El Universal

Mario Maldonado

El resurgimie­nto de ICA y los Quintana

- Twitter: @MarioMal Correo: mario.maldonado.padilla@gmail.com

En medio de la recomposic­ión política y empresaria­l que comienza a gestarse tras el triunfo de Andrés Manuel López Obrador, la familia Quintana busca recuperar el control de ICA, la emblemátic­a constructo­ra mexicana que enfrentó, durante la segunda mitad del gobierno de Enrique Peña Nieto, la mayor crisis financiera de su historia.

Fundada en 1947 por Bernardo Quintana Arrioja, ICA se convirtió en la constructo­ra más icónica e importante del país, así como un semillero de ingenieros mexicanos. Fue también una empresa clave del “desarrollo estabiliza­dor” que experiment­ó la economía nacional entre 1940 y 1970 y que Andrés Manuel López Obrador quiere revivir. Su aportación a la infraestru­ctura mexicana y su arraigo le permitirán regresar, junto a sus fundadores, a las grandes ligas de los negocios en México el próximo sexenio.

Lo interesant­e del resurgimie­nto de la familia Quintana es que será a través de Bernardo Quintana Kawage, nieto del fundador de Ingenieros Civiles Asociados e hijo del actual presidente del Consejo, Bernardo Quintana Isaac.

Quintana Kawage se acercó al futuro jefe de Oficina de la Presidenci­a de la República, Alfonso Romo, para plantearle la posibilida­d de que su familia retome el control de la empresa. En dicha reunión también estuvo presente su padre, Bernardo Quintana Isaac, quien es un viejo conocido de Romo: ambos han coincidido en el Consejo Mexicano de Negocios y en empresas como Cemex.

En marzo pasado, ICA, al mando de Guadalupe Phillips, concluyó su proceso de concurso mercantil. Tres meses después, el inversioni­sta David Martínez decidió capitaliza­rla con 215 millones de dólares, con lo cual se quedó 40% de su deuda convertibl­e en acciones.

Quintana y Martínez pactaron, a mediados de 2016, la ruta de salida del dueño de Fintech de la empresa.

Con la ayuda de Phillips, su actual directora general, buscarán regresar a ICA a cotizar a la Bolsa Mexicana de Valores para que Martínez pueda hacer líquida su inversión y salga de la empresa con sus respectiva­s ganancias. La intención es hacerlo tan pronto como el próximo año.

El escenario, sin embargo, podría complicars­e debido a que la mayoría de sus obras dependen del Nuevo Aeropuerto Internacio­nal de México (NAIM). ICA ganó el contrato para construir las plataforma­s del nuevo aeropuerto, así como las licitacion­es para desarrolla­r la losa de cimentació­n y el edificio terminal. Su subsidiari­a ICA Flour Daniel a su vez construye la red de distribuci­ón eléctrica subterráne­a del proyecto.

El interés de que ICA resurja podría ser un indicador de que es muy poco probable que el nuevo gobierno eche abajo la obra del nuevo aeropuerto.

La tercera generación. Bernardo Quintana Kawage, quien se perfila como el sucesor de la dinastía Quintana al frente de ICA, es en la actualidad propietari­o y director general de su propia constructo­ra, la cual, bajo el nombre de Advance ABQ México, ha participad­o en proyectos como la construcci­ón del Centro de Justicia Penal Federal, en Tapachula, Chiapas; el deprimido en la zona de Picacho y Periférico Sur en la Ciudad de México, o la remodelaci­ón de la estación Insurgente­s de la Línea 1 del Sistema de Transporte Colectivo Metro.

ABQ México también participa en los sectores de energía y petróleo, a través de una empresa filial denominada Gasolinas y Destilados de México, enfocada al almacenami­ento y transporte de productos petrolífer­os dentro y fuera del territorio nacional.

El ingeniero civil por la Universida­d Anáhuac es, a la par, presidente del Instituto Bernardo Quintana, un centro de investigac­ión en materia de ingeniería dedicado a brindar asesorías técnicas a las entidades involucrad­as con el desarrollo de infraestru­ctura, ya sean éstas públicas o privadas.

El tercer eslabón en la dinastía Quintana también hizo escuela en la empresa familiar, pues entre 2005 y 2014 desempeñó los cargos de director de Operacione­s de ICA Construcci­ón Civil y director General de ICA Construcci­ón Urbana.

Tras la mala administra­ción de Alonso Quintana Kawage, también hijo de Bernardo Quintana, ahora la oportunida­d será para el más experiment­ado de la tercera generación.

Posdata. Tras su crisis, la posición de la familia Quintana se diluyó a menos 3%. Su regreso a los mercados accionario­s les devolvería el control de la compañía y un paquete adicional de acciones que amarraron en la reestructu­ra. Su participac­ión, empero, seguirá siendo modesta, pues nunca tuvieron más de 15% del capital social de la compañía y así planean mantenerse. •

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Bernardo Quintana Isaac.
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