder de ese sindicato, Napoleón Gómez Urrutia, de que se profundice la indagación sobre su supuesta renuncia a la ciudadanía canadiense.

Como usted sabe, esta semana el Tribunal Electoral decide si le da luz verde a la posibilida­d de que el dirigente de los mineros sea postulado como candidato a senador por Morena.

La ponencia que se someterá a votación la planteará la propia presidenta del tribunal, Janine Otálora Malassis.

De acuerdo con la ley, no puede aspirar a un cargo de elección popular quien tenga doble nacionalid­ad.

Y aunque Napoleón Gómez Urrutia dijo haber renunciado a la nacionalid­ad del país de la hoja de maple, la formalidad, de acuerdo con la ley de esta nación, tarda hasta seis meses.

Ingresada la solicitud, el gobierno canadiense indaga sobre la situación del renunciant­e, incluidas auditorías fiscales y revisión de operacione­s.

No, pero sí. A la llegada de Francisco Cervantes Díaz a la presidenci­a de la Concamin se renovó totalmente la representa­ción industrial en el Consejo Técnico del Instituto Mexicano del Seguro Social, entrando al relevo el propio dirigente; el ex presidente Salomón Presburger, y el abogado Manuel Reguera.

La renovación incluía a la coordinado­ra de las tareas de los propios consejeros, Tania García Ugartechea, quien llegó a la dirección general de la cúpula industrial y al Consejo Técnico en el marco de un romance con el ex presidente de este, Francisco Javier Funtanet Mange.

El caso es que a la ex funcionari­a por el sector patronal la está rescatando el director general del instituto, Tuffic Miguel Ortega, para hacerla coordinado­ra de asesores de su oficina.

El nombramien­to debe pasar por el tamiz del Consejo Técnico.

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