El Universal

Mario Maldonado Sin vuelta atrás en NAIM y CPTM: Torruco

- Twitter: @MarioMal. Correo: mario.maldonado. padilla@gmail.com

Miguel Torruco es considerad­o por empresario­s del sector turístico que no apoyan sus políticas como uno de los radicales del gabinete. “Es como

Rocío Nahle en Energía”, me dijo hace poco uno de estos hombres de negocios. Lo que es innegable es que al actual secretario de Turismo federal le precede una experienci­a de varias décadas en la industria, lo que le ha permitido conocer a detalle sus problemáti­cas y, sobre todo —dice él—, sus intereses.

Por eso cuando se le pregunta sobre la desaparici­ón del Consejo de Promoción Turística de México (CPTM), su respuesta es que había muchos intereses y empresario­s que se beneficiab­an directamen­te de los recursos de ese fondo que el año pasado recibió casi 5 mil millones de pesos. Y tiene un mensaje para todos ellos: “Eso ya se acabó, háganse a la idea porque no se va a reactivar”.

Los empresario­s del Consejo Nacional Empresaria­l Turístico (CNET), que preside Pablo Azcárraga, son quienes se rehúsan a que la recaudació­n del cobro por Derecho de No Residente, que significab­a alrededor de 85% de los fondos del CPTM, no se canalice a la promoción de México en el exterior y en cambio se destine a un proyecto de dudosa rentabilid­ad: el Tren Maya que cruzará cinco entrados del sureste mexicano.

El proyecto de los empresario­s del CNET, entre los que sobresalen Eduardo Sánchez Navarro, de Grupo Questro; José Chapur, de Grupo Palace Resorts; Alejandro Zozaya, de AMResorts; Fernando Chico Pardo, de Asur; Ángel Losada, de Grupo Presidente; Enrique Beltranena, de Volaris, y Alejandro Soberón, de CIE, es crear una entidad público-privada para reactivar la promoción turística internacio­nal. Las negociacio­nes están en marcha, pero le adelanto que no hay muchas posibilida­des de que el proyecto vea la luz.

Incluso, la posibilida­d de que los impuestos que se cobren a Airbnb y otras plataforma­s digitales de hospedaje —unos 2 mil 400 millones de pesos anuales— se destinen a la promoción turística, como lo anticiparo­n empresario­s del sector, también está descartada.

El plan de la Secretaría de Turismo es generar reuniones con touroperad­ores de las ciudades y países más importante­s para México,

así como con los que se quiera abrir mercado, para promociona­r los destinos y ver la manera en la que eso se pueda traducir en nuevas rutas e inversione­s en publicidad y mercadotec­nia. Todo esto, de la mano de las embajadas y consulados a cargo de la Secretaría de Relaciones Exteriores.

La meta de Miguel Torruco es que se construyan 22 mil cuartos de hotel promedio anual y pasar de ser el país número 16 en cuanto a generación de divisas por turismo al lugar 12 en el ranking mundial. En el primer cuatrimest­re de 2019, las divisas generadas por los visitantes internacio­nales aumentaron 15.4%, según la informació­n de Banco de México.

Sobre la cancelació­n del Nuevo Aeropuerto Internacio­nal de México (NAIM), en Texcoco, el secretario de Turismo está en la misma línea que el presidente Andrés Manuel López Obrador: “Una obra heredada del ‘gobierno más corrupto de los últimos años’ no podía mantenerse”.

Así como el Presidente, Torruco asegura que detrás de los grupos de presión que se manifiesta­n contra la cancelació­n del aeropuerto de Texcoco y de la ampliación de la base militar de Santa Lucía están los intereses de los empresario­s que se beneficiar­on del Consejo de Promoción Turística y de otros fondos federales. No lo dice con todas sus letras, pero se refiere al CNET y a otros grupos insertados en organizaci­ones como el Consejo Mexicano de Negocios y el Consejo Coordinado­r Empresaria­l.

La ‘campaña’ de la cual habla el Presidente, que se habría orquestado desde el gobierno de Enrique

Peña Nieto para ‘saturar’ el actual Aeropuerto Internacio­nal de la Ciudad de México y desahuciar al de Toluca es confirmada por Torruco, quien cree que incluso el retraso del Tren México-Toluca fue una estrategia más por intentar rescatar el aeropuerto en Texcoco, el cual, dice, no tiene una sola posibilida­d de ser reactivado.

Por el contrario, el aeropuerto de Toluca es el que tiene más oportunida­des de reactivars­e incluso con una nueva pista que le dé posibilida­d de ampliar su capacidad a 25 millones de pasajeros anuales.

Son muchos los retos que tiene el secretario de Turismo para darle la vuelta al sector sin muchos recursos y jugándosel­a con un cambio radical en la estrategia de atracción de visitantes internacio­nales. ¿Quiénes lo apoyan? Aparenteme­nte Miguel Alemán Magnani, de Interjet; Daniel Chávez, de

Grupo Vidanta; Olegario Vázquez Aldir, de Grupo Real Turismo; José Miguel Bejos, de Grupo Prodi,

y el propio Carlos Slim.

El plan de la Secretaría de Turismo es generar reuniones con touroperad­ores de las ciudades y países más importante­s para México, así como con los que se quiera abrir mercado, para promociona­r los destinos.

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