El Universal

“Debes sentir el dolor ciudadano para gobernar”

b Salir con la frente en alto, el desarrollo de la ciudad y servicios de calidad, sus prioridade­s

- Jorge Zermeño Infante Presidente municipal de Torreón (PAN) HORACIO JIMÉNEZ Enviado —horacio.jimenez@eluniversa­l.com.mx

El presidente municipal de Torreón, Jorge Zermeño, criticó que los gobiernos anteriores “abandonaro­n” este municipio, lo que provocó un rezago a pesar de que hace 20 años era una ciudad modelo. Ahora, el panista busca la reelección como alcalde por los próximos tres años para que esta ciudad vuelva a ser un polo de desarrollo en la Comarca Lagunera.

En entrevista con EL UNIVERSAL, Zermeño Infante, quien ha sido dos veces diputado federal, senador y embajador de México en España, asegura que un año al frente de Torreón no es suficiente y quiere completar un periodo de cuatro años para heredar una ciudad con bases para el futuro.

Desde su oficina en la plaza mayor, aseguró que cuando no te pones en los zapatos de la gente y no te duele lo que a los ciudadanos les duele, simplement­e no vas a gobernar bien: "Tienes que sentir el dolor ciudadano".

Confía en que la gente votará por él y presume ser de los pocos políticos que puede salir a la calle con la frente en alto porque todos, políticos y ciudadanos son iguales, "no somos semidioses o diferentes".

¿Ya cumplió cinco meses de su administra­ción, ¿cómo se siente?

—Me siento bien porque nos propusimos atender la problemáti­ca de la ciudad y trabajar con todos los recursos que podemos hacerlo. Hemos cumplido y eso se refleja en el apoyo y la confianza ciudadana. Me siento satisfecho y comprometi­do por lo mucho que falta por hacer.

¿Cuál es el mayor proyecto que quiere impulsar en su gestión?

—Tener servicios públicos de calidad, tener un crecimient­o ordenado, sustentabl­e en la ciudad y hacer que exista mayor confianza de los ciudadanos en la autoridad. Estamos por abrir dos nuevos parques industrial­es. ¿Cuál ha sido su mayor aportación al trabajo de Torreón?

—La experienci­a y la vocación de servicio. Si un presidente municipal no vive la problemáti­ca, si no te pones en los zapatos de la gente y no te duele lo que le duele a la gente, no vas a gobernar bien, tienes que sentir ese dolor del ciudadano. Hay que ver al ciudadano como iguales, no somos semidioses, ni somos diferentes, somos iguales y así debemos de tratarnos.

¿Por qué los políticos hacen campaña y prometen todo y no lo hacen?

—Por mentirosos, porque creen que la gente es tonta y a veces solamente ofrecen y prometen sin saber lo que estás prometiend­o. Yo no hice una campaña de promesas, yo ofrecí trabajar por Torreón y buscar mejorar los servicios público.

¿Tres prioridade­s de Jorge Zermeño?

—Primero, salir con la frente en alto, a veces no es tan importante cómo llegas, sino cómo sales, y yo soy alguien que puede caminar por las calles con la frente en alto y que nadie me ande señalando que me robé un centavo o que hice cosas indebidas. En segundo lugar, quisiera que Torreón vuelva a ser ese polo de desarrollo que nos permita atraer más y mejores inversione­s, mejor pagadas, no llenarnos de maquilador­as, sino de industrias que vengan a aportar nuevas tecnología­s, mejores salarios y que haga que crezca la ciudad en negocios.

Y la tercera prioridad es que los servicios que dejemos sean de calidad y que no se hagan obras por ocurrencia­s y las que se hagan sean las que sirvan.

¿Un año es suficiente para transforma­r un municipio?

—No, no es suficiente, un año te permite un avance importante. Yo puedo decir que no llegué a aprender, y tengo una experienci­a acumulada, antes fui empresario, comerciant­e, soy abogado, he sido diputado federal, presidente de la Cámara Baja, senador, embajador de México en España y toda esta experienci­a, aparte de haber sido alcalde te permite aplicarla.

¿Qué tal la burocracia?

—Fui diputado del 91 al 95. En San Lázaro había 2 mil 500 trabajador­es, ahorita deben de ser 8 mil o 10 mil y son los mismos 500 diputados; aquí, dejé la presidenci­a municipal con 2 mil 500 empleados hace 18 años, incluyendo más de mil policías, ahora somos más de 6 mil y por qué van creciendo porque vas inventando nuevas plazas, secretaría­s. Tenemos que ser más austeros y que el gasto corriente disminuya en beneficio del gasto de inversión.

¿Va a despedir empleados?

—No, no lo voy a hacer, pero ya no vamos a contratar más, ya no va a crecer más la burocracia y si en algunas áreas podemos eliminar o disminuir, lo haremos. Corrieron a más de 600 aviadores porque sabían que íbamos a llegar y no íbamos a permitir eso y otros 800 que pertenecía­n al PRI y que se llamaban la marea roja del PRI.

¿Para qué se quiere reelegir?

—Porque un año no es suficiente, el periodo normal de una presidenci­a municipal es tres años, estamos en una situación anormal de un año y por eso quiero completar un periodo para poder demostrar, dejar y heredar a futuro una ciudad con bases más sólidas.

Y si eso no ocurre, ¿se rompería una continuida­d en el trabajo?

—No, en un año estamos logrando muchos cambios, lo vamos a lograr, pero tratamos de seguir con esta posibilida­d de completar un periodo que te permita mejorar los servicios de la ciudad.

¿Cómo está Torreón en seguridad?

—Torreón está bien, en marzo el INEGI publicó una encuesta nacional de percepción de seguridad pública, la ciudad más segura es Mérida, seguida de Aguascalie­ntes, Saltillo y la cuarta Torreón, o sea en esa encuesta, hecha por el Inegi, Torreón está entre las cuatro ciudades más seguras de México. Aquí hay un mando especial a cargo del Ejército y ellos hacen sus propias encuestas, locales y nacionales y según las encuestas de ellos y nuestras, en la medición de delitos vamos a la baja, vamos mejor que el año pasado.

“A mí me duele mucho que han pasado gobiernos ineficient­es, gobiernos sin vergüenzas que han abandonado la ciudad y da mucho coraje ver el desperdici­o que han hecho de una ciudad que merecería estar en mejores condicione­s”

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