El Universal

Sanborns reporta pérdida de 196 mdp en primer trimestre

Registra además el cierre de 12 tiendas entre enero y marzo; atribuye caída en la utilidad a las restriccio­nes para reducir los contagios del Covid-19

- ANTONIO HERNÁNDEZ —cartera@eluniversa­l.com.mx

Al cierre del primer trimestre de 2021, Grupo Sanborns reportó una pérdida para la participac­ión controlado­ra de 196 millones de pesos, luego de que hace un año se logró una utilidad neta de 304 millones de pesos.

La empresa dio a conocer que tuvo ventas totales por 10 mil 575 millones de pesos, una reducción de 6.6% en comparació­n con el mismo periodo de 2020.

En su reporte financiero enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) correspond­iente al periodo enero-marzo de este año, la firma controlada por la familia de Carlos Slim Helú reportó el cierre de 12 tiendas respecto al primer trimestre de 2020.

Tan sólo en el caso de Sanborns, cerró la tienda de Mazatlán, en Sinaloa, y la ubicada en el centro de Guadalajar­a, Jalisco.

De acuerdo con la firma, la caída en la utilidad fue consecuenc­ia de menores resultados operativos derivados de las restriccio­nes para reducir los contagios ante la pandemia de Covid-19.

Sanborns recordó que en la Ciudad de México y el Estado de México, a partir del pasado 19 de diciembre, se anunció nuevamente que estarían en semáforo rojo epidemioló­gico todas las actividade­s no esenciales. Además, en varios estados del país las autoridade­s locales también implementa­ron reducción de horarios de operación y capacidad de aforo limitado en los negocios.

“En el caso del Estado de México, el 1 de febrero de 2021 los restaurant­es, tiendas departamen­tales y centros comerciale­s pudieron abrir entre semana y con un 20% de capacidad, y en el caso de la Ciudad de México la reapertura se retrasó hasta el 8 de febrero, con aforo de 20% para los centros comerciale­s y tiendas departamen­tales, con horario de martes a domingo 24 horas, y ampliación de horario de operación de restaurant­es hasta las 21:00 horas

con servicio al aire libre. Estas medidas impactaron nuevamente el tráfico de clientes en la zona metropolit­ana, región en la que se concentra 42% de nuestros puntos de venta físicos”, explicó la compañía.

La empresa detalló que la caída en ventas se explica también por el cierre total de tiendas departamen­tales y restaurant­es de diciembre a febrero.

“Por el contrario, nuestras tiendas iShop y autoservic­io considerad­as esenciales tuvieron un buen desempeño. Las categorías que mostraron mejores resultados fueron tecnología y electrónic­a, mientras que las categorías que reflejaron menor demanda fueron grandes compras y moda. Los clientes se mantuviero­n cautelosos y la reducción en las ventas físicas se compensó con ventas a través de e-commerce, las cuales crecieron 3.5 veces”, detalló la firma.

De acuerdo con la empresa, en Sears, Sanborns y Mix Up se observó una recuperaci­ón a partir de marzo gracias a la reapertura de las tiendas y los restaurant­es tras los cierres totales en la CDMX y el Edomex.

La empresa detalló que el número de tarjetas propias ascendió a 4.49 millones, sumando 28 mil nuevos tarjetahab­ientes en comparació­n con los 4.46 millones de plásticos al cierre de marzo de 2020.

“El porcentaje de cartera vencida a más de 90 días fue de 5.8% en comparació­n con 3.5% en el primer trimestre de 2020. El deterioro se explica en parte por el impacto en la economía de los consumidor­es debido a los efectos de las cuarentena­s”, dijo.

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La empresa de la familia de Carlos Slim observó una recuperaci­ón a partir de marzo gracias a la reapertura de tiendas y restaurant­es.

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